（国网四川省电力公司遂宁供电公司四川遂宁629000）
摘要：伴随着社会市场的整体经济系统的快速发展，电力在国内的经济发展当中被广泛运用，然而电力工程项目的整体施工当中仍然存有一些安全管理方面的问题，该些问题不仅仅会为电力工程人员的生命安全带来隐患，而且还会对电力工程的质量造成严重的影响。对此，该篇文章主要对电力安全管理当中存在的常见问题进行了简要的分析，并提出了一系列的有关电力的安全管理方面的解决措施，以期能够推动电力的安全生产。
关键词：电力安全管理；常见问题；解决措施
1、引言
伴随着经济的不断发展及社会的不断进步，国内电力公司在市场的经济变革当中也获得了相应的进步。对于电力公司而言，电力的安全管理与生产作为其发展与生存的基本所在，近几年以来，被媒体所报道的在电力公司发展的过程当中的各类安全方面的问题，时时刻刻警示着我们。近些年以来，电力公司当中的设备事故与电网事故的发生量尽管呈现下降的趋向，然而死亡人数与人身伤亡事故的数量反而呈上升趋势。对此，怎样对生产安全进行进一步的保证以及怎样使电力的安全管理得以健全，是电力公司急需探讨重要课题。
2、电力安全管理中的常见问题
2.1现场管理规章体制落实不良
在生产电力的施工现场当中，不管是管理人员，还是普通员工，大多存有侥幸的心理，某些工作人员还存有麻痹思想与自大心态的状况，这便造成生产电力的现场管理杂乱无章。目前有关现场管理的规章体制难以全面有效的贯彻落实，很容易发生财产损失与生命伤害的现象，难以将现场管理体制的刚性得以有效展现，发生各种电力生产风险与隐患。
2.2员工的操作行为与工作心理失控
工作人员的操作行为不规范、工作的态度也不端正作为问题产生的重要原因，目前电力的安全管理仍然停滞在肤浅、简单的层面上，难以从操作方面对工作人员进行管理，从思想方面对工作人员进行规范，极易为电力的安全生产留下隐患。尤其在工作人员发展、工作、生活及家庭上碰到困难的时候，传统的电力方面的安全管理系统难以较为高效地提供解决措施，使工作人员思想承受着严重的负担，进而极易发生操作失误，造成工作人员的操作水平、专业技能及职业道德发生下降，难以满足电力的安全管理的具体需要。
2.3电力安全管理体制体系建设停滞不前
建立电力当中有关安全管理的体制的管理系统与平台作为展开管理工作的基本所在，因为电力公司的历史遗留习惯与文化问题，安全管理体制系统始终存有计划经济的影子，在电力的安全管理当中“电老虎”的形象时而出现，电力的安全生产管理体制系统建设时常处在“小补小修”的应对阶段，未能将电力安全当中的检查考核、系统安全、员工操作等要点与细节进行突出，不仅不可以获得工作人员对于电力的安全管理系统的认可，同时更不能使电力的安全管理体制的功能得以充分发挥，不能保证电力的安全管理体制的刚性所在，丧失了电力的安全管理的功能性与系统性。
3、电力安全管理工作的解决措施
3.1健全安全绝缘工器具的管理
具备安全绝缘功能的工器具的管理是和有关施工人员的生命安全息息相关的核心重点工作，在安全管理的整体当中有着极为重要的意义。施工队伍能考虑将《电力安全工器具管理规定及管理实施方法》作为参考，进而对具备安全绝缘功能的工器具展开相应的管理，制定和具体情形相符合的相关管理体制，同时在施工的现场安排相关管理人员，其应当对于具备安全绝缘功能的工器具展开设置标签、分类摆放及定期检查等工作，同时针对不同的型号、规格及品种制定与其相对应的入库手续与管理台账，做到不仅可以在短期内对具备安全绝缘功能的工器具的具体状况进行了解，同时还可以在必要的时候尽快对所缺失的工器具展开一定的补充。进而在保证施工设备与施工人员安全的同时，为电力的安全管理打下更为坚实的硬件基础。
3.2贯彻落实施工机械的审查检验工作
