一、军转民“九五”总结,“十五”展望（论文文献综述）
赵晓慧[1]（2021）在《国有企业改革浪潮下的企业舆论与职工感知 ——以1992-2002年的山西机床厂为例》文中研究指明
杨润萌[2]（2021）在《河南三线建设略论》文中认为
黄麟[3]（2019）在《基于演化经济学的国防科技协同创新研究》文中研究说明科技强则国家强,科技兴则军队兴。依靠创新科技推动国防和军队建设实现新跨越,是为迎接世界局势变化带来的挑战,加速推进中国特色军事变革的必然要求。本研究以演化经济学作为基础理论,结合演化经济学中的适应性原理、复杂系统原理以及耗散结构原理,将国防科技协同创新活动视作一个具有非线性、动态性、多层次性的复杂创新系统。依照演化经济学理论中“新奇”的创生、传播、适应三个演化过程为线索,创造性地将复杂的国防科技协同创新活动划分为三个阶段:一是国防科技协同创新的技术研发阶段,二是国防科技协同创新的技术转移阶段,三是国防科技协同创新的结构变迁阶段。另外,突破主流经济学说中“理性经济人”的假设,将参与国防科技协同创新活动的主体假设成为“有限理性”的,并且具有“群体思考”的特点。通过建立演化博弈模型并进行仿真分析,对国防科技协同创新各阶段活动中协同创新主体的策略选择及协作方式开展定量研究。通过分析各阶段协同创新主体自身行为目的和特征,探讨国防科技协同创新活动的成因,动力和发展路径,寻找在各个阶段中,国防科技协同创新系统实现稳定均衡的有效方式。本文主要工作及创新点如下:一是运用演化经济学理论研究国防科技协同创新。演化经济学为解析国防科技协同创新活动的成因,动力和发展路径提供了认识论和方法论基础。本文依托演化经济学基础,将国防科技协同创新的具体实践上升到抽象理论层面。以演化经济学中“新奇”的演变为逻辑主线,运用动态演变的发展观,创造性地将国防科技创新活动划分成为三阶段,并使各阶段有效衔接起来。在此基础上,系统性地梳理国防科技协同创新的本质和内涵。二是在国防科技协同创新活动的技术研发阶段,通过分析协同创新活动的演化特征,构建技术研发阶段的执行主体策略选择演化博弈模型,并以中航工业与X公司合作研发3D打印装备为例对该演化博弈模型进行实证分析。最终得出针对融合程度较高的军民两用技术,要鼓励具有协同创新研发;针对融合程度较低,民用需求较小或保密性较强的技术,需要依靠专业程度较高的团队开展研发。三是在国防科技协同创新活动的技术转移阶段,探讨了参与技术转移活动的技术本身,技术的供给方和技术的需求方三方协同问题。分别建立了复制动态二阶和三阶演化博弈模型。以三一重工与国防科技大学联合研制“无人装备”为例,对上述演化博弈模型进行实证分析,探讨影响国防科技创新活动中技术转移的主要因素。需要强调的是,针对技术转移在军改过程中溢出现象较为显着的情况,本文构建了一个复制动态三阶演化博弈模型,并从数学上证明了这类特殊的复制动态三阶演化博弈模型的解析解及稳定条件,为复制动态演化博弈模型在经济学中的应用提供了新的思路。四是在国防科技协同创新活动的结构变迁阶段,分析得出“创新要素对新变化的再适应,创新系统通过自发调整实现再均衡”是结构变迁的主要演化原理。通过构建三方复制动态演化博弈模型,并以国防科技大学与湖南省政府组建湖南省产业技术协同创新研究院为例进行分析,得出:为了优化国防科技协同创新的系统结构,要注重建立补偿机制,激励创新主体参与国防科技协同创新活动的积极性;要建立合理的评估论证与评价机制,加强协同创新活动的事前评估与事后监督;要完善参与协同创新活动主体的选拔机制,通过拓展准入渠道,完善竞争机制,充分考察并选拔优秀的创新主体参与到国防科技协同创新活动中来。
本刊编辑部[4]（2019）在《用“军转民”大战略深层次推进国家经济体制改革——“三线”建设的回顾与展望（二）》文中研究表明"文革"结束后,中国经济面临着拨乱反正、重新布局。经过两年徘徊中的前进,中国高层在深刻的反思中认识到,"三线"究竟向何处去,不仅关系到这一地区的亿万群众和成千上万的企业,而且是全局意义上、更深层次上国家经济战略和经济体制改革的大问题。1978年至1983年,以邓小平为核心的中共领导层提出了"军转民"的大战略,沿海地区先发展起来带动西部
