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摘要：所谓智能建筑，就是将各种高新技术与建筑艺术有机的结合到一起，通过对相关信息的管理和对设备的智能化监控来实现建筑环境与信息服务的完美结合。本文首先对建筑智能化的设计思路进行了简单的介绍，在对设计方案重点部分进行分析的基础上，围绕建筑智能化施工管理需要注意的重点问题进行了讨论。
关键词：建筑智能化；施工管理；探讨
前言：智能化建筑的发展越来越快，智能化建筑结合了现代的信息发展技术，智能化的建筑包括一些智能化的住宅小区、公共建筑等，智能化的建筑在功能上与普通的建筑是存在一定的差别的，智能化建筑的环境就是要达到通信自动化、办公自动化、设备自动化，进而形成高效、舒适的建筑环境。
1智能化建筑的设计思想
不同的人对于智能化建筑的设计思想有着不同的认识，业主、施工承包商以及设计者往往有着不同的设计理念，这就会造成分歧的产生，不利于智能化建筑的设计。业主可能会因为自身对智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的项目，施工承包商可能会因为自身的经济利益而采用较为昂贵的建筑材料，而设计者为了追求智能化的设计，可能会在一定程度上忽视对于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，为了避免设计矛盾的产生，在设计时，一定要统一思想，遵循一定的设计原则。
在进行智能化建筑设计时，首先需要根据建筑地客观环境以及建筑规模，综合考虑用户的性质和施工功能，制定出总体的设计方案，使其能够满足业主、施工承包商以及设计者三方的设计思想和共同的利益。其次，在设计中需要综合的考虑布线系统的设置，由于其是智能化建筑施工建设的重要组成部分，所以说在设计中需要对管线进行合理的安排，要和建筑的设计方案进行综合考虑，尽量的实现与施工的同步。再次要注意，在设计的开始阶段，要明确各方的责任，还需要对综合布线的结构以及设备的传输进行识别，饱则很难过在验收阶段的分工明确。最后要注意的是，建筑智能化系统需要满足业主的施工需要，要具备完善的使用功能，实现才做的灵活性，并且能够根据业主的实际需求作进一步的变动。
2建筑智能化的组成部分
2.1办公自动化
办公自动化系统主要应用于具体的办公专业领域，比如物业、服务、运营等方面，是一种人机交互的系统，涉及人、财、物以及文件处理四个部分，用于向使用者提供自动化办公条件，从而增加工作效率，保证工作顺利、高效的完成，符合现代工作人员对办公条件的要求。建筑办公自动化系统的应用，充分保证建筑整体效用水平的提升，是现代科技进步的具体体现。
2.2通信自动化
通信自动化涉及到电视、电话、互联网和无线电通信四个重要组成要素，通信自动化是保证建筑受众达到无障碍沟通的重要保证，为用户提供方便舒适便捷的交流渠道，方便建筑用户的使用。建筑智能化的通信自动化系统的质量直接取决于用户对自动化系统功能应用的方便性程度，建筑通信自动化是建筑发展的重要衡量指标。
2.3设备自动化
建筑是多种设备的集合体，那么设备自动化就体现在建筑各种设备能够实现自动控制，从而保证建筑的安全性和便捷性。具体包括供热、通风、消防安全、供配电等方面。设备自动化可以保证建筑环境的优化构建，从而最大程度地满足建筑受众对建筑本身的要求。
3建筑智能化施工管理现状分析
3.1施工人员专业水平参差不齐
当前国内缺乏专业的智能建筑培训机构，这也使得目前的智能建筑施工中专业人才较为缺乏，施工队伍的整体水平较低。就目前的施工操作人员来看，他们的专业技术都是针对智能建筑中各个分领域的技术，不能对整体的智能建筑有充分的掌握。
