佳木斯市公路管理站黑龙江佳木斯154002
摘要：随着我国交通工程建设的快速发展，公路建设里程也在不断增加，这对我国交通工程的建设质量提出了更高的要求。因此，有必要重视和加强公路工程现场施工的质量管理，从加强技术管理入手，从全面提高全体员工的质量意识、注重工地现场实验室建设、注重现场跟踪检查、采取有效的质量奖惩措施、提高设计质量等方面加强公路现场施工的质量管理。提高交通工程管理水平，保证建设单位的可持续发展，最终为我国交通工程建设规划走上更加科学合理的道路。文章就交通工程施工技术管理出现的问题进行简单地分析并给出了相关对策，以供参考。
关键词：交通工程；施工技术管理；问题；对策
随着社会的不断进步，交通运输工程也随之发展，同时，交通工程管理的重要性也体现了出来。交通工程管理是交通运输系统的核心部分，其管理涉及整套运输线路能否正常工作，关系到运输系统的活力。正因为如此，我国目前的交通管理工程仍存在许多不足，对我国交通设备和人民财产安全带构成隐患。因此，我国应加强交通工程管理，保证交通工程建设的质量和数量，为我国交通行业的发展奠定基础。
1.交通工程施工技术管理中存在的问题
1.1施工技术的管理问题
目前，我国交通工程施工技术管理起步较晚，还没有明确的发展经验，盲目模仿导致了施工管理内容的混乱，造成上述问题的主要原因是工程建设过程中缺乏清晰的管理体系建设，在实际工程管理过程中经常会出现许多问题。我们需要建立一个完整的施工技术管理体系，以确保它能够第一时间发现、分析和解决问题，在管理过程中还有许多问题需要解决，例如，常见的工程技术的应用没有严格按照相关的施工标准进行，使得整体工程施工质量得不到有效保证。因此，有必要解决当前实际施工技术的不合理问题，促进交通岗企业的快速发展。
1.2交通工程的施工设计方案缺乏科学性
交通工程实施的施工方案设计是交通工程能够顺利进行实施的基本前提条件。而目前在进行交通工程的施工方案设计过程中，往往缺乏相应的施工设计方案可行性分析和潜在风险评估，交通工程施工技术方案设计缺乏科学性和可行性。而这种科学性和可行性的缺乏在交通工程具体施工过程中会引发一系列的技术问题，是交通工程的施工无法顺利进行，其不但影响交通工程的施工进度，也会对施工完成后的交通工程造成严重的质量安全隐患。
1.3施工资料管理问题
施工资料管理问题属于细节问题。考虑到施工过程中原始资料是整个交通工程的施工依据，其主要包括图纸审核、设计变化、设计交底、施工质量检验、结构配件以及建筑材料等方面的内容。施工技术人员应当根据情况做好记录，为后续工程管理工作提供材料依据。此外，交通工程施工技术管理的经验不足会造成交通工程管理的混乱，在具体的施工中，如果施工人员没有充分重视施工技术管理体系的建设，将使施工长期存在安全隐患。
1.4交通工程施工技术水平和人员素质不均衡
一方面，我国各个城市和地区间经济和科技发展水平有很大差距，这种差距也同样反映到交通施工技术水平上来。特别是对于一些偏远地区，由于科技水平和经济条件的限制严重制约了交通工程建设的发展，很难保证交通工程的质量水平，使得该地区整体的交通工程建设呈现出周期长、质量低的趋势，对于交通工程施工技术的管理更是无从谈起。另一方面，具体参与到交通工程施工技术的施工团体中，大多数人的文化水平比较低，而且人员流动性也比较大，通常都没有接受过专门的专业技能培训，施工技术能力水平不均衡，同时，其对交通工程施工中有关质量的法律法规和相关标准不够了解，缺乏理论知识，在进行交通工程实施过程中容易出现违背国家法律法规或不符合相关标准的问题，造成交通工程建设存在安全隐患。
2.交通工程施工技术管理问题的解决对策
2.1对交通工程施工技术的管理内容要明确
只有明确了施工技术管理的内容，才能真正有助于保障施工人员的责任。从具体的技术管理层面来看，就要对施工的方法以及施工人员的操作规范性和施工的技术管理内容等，在这些基础层面加以明确，将技术管理的责任得以落实，从而促进管理的顺利进行。
2.2建立系统性管理制度
交通工程施工技术管理的第一步是建立系统的管理制度。在建立系统管理制度的过程中，施工企业应首先做好前期准备，并不断完善细节。因此，要求领导和技术人员充分重视技术管理的制度建设，建立完善的绩效考核制度和奖惩制度，提高技术管理人员的工作积极性。其次，在建立系统化管理制度的过程中，施工企业在进行技术管理之前，还应对交通道路两侧进行详细调查，及时发现道路沿线施工过程中的潜在问题。此外，施工单位还应通过初步检查和审查确保施工设计图纸的质量，并加强设计图纸的质量审查，做好安全技术交底和图纸会审等工作，以促进后续技术的有效实施。
2.3加强现场的技术管理
在交通工程施工过程中，应做好施工现场的技术管理，全面提高施工整体质量，制定明确的管理措施来满足施工要求，做好施工现场的技术管理，安排专业技术管理人员选购交通工程施工材料和设备，从而控制施工质量。并将以管理工作为基础，明确工程建设目标，满足施工企业的施工要求，做好施工工艺选择和质量控制控制，结合当前施工技术开展技术创新，委派的管理人员要有责任心和工作意识，不滥用职权谋取私利，确保施工工作的顺利进行。
2.4强化技术管理人员的专业水平
保障技术管理水平提高，就要对技术管理人员的专业素质加以提升，施工单位对技术管理人员的培训工作要重视，定期对技术管理人员专业化培训。在技术管理的理论层面以及实践技能方面不断加强，只有如此才能真正有助于提升施工的质量。
3.结语：
总之，保证交通工程建设的技术管理水平是一项比较复杂的工程，在实施技术管理时，要结合实际要求，严格遵循要求和标准。在新时期，交通工程的技术管理也需要提高，这就要求技术管理人员从各个方面进行考虑，为提高交通工程的施工质量奠定基础。
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