张敦元[5]（2019）在《三线建设脱险调迁前后066基地建成环境的比较研究》文中认为上世纪60年代初的三线建设,是我国面对以美苏为主的国际反华势力的威胁而进行的一场以战备思想为中心的工业大转移运动,在祖国的大山深沟中建设了大量的三线工业单位。但,随着80年代的改革开放与国际形势的缓和,许多三线单位为适应市场经济而通过国家三线调整时期的脱险调迁政策,搬出了大山。066基地便是我国三线建设单位的典型代表,经历了在远安县的三线建设以及脱险调迁孝感市的变迁过程,两地066基地的建成环境也因不同的建设时代而呈现出一定的差异性。本文以远安、孝感两地066基地建成环境为研究对象,基于对066基地三线建设及其脱险调迁的历史过程梳理,以及两地066基地建成环境现状的调查,采用城市形态学和建筑类型学的方法对两地基地的建成环境在城镇、区域、建筑群（组团）、建筑等4个层面展开比较研究,并在此基础之上,进一步将视角深入到“066人”,分析比较066基地建成环境变化的前后“066人“社会生活的变化,以探讨社会体制和经济体制转变前后066基地建成环境的转变问题,从而窥探我国三线建设新建和演进的轨迹,表现方式以及关联的要素和动因,并为未来远安三线建设遗存的保护利用提供一定的启示。
李蓉[6]（2019）在《企业战略变化过程研究 ——基于悖论和“场域”的视角》文中研究指明随着互联网的扩张和全球化进程的推进,企业所处环境的不确定性越来越突显,只有合理推进企业的战略变化,才能更好地实现可持续发展。然而,由于战略变化的动态性和持续性,企业成功地实施战略变化是非常困难的。尤其是混合冲突型企业,经常会面临多种冲突同时存在的情况,战略变化过程会更复杂和多变。尽管现有研究已经对战略变化的过程做了多种角度的揭示,但缺乏对混合冲突型企业在不确定环境中战略变化过程的归纳。因此,本文以混合冲突型企业为研究对象,基于悖论理论和场域理论打开战略变化的过程,构建符合持续变化视角的战略变化过程模型。本文的研究内容以战略变化过程中的悖论冲突、“潜过程”和场域承载的逻辑展开,具体包含以下三部分子研究:第一,组织的悖论冲突与战略变化过程。从悖论的视角来看,组织的冲突是企业战略变化的动力。在混合冲突型企业中,冲突的情况是复杂和多变的。本文基于悖论冲突的两种存在论,将悖论分为固有悖论和建构悖论。首先以攀钢集团为研究对象,通过内容分析的方法,从建构悖论与战略变化之间的关系入手探索诱导战略与自主战略的交互如何影响战略变化的过程。其次,以中山大学新华学院为研究对象进一步探索固有悖论与建构悖论如何共同影响战略变化的过程。最后,综合两个过程研究,总结混合冲突之间的协调与战略变化之间的关系。第二,通过组织认知和行动的交互规律探索战略变化过程的“潜过程”。战略变化过程中存在显性层面看不到的潜在过程。为了打开这个潜在过程,发现战略变化过程中企业新战略产生的机制,本文首先通过关键事件路径法,以东方汽轮机有限公司为研究对象对战略变化的潜在过程进行归纳,得到战略变化的“潜过程”。其次本文通过逐层编码的方法以长虹集团为研究对象探索不连续战略变化过程中认知与行动的特征,检验“潜过程”结论的效度。最后,总结混合冲突型企业战略变化过程的“潜过程”。第三,承载冲突的“战略场域”与战略变化过程。场域的概念具有多样性,它们的共性是用来承载场域中的单位或者实体的行为和交互。虽然已有的研究表明环境、情境等对战略变化具有重要影响,但是并没有专门的概念用来描述战略变化过程中场域的作用。因此,本文通过关键事件路径法,以东方汽轮机有限公司为研究对象来探索战略变化过程中“战略场域”的作用机制。另外,本文通过内容分析法,以中山大学新华学院为研究对象进行纵向研究,探索战略场域与悖论冲突、战略变化的协同演化过程。本文的创新点主要体现在:第一,本文区分了企业多层次冲突,揭示出双悖论协调机制,释放了企业战略变化过程研究的新路径。本文在总结悖论相关文献的基础上,从建构悖论和固有悖论出发,构建了二者的协调机制与战略变化过程之间的共同演化关系。第二,本文引入“战略场域”的概念,深入到企业战略变化的“潜过程”,推进了企业战略变化过程中场域作用机制的探索。通过对不同研究对象在战略场域中战略变化过程的探索,本文构建了“战略场域”的概念,并提出场域的驱动机制和聚焦机制,为企业战略变化所处环境的探索和理论发展提供了新方向。第三,本文在总结悖论冲突、潜在过程和场域承载的三部分研究基础上,构建了贯穿连续与不连续战略变化的过程模型,拓展了企业战略变化过程研究的边界。
陈方春[7]（2018）在《基于场域理论的长虹集团战略演进研究》文中研究表明本文基于对场域理论的相关文献和资料的收集、整理、分析和研究,结合中国国民经济、电子信息产业和国有企业的发展背景,将四川长虹电子控股集团有限公司作为案例,选取其发展途径和战略演进作为研究课题,回顾并总结企业的发展历程、战略演进的关键影响因素、具体实践效果;并从场域理论的视角研究企业业务、企业资源和发展举措的相互关系,进而总结其发展的规律,试图为竞争性国企的发展和变革提供一种参考思路。本文研究的框架如下:第一章绪论部分主要阐述研究背景、研究问题、研究方法和研究框架。第二章概述国内外对战略及场域理论的研究情况和相关理论成果。第三章结合我国宏观经济发展和电子信息产业发展的变迁分析,对长虹集团的发展历程、所在场域和战略演进进行梳理归纳。第四章基于长虹集团的发展实践,从场域理论的角度深入分析场域、资本、实践与惯习的相互关系和演进的特点,得出本文的理论贡献,并为长虹未来的发展提出建议。第五章结论与展望部分给出研究结论和后续研究方向。通过研究,本文得出以下结论:第一,企业所处的场域会随着环境和企业实践的变化而发生变迁;第二,惯习在企业发展过程中起到关键的作用,为应对环境不确定性,企业应保持活力;第三,企业竞争是实践能力的竞争,企业需要强化核心能力的培育和建设。