对于由于电力工程项目的施工设施的长期超负荷运作而产生的安全隐患，有关施工部门在施工前应当对施工计划进行较好的调研，对于所需施工机械的数量、规格及型号等而言，应当列出全面的配备清单，同时交给项目部以展开较为合理的配备。与此同时，还应当对施工设施的审查检验进行加强，该工作应当交由监理部门进行负责，其审查检验的主要内容通常包含所运用的机械设施的性能、规格、数量及名称等。
3.3强化施工危险点的重点预防与控制
针对电力项目当中时常需要展开的临近带电体作业、高空作业等危险系数较高的操作，为对有关施工人员的生命安全进行更好的保证，需对施工的危险点的重点预防与控制进行强化，确保电力项目施工的安全稳定展开。比如电力安全管理员能够考虑先在理论方面先对施工当中的隐藏的危险点与危险要素进行相对详细的辩识，建立对应的有关安全预防方面的清单并交给施工员进行学习。针对多工程交叉的作业现场而言，有关安全管理员能够先在施工的危险点悬挂相较显眼的标志的安全指示牌，同时告知技术管理员与安全监督员展开现场监护与指导，如果施工员的违规操作的现象被发现，能够尽快要求其进行相应的整改。
3.4始终坚持以人为本的管理办法
在新形势之下，对于电力生产管理安全方面的要求更高，因此，电力公司应该立于实际，始终坚持以人为本的管理观念，对工作人员的主体位置进行充分体现与尊重。针对电力的安全管理当中存有的放松管理、忽略安全的错误的管理观念，辅以安全知识模拟考核、安全知识讲座等方面的工作，使安全管理的人员从被动管理转换为主动管理；针对电力操作员当中的安全管理方面的知识水平尚待提高的状况而言，电力公司应当对在职的安全操作员的培训进行加强，使其可以对于有关电力工程项目的专业知识有一个更加清晰的了解，当发生安全事故的时候，可以采用必要的解决措施；在此基础之上，也能够对有关专业人才进行进一步的引进，辅以优良公司的管理办法，提高有关电力生产安全方面的技术管理的整体质量，确保各项电力供给工作的正常展开。
3.5健全了相关行政处罚的规定
《安全法》的修订使得罚款的额度得以提高，罚款额度广泛提升2至5倍。主要责任人没有对电力的生产安全管理方面的职责进行较好的履行，或者由于资金的投入不够，而造成的安全事故，应当允以追究法律方面的责任，同时给以一定经济处罚。针对不依法确保电力的安全生产管理而需要的投入资金，造成有关生产运营部门不具有安全生产的条件的，应当责令在限期内进行改正；过期未改的，责令生产运营部门进行停业停产整顿。此外，造成生产安全事件产生的，对生产运营部门的主要责任人给以撤职这一处分，对于个人运营的投资人给以二万以上二十万以下的罚款；构成犯罪的，根据刑法规定追究其刑事方面的责任。针对特别重大、重大的生产安全事件的责任人，终身不可以担负该行业生产运营部门的主要责任人。加强事故发生的生产运营部门主要责任人的职业禁入，没有对该法规规定的有关安全生产方面的管理责任进行履行的，责令其在限期内进行改正；造成生产安全事件产生的，撤销或暂停其和生产安全相关的资格；构成犯罪的，根据刑法规定追究其刑事方面的责任。
3.6贯彻落实安全生产责任体制
电力工程项目的专职安全员与项目经理共同完成电力工程项目当中的电力生产的安全管理，要求各个工程项目的现场责任人对于不同作业的安全策略展开全方位的检查，并且对于所检查的项目工程进行负责，与此同时，派遣相关的专职管理人员对施工场地的安全展开不定期的巡视，一旦发现其中的安全隐患，便应当进行及时的解决；能够以要求施工部门交纳安全押金的方式，从而来激励与规范工作人员，严于律己。
4、结语
综上所述，电力的安全管理现阶段仍然存有某些问题，该些问题的存在会对电力的安全生产与管理的成效造成一定的影响。所以，应当以相应的办法对电力公司当中的工作人员的安全方面的意识进行相应的提升，对安全责任进行贯彻落实，将设备的管理工作做到最好，进而保证电力的安全生产与管理方面的工作可以获得预期的成果。
参考文献
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