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摘要：企业纪检监察工作在找准职责定位的基础上，必须要围绕企业中心工作、服务企业发展大局，必须坚持惩前毖后、治病救人的原则，必须结合企业实际，必须创新工作方式方法，必须注重工作效果，通过开展监督执纪问责，不断净化企业政治生态，为企业发展营造风清气正的政治环境。鉴于此，本文主要分析加强企业纪检监察工作的几点思考。
关键词：企业；纪检监察；对策
1、纪检监察工作在企业运行中开展的重要性
1.1、调整企业内部关系
在企业的运行发展过程中，要想保证企业能够稳定发展，就要调整企业的内部关系，对于各个部门之间的关系进行协调，加强员工之间的合作，这样才能保证企业能够处于稳定运行的状态。但是对企业的发展而言，在进行人才的选拔过程中，仍旧存在着不正当竞争的关系，这对于企业的长期发展而言有着非常大的限制，所以加强纪检监察工作就变的非常必要，纪检监察工作能够有效地对这些问题进行限制，以此来稳定企业的内部关系。
1.2、完善管理制度
对于我国企业管理过程中主要存在的问题而言，造成这些问题最为主要的原因就是企业的管理制度不完善，所以必须要在企业的运行过程中对管理制度加以完善，以此来保证企业能够处于稳定运行的状态。
1.3、促进企业和谐发展
企业管理工作的主要目的就是为了促进企业的稳步发展，但是在企业运行管理的过程中，或多或少会存在着一些问题，使得企业的发展受到一定的限制，基于此，必须要加强纪检监察工作，这样才能有效避免企业运行发展过程中存在的问题，以此来促进企业的和谐发展。
2、企业纪检监察工作现状
2.1、并未对纪检监察工作的重要性形成深刻认识
在当前企业的发展过程中，仍然存在大部分员工和领导人员过于关注企业的发展和企业经济效益的提高，对纪检监察工作相对忽视，一般不会积极主动的配合纪检监察工作，严重影响了纪检监察工作效果，监察成效无法得到显著的提高，监察结果的说服力不强，纪检监察工作对企业的影响日趋弱化。
2.2、企业内部纪检监察制度和机制存在缺陷
企业发展过程中为了维护企业的发展，推进企业的现代化建设，制定了各项规章制度，并且也针对纪检监察工作制定了相应的制度规范，希望可以对纪检监察工作进行有效推进，增强其有序性。但是对企业纪检监察工作制度进行分析，发现制度和机制建设方面涉及到的原则性、抽象性规章相对较少，难以保障各项规章制度的有效执行，导致在不合理规章制度的约束下，企业纪检监察工作出现了执行不力的情况，监督效率难以得到全面发挥。
2.3、纪检监察组织职能权限不够明显
在企业落实开展纪检监察工作的过程中，组织职能和权限对纪检监察工作的顺利推进产生重要影响，是企业内部纪检监察工作得以有效推进的重要参照依据。但是企业实际开展纪检监察工作时，却发现纪检监察工作组织职能和权限存在模糊的情况，纪检监察工作的落实缺乏有效的依据支撑，并且纪检监察部门所具有的执行手段也相对单一，制定的措施无法得到全面贯彻落实。这些情况的存在会降低纪检监察工作人员的工作积极性，内部监察的威慑力也会逐渐弱化，难以实现对企业腐败现象的有效遏制。
3、加强企业纪检监察工作的几点思考
3.1、加强纪检监察执行力是树形象、讲正气的需要