曹文炼,张力炜[8]（2018）在《“九五”“十五”计划的编制、实施过程及主要成就》文中研究说明"九五"计划是我国确立社会主义市场经济体制改革目标后的第一个五年计划,因此体现了经济体制改革变化的新特点。"十五"计划是进入新世纪、我国加入WTO后的第一个五年计划,是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一个五年计划,也是社会主义市场经济体制初步建立后的第一个五年计划。制定"十五"计划,是把发展作为主题,把结构调整作为主线,把改革开放和科技进步作为动力,把提高人民生活水平作为根本出发点。2018年是改革开放40周年,是"十三五"规划的实施阶段,也是"十四五"规划的编制阶段。总结回顾改革开放的历程,旨在以史鉴今,为未来改革决策提供一定的参考。
李海瑜[9]（2018）在《山东省国防科技工业军民融合发展问题研究》文中指出20世纪80年代以来,推进军民融合发展,是世界各主要国家采取的共同发展战略,也是我国富国强军的必然选择。国防科技工业作为国家战略性高科技产业,为我国国防现代化建设提供了坚实的物质和技术基础,是实施发展国民经济和建立强大国防两大战略的中坚骨干,是国家产业结构调整的重要组成部分,也是军民融合最重要的领域。当前国内许多省市制定出台了培育发展军民融合产业发展的规划、方针、政策及指导意见,在军民融合发展方面取得了初步成效,但也存在着体制机制障碍等诸多问题需要解决。山东省具有军民融合发展的政治基础、区位优势、产业基础和人才基础,在陆海统筹军民融合的新兴领域具有其他省份无可比拟的资源禀赋优势,完全有条件打造成为“军民融合示范省”,推动区域经济和国防建设协同发展。本论文以山东省国防科技工业军民融合发展问题为研究对象,以经济理论为指导,借鉴了产业经济学、区域经济学、政府经济学等有关理论。在此基础上,对山东省军民融合产业发展情况进行了 SWOT分析,分析结果显示山东整体规模实力不断提升,使得产业基础优势明显、创新能力和研发实力较强,从而进一步推动了民营企业快速发展,其“参军”实力逐步提高,初步形成了一批较强的企业和产业集群。虽然山东省军民融合产业发展具有一定的突破潜力和市场空间,面临着难得的机遇,但也存在融合渠道不畅、军工科技成果转化率不高等问题需要解决。最后,本文根据SWOT分析得出的研究结论对山东省国防科技工业军民融合发展提出了具有针对性的建议。
顼鑫[10]（2014）在《A研究院民品化技术创新战略与产品竞争力研究》文中进行了进一步梳理我国军工企业的民品化发展问题，是我国面临的一个重要现实问题，亟需理论和实践的探索，A研究院是我国的骨干军工企业之一，已有20余年军转民的探索和实践，本文对A研究院民品化技术创新进行了系统分析，对于指导A研究院民品化的发展具有重要的理论价值和现实意义。本文首先对技术创新和核心竞争力的理论进行介绍，并对国内外的研究成果进行分析，指出目前存在的问题。对A研究院的民品化发展历程作了了简要介绍，主要是测控产业和环保产业的发展，并分析了民品化技术创新的战略形成过程，其后，针对A研究院民品化技术创新战略形成与特点进行了分析，提出了A研究院在技术创新时，应根据技术源的情况，分别适合采用技术领先和跟随模仿战略开展技术创新。结合理论，对A研究院民品化的技术创新过程模型和产业创新模式进行了分析，并总结了民品化技术创新的经验与教训，指出了适合A研究院民品化技术创新的过程模型，为今后A研究院民品化的技术创新提供了理论基础。结合核心竞争力理论，对A研究院的民品化技术创新源和创新能力进行了分析，总结了A研究院民品化技术创新能力的特点和要素，指出了民品化核心竞争力的构成和体现。技术创新和管理创新、与市场接轨的营销模式、过硬的军工技术质量、完全自主的知识产权、敬业忠诚的人才队伍等，推动着A研究院民品化的不断前进。
二、军转民“九五”总结,“十五”展望（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、军转民“九五”总结,“十五”展望（论文提纲范文）
（3）基于演化经济学的国防科技协同创新研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 基本概念界定 |
| 1.2.1 协同 |
