朱萌
广德县住房和城乡建设委员会
摘要：现如今，我国的科学技术发展迅猛，在包括建筑领域在内的很多领域，信息技术被广泛使用。信息技术于建筑工程管理中有着提高建筑行业整体形象、提升建筑工程管理水平的优势，同时还能尽可能地杜绝重大安全和质量事故的发生。本文主要对信息技术在建筑工程管理中的现状及问题进行了论述，然后对信息技术在建筑工程管理中的应用的措施和策略进行论述。
关键词：建筑工程管理；应用；信息技术
前言：随着经济和信息技术的高速发展，逐渐被广泛应用，而建筑工程企业如果想要在以后的发展中占据长久稳定的位置，则必须应用信息技术。面对竞争越来越激励的世界信息化挑战，建筑工程单位要勇于面对，使用更加先进全面的科学技术去弥补以往工程管理方面的不足，从而加快建筑工程单位在社会行业竞争中前进。而另一方面，建筑工程单位有较为突出的流动性大、分布点多、涉及范围广的特点，使得信息技术的应用在某种程度上受到限制，所以建筑工程单位需要结合现有状况，仔细研究信息技术的应用问题，进而达到促进自身单位长期稳步发展的目的。
1信息技术在建筑工程管理中的现状及问题
信息技术的高速发展，不断推动着社会生产力的发展，信息技术在生产和生活中起着至关重要的作用。为了更好地促进信息技术在建筑工程管理中的应用与发展，必须先了解其发展的现状与问题，然后提出对应的解决方法，只有这样才能够更好地让信息技术与建筑业相融合，在世界竞争的大潮中取得一席之地。
1.1信息技术在建筑工程管理中的现状
1.1.1应用在相对的领域
在建筑工程管理中，信息技术应用在部分的领域上，其中最突出的就是OA系统的应用，在整个建筑工程管理中主要应用在内部的业务管理，实现内部、客户以及政府的一些信息资源共享等层面。还有一部分要求较为严格的建筑工程，还会要求在建筑现场利用信息技术对一些安全、质量等关键方面进行管理。
1.1.2在局部建筑工程管理中有一定成效
在一些工程量大、计算较为复杂的建筑工程上，会采用信息技术对大型的建筑活动进行自动化控制，从而减少因人为的失误而造成的损坏，同时也会对现场的数据进行信息化的分析和处理，得到更加安全、质量更好的计算结果。
1.2信息技术在建筑工程管理中的问题
1.2.1信息技术在建筑工程管理应用上存在局限性
虽然当下社会中信息技术在不断地发展，但是相对于传统的建筑业来说，信息技术存在着软件应用范围小、信息技术适用面窄的情况，这些信息技术在建筑工程管理应用上存在的局限性，严重影响了信息技术在建筑工程管理上的应用，导致整个建筑工程只注重某些方面的管理，做不到统筹整体。同时，对于软件开发的缓慢，跟不上工程发展的进度，也使得决策层对于整体的工程管理难以把握。
1.2.2专业人才缺乏，信息技术深入应用速度缓慢
在当下建筑业一线管理岗位中，很多人都依据以前的经验以及处理问题的方法，对整个建筑工程的管理缺乏科学的管理手段，尤其是在更高的智力资源、创新等能力上也是与实际的要求天差地别，这就导致信息技术在建筑工程管理中应用速度缓慢，从而在建筑工程管理上出现人员结构不合理，专业人才缺乏，素质不高的现象。
1.2.3相关制度不完善，管理标准不一
不管是建筑工程管理本身还是政府的制度，在一定程度上不完善，各个区域或建筑工程本身有各自的一套行政管理制度，这样非常不利于建筑工程的良性发展。目前，虽然也有能够适应大部分建筑工程管理的信息技术手段，但是由于积重已久的管理模式使得这些手段和技术推广起来还具有一定的难度。
2信息技术在建筑工程管理中的应用策略
2.1借鉴前人经验，构建信息系统一体化
我国建筑业作为传统的一个产业，要发展必须要借助其他较为完善的体系，只有这样才能够让信息技术快速地融入到建筑工程管理的各个角落中，才能够推动信息系统一体化的建立。以香港为例，可以借用香港信息技术的应用，以通用标准化的数据为基础，采用各种有效的诸如计算机网络等手段对建筑工程的图纸进行审核，对施工现场进行全方位的监控，对工地施工人员推行电子卡认证。这些经验从小到大，从开始到结束，都有值得借鉴的地方。同时，建筑工程管理自身也要自觉把信息技术的发展作为企业的软文化，让信息技术渗入到整个建筑工程管理的各个方面，对整个工程实行信息化的科学管理，使信息技术在建筑工程管理中不再有局限性和片面性，让整个建筑工程管理的决策能够更加全面，更加合理。
2.2吸收任用并培养高素质专业人才，推动信息技术改革
以建筑工程管理为核心，不断吸收任用高素质的专业人才，推动信息技术在建筑工程管理中的技术改革。从而在推动建筑工程管理信息化的过程中，可以不断地“新血换旧血”，不断地开拓创新，让整个管理技术能够跟上工程发展的步伐，不被社会的发展所淘汰。在吸收任用的过程中，也要对原来的施工人员，尤其是原本就在工程中有任职的老员工，定期开展一些必要的技能培训，使其能够更好地发挥自身潜力，让其能够更好地接受信息技术的改革，使得原有的经验能够与信息技术相结合，从而让整个建筑工程管理的信息技术改革能够更好、更快地进行下去，甚至是加速信息技术的深入。
2.3积极发挥政府职能，使管理趋向标准化
在信息技术发展中，政府所扮演的角色不可或缺。对于如何推动信息技术在建筑工程管理中的发展，政府应该将其放在一个重要的地位。下面提出了几个政府可以对信息技术在建筑工程管理上可以推动的方面。
2.3.1不断地对信息技术进行深入宣传
政府以电视、网络等媒体为介质不断地对信息技术进行宣传，在潜移默化中引发人们对信息技术的重视和对其深入相关行业的认可。同时，对于建筑业企业，针对大部分企业信息科技薄弱的环节，进行信息技术宣讲，设立奖项或评比等形式，以奖励与竞争共存的模式来刺激和推动企业在建筑工程管理的信息技术改革与深入。
2.3.2制定相关政策，鼓励和支持信息技术创新
鉴于建筑工程管理制度本身存在不完善，以及各地区管理标准的不一致，政府通过一定的建筑工程管理的数据调研和数据分析，制定适合多数建筑工程管理的，推动信息技术发展的政策，比如一个建筑企业，在工程管理的信息化上做出了突破，可以给予一定的奖励，完善银行、企业与政府的三方关系，让企业能够有更多的资金等支持。
2.3.3加强信息化服务，创建良好的信息化环境
政府要加强信息化服务，提供信息技术方面的一些支持，充分发挥政府在推动信息科技进入建筑工程管理的作用。通过对传统人为的建筑管理方式向网络等信息化的方式改革，客观上促进相关的建筑企业在工程上能够适应信息科技带来的发展，最终形成一个良好的信息化环境，推动信息科技在建筑工程管理中的全面发展。
3结束语
信息技术的革命在现代的社会中已经成为不可阻挡的潮流，它不仅仅是科技上的改革，更是一场在管理上无形的竞争。本文通过我国建筑工程管理上的信息技术现状，分析得到对应的问题以及相应的对策，希望使建筑工程管理能够在需要的的地方抛开固定思维和工作模式，让更多的管理能够与信息技术相结合，从而成为一个拥有自己信息化发展模式，具有相对较高信息技术水平的企业。
参考文献：
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