(临汾临能电力工程勘察设计有限公司山西临汾041000)
摘要:近年来,随着我国社会经济和科学技术的发展,使电气工程在各领域中发挥着十分重要的作用,尤其是电气工程自动化。然而,在实际的应用过程中,电气工程自动化还存在多方面的问题。本文就对我国目前电气工程存在的问题及对策进行深入探讨,以推动我国电气行业稳定发展。
关键词:电气工程;施工;问题;对策;
伴随着国内经济的逐步提升,国内相关电气工程建设项目也日益增多,建筑工程中离不了电气施工。电气工程施工在实际施工环节中存在着一定的复杂性。基于提升电气工程施工质量的目的,我们就必须注重电气工程施工中存在的问题,从而采用科学有效的方法来尽量减少其问题的发生。所以,针对电气工程施工常见问题及处理对策展开研究有着非常重要的理论与实践意义。
1、电气施工管理概述
在对电气施工进行管理时,管理者必须要明确电气施工的主要内容,以便制定施工管理方案,增强管理工作的针对性,现代电气工程的施工内容被增加,在原有的基础上新增了一些施工事项,施工人员的负担也就变得更重,现代电气工程主要包括建筑配电、照明系统、自动化仪表安装、电梯安装、智能化建筑系统以及安全防护系统等多种建设工作,而施工流程并没有出现过多的变动,仍旧是安装电气设备、调试电气设备、施工检测以及电气工程验收几个环节。管理人员需要加大对各个电气施工环节的管理力度,电气工程的各个施工环节之间还存在着极为强烈的联系,如果有一个环节的电气施工质量没有达到标准,那么后续施工行为均会受到影响,这也就给工程管理人员带来更大的工程建设压力,为了减少工程损失以及电气工程带来的不良影响,管理人员要持续严格化对电气施工的管理工作。
2、电气工程施工常见问题
2.1安全问题
我国电气工程施工领域仍存在不少安全隐患,由于电气工程施工人员的安全意识不足,施工人员之间整体素质有差距,施工者有时不能很好地履行安全控制义务。虽然施工技术人员对电气工程的施工技术能够熟练运行,能够根据安全施工需要使用一些安全防范措施,但是在很多施工过程中仍然没能做到安全防范到位,在实际施工过程中极易引发安全问题。例如,临时用电设备的安全检查不足,二次接线没能注意电缆编排,在接线头处没能有效绑缚,临时用电没能做好零线保护工作,还有的施工人员依赖直觉,对施工设备管理不足,没能保证操作到位,例如,配电箱安装时与墙体存在缝隙,或者存在配电箱门难以全面开启,开口位置不准确,箱体油漆保护层脱落等一系列安全问题。
2.2原材料采购不规范
在电气工程施工中,必须注重对于成本因素的考量。采购是企业之中科学合理购买原材料的一种方式,在成本固定的基础上,尽可能的购买质量较高的材料,是现在企业相互之间展开市场竞争所选用的主要手段之一,采购通常分为定期与不定期采购两种方式,其长处为能够与原材料供应商构建良好的上下游利益链,使风险尽量的减少,同时使成本下降,并且质量提升。然而因为客观因素的影响,比如说在采购时由于原材料稀缺或者采购资金不足等,很快就会使不合格的原材料进入施工工地之中,从而给电气工程施工带来威胁。另外,很多企业的在采购方面没有构建科学有效的检查制度,这也是影响原材料质量的原因之一。例如说当下在电气工程上有着较多应用的低压配电箱,品牌假冒的配电箱相较于合格产品规格较小,箱体空间不足,箱体表面的铁皮差距较大,施工安装之后极易出现变形情况,对于配电箱之中的电气元件相关散热需求以及空间安全空间需求都难以满足,因此施工单位在进行采购时必须注重原材料的质量问题。
2.3施工单位存在问题