| 1.2.2 协同创新 |
| 1.2.3 国防科技协同创新 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.3.1 关于协同创新的研究 |
| 1.3.2 关于国防科技协同创新的研究 |
| 1.4 研究思路与研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 1.5.1 从演化经济学的视角研究国防科技协同创新 |
| 1.5.2 运用动态平衡观描述国防科技创新的演化阶段 |
| 1.5.3 通过演化博弈方法剖析国防科技创新要素的协同 |
| 1.5.4 证明了一类特殊的复制动态三阶演化博弈模型的解析解 |
| 第二章 研究的理论基础与分析框架 |
| 2.1 演化经济学的基本思想和分析方法 |
| 2.1.1 演化经济学的理论渊源 |
| 2.1.2 演化经济学的内涵机理 |
| 2.1.3 演化经济学的分析方法 |
| 2.2 运用演化经济学研究国防科技协同创新的优势 |
| 2.2.1 加强了对国防科技协同创新的定性研究 |
| 2.2.2 提供了对国防科技协同创新的定量研究工具 |
| 2.2.3 深化了对国防科技协同创新本质规律的认识 |
| 2.3 国防科技协同创新的演化经济学分析框架 |
| 2.3.1 国防科技协同创新的主体 |
| 2.3.2 国防科技协同创新的过程 |
| 2.3.3 国防科技协同创新的方式 |
| 第三章 技术研发阶段的国防科技协同创新 |
| 3.1 技术研发阶段的演化经济学理论分析 |
| 3.1.1 技术研发的演化原理 |
| 3.1.2 技术研发的演化动力 |
| 3.2 国防科技协同创新中技术研发的演化路径 |
| 3.2.1 模仿式技术研发 |
| 3.2.2 渐进式技术研发 |
| 3.2.3 突破式技术研发 |
| 3.3 技术研发执行主体策略选择模型 |
| 3.3.1 模型的基本假设 |
| 3.3.2 模型的建立 |
| 3.3.3 模型求解及解的稳定性分析 |
| 3.3.4 仿真分析 |
| 3.3.5 结论 |
| 3.4 案例分析:以中航工业与X公司合作研发3D打印装备为例 |
| 3.4.1 案例背景介绍 |
| 3.4.2 分析与讨论 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 技术转移阶段的国防科技协同创新 |
| 4.1 技术转移的演化经济学理论分析 |
| 4.1.1 技术转移的演化原理 |
| 4.1.2 技术转移的演化动力 |
| 4.2 技术转移执行主体策略选择模型 |
| 4.2.1 模型的基本假设 |
| 4.2.2 模型的建立 |
| 4.2.3 模型求解及解的稳定性分析 |
| 4.2.4 参数分析 |
| 4.2.5 结论 |
| 4.3 技术溢出较为显着时的执行主体策略选择模型 |
| 4.3.1 模型的基本假设 |
| 4.3.2 模型建立 |
| 4.3.3 模型求解及解的稳定性分析 |
| 4.4 案例分析:以三一重工与国防科技大学联合研制“无人装备”为例 |
| 4.4.1 基本情况 |
| 4.4.2 各时期国防科技转移供需双方演化博弈分析 |
| 4.4.3 应对策略实证分析 |
| 4.4.4 分析与讨论 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结构变迁阶段的国防科技协同创新 |
| 5.1 结构变迁的演化经济学理论分析 |
| 5.1.1 结构变迁的演化内涵 |
| 5.1.2 结构变迁的演化动因 |
| 5.1.3 结构变迁的演化方式 |
| 5.2 结构变迁管理主体的策略选择模型 |
| 5.2.1 模型的基本假设 |
| 5.2.2 模型的建立 |
| 5.2.3 模型求解及解的稳定性分析 |
| 5.2.4 管理主体策略分析 |
| 5.2.5 仿真分析 |
| 5.2.6 结论 |
| 5.3 案例分析:以湖南省产业技术协同创新研究院的建设与发展为例 |
| 5.3.1 背景介绍 |
| 5.3.2 结构变迁的需求 |
| 5.3.3 结构变迁的供给 |
| 5.3.4 分析与讨论 |
| 5.4 本章小结 |
| 第六章 促进国防科技协同创新的对策建议 |
| 6.1 增强创新主体的技术协同研发能力 |
| 6.1.1 提升创新主体自身的技术研发水平 |
| 6.1.2 加强创新主体间的技术研发合作 |
| 6.2 建立高效的创新成果协同转移机制 |
| 6.2.1 抓好技术推动与需求牵引 |
| 6.2.2 优化技术转移渠道与环境 |
| 6.2.3 规范新技术知识产权管理 |
