对测井工程造价管理的几点认识

对测井工程造价管理的几点认识

何叶

中石化西南石油工程有限公司测井分公司四川成都610100

摘要:测井工程管理是一个不能违背市场的一种管理,并且能够充分的体现出科学性和合理性的管理体系,测井工程造价管理有关经济交易个造价管理部门的联合,这是对于测井工程项目和内容的修订和确认适当的金额的过程。一定要完全的认识到测井工程造价管理的价值意义,把预算做成最合理的。另外,我们还要关注一些国家的人工和科学技术等等政策的变化,以便及时的调整相关的预算措施。要形成一种内容上和形式上的统一。

关键词:造价、测井工程、预算

工程造价管理对于测井工程的企业之中是非常重要的一方面,它能够判断一个测井工程的投资的多少。在运营的时候可以开展对于造价的控制措施还可以减少工程的资金的消耗,这样就可以取得满意的工程质量,这些都可以为测井单位带来非常大的经济效益,有利于施工单位的人力、物力和财力上的资源配置的最大化,可以实现企业的可持续发展。所以,我们一定要全面认识测井工程造价管理的运行机制,建设一个符合大众化的管理体制,制定出测井工程造价的规章制度,不断磨合出一套适合自己的工作管理体系。

一、对测井和工程管理认识

1、测井技术介绍

测井技术是对地下能源油气的开采和勘探的过程,在钻井的时候用各种设备和仪器来进行开采和记录各种所需要的资料和信息,并且对测量也会起到作用。测井技术也叫作矿场地球物理。

测井在整个石油气的开采或者是勘探中都会参与,因为测井资料会提供出适合开采石油气的地理位置和最佳地位,并且会对地形进行多层面的划分。根据石油气的开采和发展的需要,一定要打好测控数据的基础这样才能够进行对测井技术的提高和完善,是测井的显示成为合理化。对于加强地质方面的岩石物理分析可以有效地提高测井的方法,进而让技术人员对于测井的设备进行提高和优化,不断地改进测井的工程。

2、关于工程造价管理

工程造价管理就是说对于工程的建设所需要的价格进行预算,这个预算是为了让一个项目完成大经济效益的最大化。对于一个投资者而言,工程造价就是对于工程建设时候的成本,这个成本是建设项目是开始预期的资金或者是完成项目时所需要的实际金额,它主要还是包括对于设备的支出设备的购置设备的维修等等。但是从承发包的角度来说这就是一项工程,需要进行打算或者是在实际的地点进行实际的操作,通过招标的形式来进行建筑工程即将实施时的一个项目来进行,这可能对他们来说只是建设工程中的一个小项目。

三、测井工程造价管理的实践

1、用行动性的管理去结合市场

依据不同外面的市场要求和特性,采取对于测井工程的科学的地位来进行增加和减少,形成一种对于市场不同的定位,这样来对于自己的报价来进行合理的判断,这样可以有效的避免人为性的或者是错误的国外的测井工程造价与国内的不同。像是对于国外的市场,要根据国外的政策来进行定额的员工的费用,加强风险的费用和科学技术的费用,一定要尽全力与国外接轨。

2、把预算做到规范性合理性

第一方面:乙方一定要依据所完成的工程项目的项目工程服务,结合设计的方案,工作的记录和设计变成单一化的预算资料,依据这些一些相关资料来进行自己的计划然后装订成册,这样有利于使用时方便查找资料。第二方面:甲方对于乙方的项目结算书一切的资料进行审查。第三方面:把审核好了的结果提给测井工程造价管理的有关部门这样可以从有关的角度来对预算资金进行控制和调整。

3、把对于造价分析的工作与作用重视起来

相对于乙方来说,通过造价的分析能够对一个可以进一步改善的工程项目来进行提升和优化的一个认识的前提,这样可以对于一些不在能够利用或者不能够发挥自己本身价值的设备向外转移,也许是买卖增加自己的资金利用或者是对自己企业其他部门进行合理的分配设备让它实现自己最大的价值。让自己本身的工作得到最大的利益化让新技术广泛的推广,这样有利于让施工的单位减少成本上的支出。预算额度的标准一方面是对自己投资的控制依据,也是对自己成本控制的重要条件,施工单位一定要根据工程造价的预算来进行分析和讨论,从而实现科学化的管理。

4、对于工程造价管理的建立健全

首先建立起一个预算管理的机制是测井工程企业对于市场外部开拓的一个必经之路。相对于内部市场来说,外部的市场,更能够获得投标的机会,企业一定要对于想要进行投标的测井工程来进行预算,然后结合自身的实际情况来考虑是否进行商务报价。市场内部,首先,单个测井的工作作业是可以关联几个内部的作业单位的,像是对于一些测井的数据分析或者是资料的处理等等,如果让不相同的施工作业单位进行预算,不只是预算资料不能保持它的完整性还有准确性,并且很有可能会出现漏算或者是错误的计算,这样会造成测井工程的资金不能准时的进行结算,会加大基层员工的恐慌。其次,因为测井工程的作业是多方面的,服务于多方的甲方,如果不同的内部施工单位进行单独的工程造价预算,还会加大工作人员的工作量,这是不必要的浪费。

5、加强对于材料的预算价格管理

加强对于材料的预算管理是对于一个测井工程定额体系内主要的材料预算价格的管理。因为对于测井工程来说材料的价格是非常受它的原材料的市场上的价格的影响的,同时新的创新技术还有创新工艺或者是方法都是影响因素的一方面,但是主要材料的价格在一定的周期内波动性非常的大,因此加强主要材料的预算管理是保证科学性的关键举措。另外,一定要加强关注国家人工,科技安全环保等政策的变化,适当的调整和他相关的费用。

三、测井工程管理的重要性

在测井工程结束时工程造价管理起着非常重要的作用,它会决定一个项目的成本,最后决定着工程造价。它会对测井工程进行工程质量上的审定,设计或者是改变一个现场的证明的科学性和合理性,或者是它还可以根据合同中的条款对合作者所需的质量和时间等进行索赔。

结束语:综合性的说,测井工程造价管理的意义非常的重要,在每一阶段都可以费会出巨大的作用,这样可以节约生产的成本,减少预算,这样可以避免对于金钱上的浪费还有不应该浪费的东西。

参考文献:

[1]陈升华,惠炎玲,叶强,孙庆生.对测井工程造价管理的几点认识[J].油气田地面工程,2017,32(06):113.

[2]王珞.石油工程造价分析应用研究[D].中国石油大学,2019.

[3]刘长江,孙丽萍.谈石油专业工程定额的编制方法[J].石油工业技术监督,2019(09):42-44.

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