3.2对建筑智能化施工的认识不够深刻
建筑智能化的应用在我国已经有很长的时期了，同时也为建筑开发商带来了一定的利益，但是，智能建筑还处于发展的初级阶段，大部分的开发商对智能建筑缺乏足够的认识，甚至理解存在一定的误区，这也造成专业技术人员的缺乏，并且大大阻止了智能建筑的发展。
3.3重建设、轻管理的现象时有发生
当前的智能建筑建设施工中，缺乏合理的施工管理人才及专业技术人才，管理模式大多都是按照过去的施工管理进行，方法较为落后。但是，智能建筑施工的科技含量比较高，其施工管理适合采取知识性管理。这也要求在进行管理时需要投入更多的资源，当前的开发商大多都不愿意投入太多的成本，但是购房者又想获得更好的管理服务，这也导致了矛盾的出现。同时，智能建筑将来的运行也要求物业公司需要聘请相关的专业人才，无形中支出了更多的成本，公司从利益的角度出发也是难以接受的。大多数公司为了降低成本更愿意聘请一些能满足工作要求，相对专业性较低、薪水也较低的工作人员，这也使得智能建筑的运行如果出现一些问题不能及时得到解决，影响到系统的正常运行，进而影响到了智能建筑的发展。
4加强建筑智能化管理的措施
4.1提高工作人员的能力与和素质
与一般的建筑项目之中的工作人员相比，智能建筑的施工办理人员不仅要具备良好的办理能力，还要全面了解在这个过程中的实际操纵，全面了解施工文件与施工图纸，以保证施工办理的有效进行，并能够熟练运用综合布线等具体的施工工艺，从而对施工的每一个环节都进行科学的指导与控制打造一个强大的施工队伍，明确职责与分工，对智能建筑施工期间的所以工程管理人员、技术人员、施工人员以及调试人员的进厂时间进行合理安排，尽量避免造成劳动力浪费与人工成本的大幅度增加。对于施工组织管理，一定要和施工进度管理相结合，分阶段地组织施工队伍，以保质施工任务能够按质按量地完成。
4.2要制定合理的施工方案
施工方案包括设备的使用、材料的选购、施工工艺以及施工进度等各项工作的设计，此外，还有对整个施工过程中的组织筹划及具体的施工技术方案的编制。设计方案的论证与评审也是设计质量的保证措施，应该从可行性、实用性、标准性、可靠性、稳定性、保密性以及安全性等方面对设计方案进行论证和评审。在施工的整个过程当中，施工布线一定要满足标准的通用器材，还包括设备、器材、仪表以及传输介质等都要满足一定的标准和规范，在符合规范的前提下，更要考虑器材与设备的兼容性，从而保证这些器材和设备的效果能达到最佳化
4.3加强施工界面管理
施工界面管理的主要任务是为智能建筑工程的施工、设备安装工程第施工以及装修工程的施工等施工内容进行界面划分。但是，它本身与机电等系统的接口界面较多，如高压配电柜接口界面、空调设备接口界面、污水处理系统接口界面、电梯运行监控系统接口界面等，这就导致施工过程之中必定会出现一些矛盾，为此，应该对施工当中的薄弱环节进行适当地调节，可以通过工程调度会的来对其进行管理。
4.4加强施工进度管理
施工进度管理的好坏关系到整个施工期间的施工人员组织、设备供应等各个方面，因此，必须制定合理的工程进度表来对其进行检查与管理。建筑智能化施工进度表的制定，要按照施工顺序进行安排，包括施工安装图的设计、管线施工、设备验收、安装、调试以及验收等。
结束语
尽管我国的建筑智能化的施工管理中还存在很多的不足，但是随着经济和科技的发展，我国的建筑智能化水平也会不断提升，其施工管理在实践和发展中定会更上层楼。
参考文献：
[1]郭强.浅谈智能化建筑存在的问题以及施工工程管理[J].城市建设理论研究，2013（45）.
[2]王建明.建筑智能化工程招投标的现状分析及其对策[J].智能建筑，2012，（09）.