| 6.3 构建动态演化的多元协同创新系统 |
| 6.3.1 完善制度供给和管理规划 |
| 6.3.2 高效发挥各类创新资源优势 |
| 6.3.3 探索多元化协同创新模式 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 作者在学期间取得的学术成果 |
（4）用“军转民”大战略深层次推进国家经济体制改革——“三线”建设的回顾与展望（二）（论文提纲范文）
| 一、以邓小平为核心的党中央审时度势做出战略决策：确立一个大局，就是把经济搞上去。一切都要服从这个大局。确立“两个大局观”：东部带动西部，先富带动后富 |
| 二、“关、停、并、转、迁”。面对“三线”企业的困境，组建国务院“三线”建设调整改造规划办公室，中央开出了“改革”“创新”“开放”“联合”的解决药方 |
（5）三线建设脱险调迁前后066基地建成环境的比较研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 缘起 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 历史背景 |
| 1.2.2 当代背景 |
| 1.3 研究对象及概念界定 |
| 1.3.1 研究对象 |
| 1.3.2 概念界定 |
| 1.3.3 时间与空间界定 |
| 1.4 研究内容、目的及意义 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究目的 |
| 1.4.3 研究意义 |
| 1.5 既往研究 |
| 1.5.1 关于三线建设的研究 |
| 1.5.2 关于单位(大院)的研究 |
| 1.5.3 关于066 基地的研究 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 城市形态学和建筑类型学的方法 |
| 1.6.2 比较研究法 |
| 1.6.3 田野调查法 |
| 1.6.4 文献研究法 |
| 1.6.5 口述访谈法 |
| 1.6.6 整理归纳法 |
| 1.7 研究框架 |
| 2 066 基地的建设及脱险调迁历程 |
| 2.1 我国三线建设概述 |
| 2.1.1 时代背景 |
| 2.1.2 建设历程和成果 |
| 2.2 066 基地的建设历程 |
| 2.2.1 066 基地工程的组建与沿革 |
| 2.2.2 066 基地工程设计任务书和工艺设计 |
| 2.2.3 066 基地工程的建设历程 |
| 2.2.4 066 基地的建设成果 |
| 2.3 066 基地的脱险调迁历程 |
| 2.3.1 脱险调迁的背景 |
| 2.3.2 脱险调迁的政策 |
| 2.3.3 066 基地脱险调迁的必要性 |
| 2.3.4 066 基地脱险调迁孝感 |
| 2.4 066 基地对远安-孝感两地城镇化进程的影响 |
| 2.4.1 066 基地三线建设对远安城镇化的影响 |
| 2.4.2 066 基地脱险调迁对孝感城市化的影响 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 066 基地现状调查 |
| 3.1 远安066 基地调查 |
| 3.1.1 现状遗存总体情况 |
| 3.1.2 066 基地机关指挥部 |
| 3.1.3 主体生产单位 |
| 3.1.4 配套生产单位 |
| 3.1.5 其他单位 |
| 3.2 孝感066 基地调查 |
| 3.2.1 现状总体情况 |
| 3.2.2 生产区 |
| 3.2.3 生活区 |
| 3.3 066 基地现状总结 |
| 3.3.1 远安066 基地 |
| 3.3.2 孝感066 基地 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 066 基地建成环境的比较 |
| 4.1 城镇层面的比较 |
| 4.1.1 基地选址——乡镇与城市 |
| 4.1.2 空间布局——分散与集中 |
| 4.1.3 产业分布——产业组团与线形产业链 |
| 4.1.4 对城镇形态的影响 |
| 4.2 区域层面的比较 |
| 4.2.1 空间形态——多样与单一 |
| 4.2.2 生产区形态——线形与面状 |
| 4.2.3 生活区形态——不规则格网与规则格网 |
| 4.3 组团层面的比较 |
| 4.3.1 居住组团 |
| 4.3.2 公共服务组团 |
| 4.3.3 集体活动组团 |
| 4.3.4 文化教育组团 |
| 4.4 建筑层面的比较 |
| 4.4.1 建筑类型 |
| 4.4.2 住宅 |
| 4.4.3 医院 |
