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摘要：在我国的市政道路施工管理中，还存在不少的问题，很多管理人员没有注意到管理工作的重要性，导致管理不符合要求，因此，本文主要研究了市政道路施工管理的具体内容，并对如何提升管理水平，创新管理模式进行了探讨和研究。
关键词：市政道路，施工管理，创新
前言
只有落实了市政道路施工管理的具体方法，并且积极创新，才能够让管理工作更加的有效果，让管理能够发挥出创新的活力，进而引导我国市政道路的管理工作向前推进。
1、市政道路施工管理存在的问题及原因分析
1.1市政道路施工组织设计阶段
对于市政道路施工来说，设计阶段是其最先的也是主要的阶段，然而在设计阶段中由于市场经济的局限性，导致投标阶段的设计书和实际施工过程中的设计稿存在很大差异，致使施工组织设计的相关技能无从发挥；在设计阶段中有的设计者只关注设计的技术含量而不关注实际的施工管理，致使施工难度较大，实际工程和设计不符；另外还有一些市政道路施工组织设计人员的自身素质不高，导致在项目编制过程中出现误编、代编的情况，影响市政道路施工的质量。
1.2当今市政道路施工技术管理存在的问题
现代交通工具不断发展的大背景下，实施建设项目的技术含量也在逐渐增加，安装质量要求也是越来越严格和系统。在市政道路工程上，因为道路建设的各个分支存在着很大的差异，其主要体现在各个专业间的协调性比较差，这就造成了系统性的质量监管工作相当的繁琐和复杂，难度很大，在这样的背景之下，相关的施工人员在工程实施的过程之中的诸多问题，对于管理人员而言，比较难以发现，而且也对管理人员造成了一定的负面影响[2]。
1.3市政道路施工技术监管体制
现行的市政道路建设体制，以分包制为主。分包制带来的结果是，由于规范体制标准与实际施工之间的局限性差异，导致各个分包部门在所属职责问题上产生很大的分歧，也就是说各个单位承担的责任是模糊的，难以界定。而作为分包单位，很多都是把利益放在第一位，导致很多难以界定所属单位的工程无人问津，缺乏主动承担的后果就是带来管理上的混乱，最后导致的是道路建设质量上的颇多问题。
2、市政道路施工管理创新策略
随着社会经济建设的发展，城市的基础性设施建设也加快了脚步。人们生活水平的提高，对于城市中道路的质量要求也有了更高的标准。城市的道路是市政建设中必不可少的一部分，对人们的生产生活都有着至关重要的影响。那么城市道路的建设因为在施工的时候工作路程较长，工作范围较广，工作量也很大等特点，如此之多的特性决定了市政道路施工的难度。在道路施工中，对其进行的管理工作十分重要。
2.1做好市政道路施工前期准备工作的管理，保证工程质量体系
市政道路施工前期准备工作是十分重要的，如果在准备阶段出现问题或是准备不足，就会影响整个执政道路工程的进度和质量以及成本交流。市政道路施工具有其独特的特殊性，市政道路绝大多数处于城市繁华地带，承担的交通任务繁重，在施工过程中管理工作也相对比较复杂。施工前要注意的事项有很多，应结合城市规划并综合道路、给水、雨水、污水、交通设施、燃气、电力、热力、通讯、绿化、路灯等诸多因素，考虑相互间的衔接问题；还要对图纸和方案存在的问题，进一步提出相应的修改和完善的建议，要把这些问题留在施工之前，保证道路施工能够顺利进行；施工前要对即将进行的施工地点进行科学的调查，分析相关的交通流量，并采取相应的解决措施；比较重要的一点是要提前预制施工现场的天气，把不利的影响降低到最低。施工准备工作是整个市政道路施工能否顺利进行的基础，各参建单位要做好施工前的准备工作。
2.2加强施工过程中的管理，做好现场管理工作
施工过程中现场的管理是整个道路工程管理的重要环节，现场施工的管理工作在实际操作过程中手段要硬，要明确各部门的责任，做到任务明确，合理分配，做到万无一失。
（1）加强对施工人员的管理
管理人员是道路施工的组织者和指挥者，是保证工程质量的重要条件和关键因素，因此对于施工人员的管理是比较重要的一个部分。需要将责任分配到每个人，在前期施工时进行全面的项目部管理人员及劳务人员的技术交底工作，使每个人清楚地知道自己的责任与义务；要提高施工管理人员的质量意识，使其懂得施工质量管理的重要性；管理干部要有较强的质量策划、施工组织、技术指导以及检查的能力；在用人方面，要注意提升他们的的道德、思想和业务素质，要进行管全面的控制和管理。
（2）注重对施工材料、施工设备的管理
施工材料的质量决定着市政道路的寿命，因此要加强对原材料的管理，对材料的规格数量、生产日期等进行详细和认真的审核；工程施工材料要对所有原材料在进场前一律经过试验室取样检验，由质检工程师签字后方可进场；进料过程中随时抽检，拌和场所进砂石料严格分类堆放，并备有彩条薄膜布覆盖；对材料管理员进行增强质量意识的教育；提高他们重视材料的自觉性和主动性，避免为市政道路施工留下安全隐患和质量问题。施工设备的管理上，施工单位要完善管理体制，同时做好施工设备的维护和维修工作，不断提高设备的使用效率，保证施工的安全。
（3）加强技术管理，严格施工工序
施工技术是工程顺利进行的保证，要对施工方案进行反复的修改和审核，施工单位要根据现有的条件和要求，采用不同的施工技术，保证施工的效率和质量；还要充分发挥监督制度，对于存在的问题以及隐患要积极向上级反映，不得隐瞒不报；为了更好地提高施工效率，道路施工单位还要不断引进新技术以及新工艺。好的施工质量需要有严格的施工工序作保障，这就要求在严格遵守工艺流程的同时，还要注意对施工操作者、材料、施工机械、施工方法以及施工环境的控制管理，并对工序的活动效果进行及时的检查。
2.3严格实施规范化的质量管理，加强质量监督检测工作
为确保创精品工程目标的实现，监测单位必须坚持认真执行操作规程，实施规范化、制度化的质量管理。具体实施的话，首先可以根据每条市政道路技术要求，制定相应的精品工程实施方案；其次，要坚持完备的质量检查制度，可以在关键工序建立具体质量管理点，设立质量专管人员。另一方面，保证工程质量体系，加强工程质量检测手段也是十分重要的一个部分。要对市政道路工程质量检测实行监督检测制度，检测单位应该做到守法经营、规范管理、建立良好的社会信誉；由于工地试验室在市政道路工程质量管理中是非常重要的―个环节，是企业自检的一个重要部门，因此还要充分发挥工地试验室的作用；在施工质量形成的全过程中坚持高标准、严要求，坚持“三检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。完善的管理体系与规范的监督机制是保证每个施工环节和程序的安全、保证项目质量目标实现的关键。
3、结束语
综上所述，做好市政道路施工管理相关工作并不容易，因此，今后的管理工作应该要更加的富有特色，进一步明确管理过程中所需要关注的问题，不断创新工作思路，让市政道路施工管理更加富有质量。
参考文献：
[1]张爱珍，马丹，李小璐.论市政道路路基施工质量问题及处理方法[J].建材与装饰周刊，2016，（04）:7
[2]高峰，高婷婷，詹晓军.浅议几点市政道路工程施工质量控制[J].科技创新导报，2016.69.
[3]韩杰浩，李小丽，张光敏，谢晓智.市政道路工程质量通病原因分析及对策[J].山西建筑，2016，（29）.23