完善执行力建设机制，建立执行、督导、督办、督察、考核奖惩、责任追究六项机制，使各项工作有目标、有安排、有措施、有责任、有落实，基本形成闭环系统。实行目标管理，使执行力建设考核涵盖企业各项工作，增强了执行力建设的严谨性和强制性。推行企业隐患排查和风险评估制度，做到一般性问题日清日结，重大问题领导和部门现场办公，及时快速排除工作隐患。广泛开展执行力宣传、培训和学习讨论活动，使执行力建设深入人心，增强执行力的效果。严格责任追究，对渎职、失职、管理不力、顶风违纪、不作为、乱作为的人员进行严厉查处，坚决摒弃“树立无功就是过”的思想，对纪律涣散、思想散漫无所作为的个别单位领导和党员干部进行免职、撤职、党内行政处分等处罚，要在企业起到深刻的警示教育作用，通过纪检监察执行力的强力推进，是企业的形象焕然一新、组织纪律发生极大转变，企业上上下下呈现出树新风、立正气、比工作、比贡献的良好氛围，有效推进企业健康稳定发展。
3.2、转变基层企业纪检管理方式，提高执纪效率
当前我国基层企业纪检监察工作虽然实行双重领导管理机制，但在实际工作中基层企业纪检监察机构更多和直接受到所在单位主要负责人领导，这种组织管理机制对基层企业纪检监察作用的发挥产生了一定影响。因此，为充分发挥基层企业纪检监察单位的职能作用，应结合纪检监察工作特点探索推行垂直管理方式，由过去基层企业纪检监察工作受所在单位党委和上级纪委管理转变为由上级纪委直接领导，提升基层企业纪检监察工作效能和水平。同时，要积极发动群众参与到基层企业纪检监察工作中，加强纪检监察部门与其他部门之间的联系，协同各方力量把党风廉政建设引向深入。
3.3、建立系统完善的基层企业纪检监察工作保障机制
基层工作环境较为艰苦，企业生产经营任务较重，这些因素都会对基层企业纪检监察人员的工作积极性和创造性产生不利影响。因此，建立健全系统完善的保障机制对激发基层企业纪检人员工作热情，增强工作的责任感和使命感，提升执纪效率水平具有不可或缺的推动作用。此外，为引导促进基层企业纪检监察人员能够全心投入工作，还要建立一套科学完善的晋升机制，根据他们的工作绩效进行纪委监督责任考核。此外，强化自身约束，充分调动人民群众参与监督的积极性，实行内部与外部监督相结合，对违法违纪行为进行严厉惩处，形成真正有效的震慑。
3.4、稳步推进纪检监察工作队伍建设
纪检监察工作队伍对企业纪检监察工作的开展产生着关键性的影响，只有队伍中的成员能够保持较强的综合素质和业务能力，始终明确自身工作责任和历史使命，积极主动地参与到党风廉政建设和反腐倡廉斗争实践中，才能确保纪检监察工作的落实，促进纪检监察工作作用的全面发挥。因此企业发展过程中需要将纪检监察工作队伍建设作为重点工作内容，为纪检监察工作的优化开展提供相应的人才保障。一方面，应该对纪检监察工作人员实施思想政治教育，坚定其政治觉悟，在引导其树立正确人生观、价值观和世界观的基础上，激发其爱国主义情怀和良好的历史使命感，能够主动在企业纪检监察工作中贡献相应的力量，促进企业内部和谐工作氛围的营造。另一方面，借助有效的教育和培训提高纪检监察工作人员的综合工作能力和业务水平，确保其能够联系现代社会企业纪检监察工作现实需求对各项工作进行调整，制定能够与时代发展需求相契合的工作措施，将理论和实际进行有机结合，推进纪检监察各项工作的全面优化开展，切实提高反腐倡廉工作成效，促进纪检监察工作整体效果的进一步强化。
总之，企业纪检监察工作是企业建设发展过程中维护企业稳定运行的重要手段，在当前社会背景下，企业应该全面加强对纪检监察工作的重视，并积极探索对纪检监察工作进行改革创新的措施，以期可以循序渐进的改善现状，促进纪检监察工作质量的稳步提高，为企业的发展和企业经济效益的获取创造良好的条件。只有真正保证企业纪检监察工作质量，才能逐步推进企业的现代化建设，加快企业的发展进程。
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