| 4.4.4 学校 |
| 4.5 小结 |
| 5 066 基地建成环境中的“066 人” |
| 5.1 “066 人”的社会生活比较 |
| 5.1.1 工作生活 |
| 5.1.2 家庭生活 |
| 5.1.3 社会活动 |
| 5.1.4 福利生活 |
| 5.2 以“066 人”为纽带的两地社会联系 |
| 5.2.1 探亲 |
| 5.2.2 回访老厂 |
| 5.2.3 其它方式的社会联系 |
| 5.3 基于两地的关联对远安三线建设遗存保护途径的思考 |
| 5.4 小结 |
| 6 结语与展望 |
| 6.1 研究成果综述 |
| 6.2 研究的创新点 |
| 6.3 研究的不足 |
| 6.4 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 口述访谈记录 |
| 附录2 远安066 基地现存各类型建筑测绘平面汇总 |
（6）企业战略变化过程研究 ——基于悖论和“场域”的视角（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 现实背景 |
| 1.1.2 理论背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 核心概念界定 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 设计的逻辑 |
| 1.4.2 数据收集 |
| 1.4.3 数据分析 |
| 1.4.4 过程研究 |
| 1.5 研究框架与技术路线图 |
| 1.5.1 研究框架 |
| 1.5.2 技术路线图 |
| 1.6 创新点 |
| 1.7 章节安排及内容 |
| 第二章 文献回顾与研究综述 |
| 2.1 企业战略变化 |
| 2.1.1 企业战略变化的相关概念 |
| 2.1.2 企业战略变化模型 |
| 2.1.3 企业战略变化的过程 |
| 2.1.4 持续企业战略变化过程 |
| 2.1.5 小结 |
| 2.2 悖论理论 |
| 2.2.1 悖论的相关概念 |
| 2.2.2 悖论冲突的分类与变化 |
| 2.2.3 悖论冲突的响应 |
| 2.2.4 悖论循环的输出 |
| 2.2.5 战略变化中的悖论 |
| 2.2.6 小结 |
| 2.3 场域理论 |
| 2.3.1 不同理论中的场域 |
| 2.3.2 场域与战略变化 |
| 2.3.3 场域的解构 |
| 2.3.4 小结 |
| 2.4 总体评述 |
| 第三章 研究方案设计 |
| 3.1 研究设计思路 |
| 3.2 研究对象选择 |
| 3.2.1 研究对象选择标准 |
| 3.2.2 研究对象简介 |
| 3.3 数据收集 |
| 3.3.1 数据收集过程 |
| 3.3.2 数据收集内容 |
| 3.4 数据处理 |
| 3.4.1 关键事件路径法 |
| 3.4.2 内容分析法 |
| 3.4.3 逐层编码 |
| 3.5 信度和效度 |
| 第四章 悖论冲突与战略变化过程 |
| 4.1 建构悖论与战略变化 |
| 4.1.1 研究背景 |
| 4.1.2 数据处理 |
| 4.1.3 第一阶段：做出产品 |
| 4.1.4 第二阶段：做好产品 |
| 4.1.5 第三阶段：提升技术和服务 |
| 4.1.6 案例发现与小结 |
| 4.2 固有悖论与建构悖论的协同 |
| 4.2.1 研究背景 |
| 4.2.2 数据处理 |
| 4.2.3 第一阶段：探索战略 |
| 4.2.4 第二阶段：利用战略 |
| 4.2.5 第三阶段：双悖论协调 |
| 4.2.6 案例发现与小结 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 战略变化过程的“潜过程” |
| 5.1 战略变化的潜过程 |
| 5.1.1 研究背景 |
| 5.1.2 数据处理 |
| 5.1.3 潜伏 |
| 5.1.4 激发 |
| 5.1.5 固化 |
| 5.1.6 “潜过程” |
| 5.1.7 认知、行动与战略变化 |
| 5.2 不连续战略变化的潜过程 |
| 5.2.1 研究背景 |
| 5.2.2 数据处理 |
| 5.2.3 潜伏：协同演化 |
| 5.2.4 激发：震荡探索 |
| 5.2.5 固化：核心聚焦 |
| 5.2.6 案例发现与小结 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 场域承载与战略变化过程 |
| 6.1 战略场域的作用过程 |
| 6.1.1 研究背景 |
| 6.1.2 数据处理 |
| 6.1.3 连续的战略变化 |