电气施工单位存在的问题主要的认识方面的问题,虽然现代建筑工程之中的大部分工程系统都被分离出来,但是电气系统对于其他工程体系还存在相对比较大依赖性,其独立性并不强,这也是导致很多施工单位没有将足够的重视给予建筑工程的主要原因,在施工管理环节之中,很多工作人员并没有改进原有工程监控系统之中缺陷,监控力度不足,导致一些不良施工现象出现在电气工程系统之中,包括电气施工材料不过关,一些施工人员用薄壁管道来取代厚壁管道,使电气管道系统难以满足基本的设计要求,一些施工问题是在电气系统被使用了极长的时间之后发现的。
3、电气工程施工中常见问题的处理对策
3.1完善电气工程施工管理体系
完善电气工程施工管理体系,通过各部门的相互协作,做好施工管理工作,这是非常重要的。在施工管理中,要实抓实干,保障各种施工管理制度和政策能够在施工过程中得到有效的落实。相关施工单位和企业要能够完善施工管理体制,并严格按照体制制度要求进行施工管理。建筑工程施工单位,电气工程施工企业和电气工程施工管理人员要通力合作,做好电气工程施工管理体制建设工作,并保障通过严密的组织和领导,使各部门协调配合起来,保障施工管理举措策略能够落到实处。要能够通过有效的管理,保障电气工程施工的每一个环节的工作都有人抓,有部门管理,有人负责,这样,施工各项规章制度和施工标准才能落到实处,电力工程施工质量才能得到保障。
3.2完善物料采购机制
采购活动涉及资金的流动和企业内外部多方的利益关系,必须注意减少或避免因失误或舞弊行为导致的整体经济利益受损。因此必须建立一系列的采购控制制度这其中包括采购计划,批准流程,资金使用计划,付款流程等制度,加强对物料供应商的认证、评估及监督从前期保证采购物料的质量。验收检查采购物料应有明确、有效的检验标准;建立科学、严格的检验管理制度;还要配备满足实际要求的检测人员,采取先进、可靠的检测手段,按照规定的检查内容、检查方法及检验数量进行严格的检验,从而保证采购物料的质量。
3.3优化操作技术水平
根据电气工程施工中的要求,应当按照技术要求做好具体工程事项的处置工作。第一,临时用电系统施工应当保证保护线不断线,加强线路完整情况检查。第二,设置露电保护器,保证所有配电箱加装露电保护器。第三,优化防雷接线工程的材料选择,加强避雷网点的测试工作,保证避雷预埋深度,同时加强焊接检查。第四,二次接线时应当注重电缆的编排质量,设置明显的编排标志,加强二次电缆接线的检修和更换工作,在端子处设置一定的预留线。第五,在管线铺设前应当做好线路设计,铺设时保证各电线之间距离,不可并排紧贴铺设。第六,配电箱安装前要进行位置核对,防止出现容易偏差或者回路数不够的现象,加强配电箱上下级之间的容量配合,确保配电箱系统的合理运行。
4、结束语
综上所述,随着社会的不断进步,电气工程的应用范围也越来越广,其已逐渐成为了我国工业化进程的一个重要组成部分。虽然我国的电气工程已经有了很大的进步和长足的发展,但是在实际的施工过程中还是存在一些问题,这就需要引起有关部门的重视,要对各方面出现的问题做到科学处理,采取相应有效的措施来及时解决。有关部门还应该加大对电气工程的专业人员的培养,及时学习先进技术,同时注意安排专业人员对施工现场可能出现的各种事故进行分析,并制定相应的措施来应对,保证电气工程施工工作的顺利进行。
参考文献:
[1]李建光.浅谈电气工程施工存在的问题及解决措施[J].建材与装饰,2017(31):128-128.
[2]叶东文.浅谈电气工程施工管理存在的问题及改进措施[J].建筑工程技术与设计,2017(27):1414-1414.
[3]张永兴,王仰东,王鹏.电气工程质量控制及安全管理探析[J].科技风.2018(01)