| 6.1.4 不连续的战略变化 |
| 6.1.5 驱动机制与聚焦机制 |
| 6.2 战略场域、悖论与战略变化 |
| 6.2.1 数据处理 |
| 6.2.2 第一阶段：探索战略 |
| 6.2.3 第二阶段：利用战略 |
| 6.2.4 第三阶段：双悖论协调 |
| 6.2.5 战略场域、悖论与战略变化 |
| 6.2.6 案例发现与小结 |
| 6.3 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 理论启示 |
| 7.2.1 战略变化理论 |
| 7.2.2 悖论理论 |
| 7.2.3 场域理论 |
| 7.3 管理启示 |
| 7.4 研究不足与未来研究方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间取得的成果 |
（7）基于场域理论的长虹集团战略演进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究问题 |
| 1.3 研究框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 理论依据及相关研究综述 |
| 2.1 企业战略 |
| 2.2 场域理论发展 |
| 2.2.1 生活场域 |
| 2.2.2 心理场域 |
| 2.2.3 社会实践场域 |
| 2.3 长虹战略研究回顾 |
| 2.4 场域理论与企业战略演进 |
| 2.4.1 基于场域理论视角分析企业战略演进的逻辑 |
| 2.4.2 基于场域理论视角分析企业战略演进的思路 |
| 第三章 长虹集团发展历程及战略分析 |
| 3.1 外部环境的变迁 |
| 3.1.1 我国经济发展历史的回顾 |
| 3.1.2 我国电子信息产业发展的回顾 |
| 3.2 长虹集团的发展历程及战略演进 |
| 3.2.1 军工立业 |
| 3.2.2 保军转民 |
| 3.2.3 彩电兴业 |
| 3.2.4 多元发展 |
| 3.2.5 智能转型 |
| 3.3 长虹集团各发展阶段对应的场域分析 |
| 3.4 小结 |
| 3.4.1 发展战略与环境交互 |
| 3.4.2 企业发展场域的变迁 |
| 第四章 长虹集团战略演进与场域理论的相关分析 |
| 4.1 基于场域理论的战略演进分析框架梳理 |
| 4.2 长虹集团各发展阶段的场域分析 |
| 4.2.1 军工立业阶段 |
| 4.2.2 保军转民阶段 |
| 4.2.3 彩电兴业阶段 |
| 4.2.4 多元发展阶段 |
| 4.2.5 智能转型阶段 |
| 4.3 长虹集团场域演进分析 |
| 4.3.1 场域发展成果 |
| 4.3.2 场域演进的特点 |
| 4.3.3 实践演进特点 |
| 4.4 长虹集团后续战略演进分析及建议 |
| 4.4.1 电子信息场域环境的变化 |
| 4.4.2 长虹后续发展建议 |
| 4.4.3 长虹案例对行业发展的启示 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 本文研究结论 |
| 5.2 研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（8）“九五”“十五”计划的编制、实施过程及主要成就（论文提纲范文）
| 一、第九个五年计划的编制与实施 |
| (一)“九五”计划编制过程和主要特点 |
| (二)“九五”计划的调整与应对亚洲金融危机 |
| (三)“九五”计划的实施和主要成就 |
| (四)“九五”经济体制改革取得许多新突破 |
| 1. 重点推进国有企业改革 |
| 2. 宏观调控政策的适应性明显提高 |
| 二、第十个五年计划的编制与实施 |
| (一)“十五”计划编制过程 |
| (二)“十五”计划的主要目标 |
| (三)“十五”计划的特点 |
| (四)“十五”计划的实施和主要成就 |
（9）山东省国防科技工业军民融合发展问题研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 论文研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 对现有研究的评述 |
| 1.3 研究思路和主要内容 |
| 1.3.1 研究思路和框架 |
| 1.3.2 研究主要内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究创新与不足 |
| 第二章 相关概念界定和理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 国防科技工业 |
| 2.1.2 军民融合 |
| 2.2 相关理论支撑 |
| 2.2.1 竞争优势理论 |
| 2.2.2 产业融合理论 |
| 2.2.3 国防工业转轨理论 |
| 第三章 山东省国防科技工业军民融合发展的SWOT分析 |
| 3.1 山东省国防科技工业军民融合发展概况 |
| 3.2 优势( strength)分析 |
| 3.2.1 规模实力不断提升,产业基础优势明显 |
| 3.2.2 创新能力和研发实力较强 |
| 3.2.3 民营企业快速发展,“参军”实力逐步提高 |
| 3.2.4 一批较强的企业和产业集群初步形成 |
| 3.3 弱势(weakness)分析 |
| 3.3.1 融合渠道不畅通 |
| 3.3.2 军工科技成果转化率不高 |
| 3.3.3 政策措施力度不够 |
| 3.3.4 高质量人才匮乏 |
| 3.4 机会(opportunity)分析 |
| 3.4.1 国际合作拓宽产业发展新空间 |
| 3.4.2 结构调整带来发展新需求 |
| 3.4.3 产业政策支持增加发展新动力 |
| 3.5 威胁(threat)分析 |
| 3.5.1 军民融合发展成效存在不确定性 |
| 3.5.2 参与国际竞争与合作难度加大 |
| 3.5.3 国内区域竞争更加激烈 |
| 第四章 山东省国防科技工业军民融合发展的对策建议 |
| 4.1 军民融合发展的基本原则 |
| 4.2 军民融合发展目标 |
| 4.3 军民融合发展的方向与重点 |
| 4.3.1 世界层面 |
| 4.3.2 山东层面 |
| 4.4 进一步加强政府在推进军民融合发展中的作用 |
| 4.5 加强军民融合财税金融扶持力度 |
| 4.6 加强军民融合信息共享技术转化平台建设 |
| 4.7 加强军民融合产业人才队伍建设 |
| 第五章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（10）A研究院民品化技术创新战略与产品竞争力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 选题的背景与意义 |
| 1.3 该领域国内外研究动态 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文的结构安排 |
| 第二章 技术创新与竞争力相关理论分析 |
| 2.0 技术创新理论 |
| 2.1 核心竞争力理论 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 民品化 |
| 2.2.2 技术创新 |
| 2.2.3 核心竞争力 |
| 2.2.4 分析综述 |
| 第三章 A 研究院民品化创新过程分析 |
| 3.1 A 研究院简介 |
| 3.1.1 A 研究院民品化整体发展历程 |
| 3.1.2 测控产业的发展 |
| 3.1.3 环保产业的发展 |
| 3.2 A 研究院民品化技术创新战略形成过程 |
| 3.2.1 无战略的自由发展阶段 |
| 3.2.2 形成技术创新的战略意识 |
| 3.2.3 形成民品化初步的技术创新战略 |
| 3.3 A 研究院技术创新战略分析 |
| 3.3.1 技术领先战略分析 |
| 3.3.2 跟随模仿战略分析 |
| 3.4 A 研究院创新过程模型分析 |
| 3.5 A 研究院民品化创新模式分析 |
| 3.6 A 研究院民品化的发展与技术创新 |
| 3.6.1 A 院民品化发展的总体情况 |
| 3.6.2 测控技术事业部的发展与技术创新 |
| 3.6.3 环境工程事业部的发展与技术创新 |
| 3.7 民品化创新经验与教训 |
| 3.8 小结 |
| 第四章 A 研究院民品化技术创新能力与核心竞争力 |
| 4.1 A 研究院民品化的技术创新源 |
| 4.2 A 研究院民品化创新能力分析 |
| 4.2.1 A 研究院民品化技术创新能力的特点 |
| 4.2.2 A 研究院民品化技术创新能力的要素分析 |
| 4.3 A 研究院民品化核心竞争力分析 |
| 4.3.1 A 研究院民品化核心竞争力的构成 |
| 4.3.2 A 研究院民品化核心竞争力的体现 |
| 4.4 小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、军转民“九五”总结,“十五”展望（论文参考文献）
- [1]国有企业改革浪潮下的企业舆论与职工感知 ——以1992-2002年的山西机床厂为例[D]. 赵晓慧. 太原理工大学, 2021
- [2]河南三线建设略论[D]. 杨润萌. 上海大学, 2021
- [3]基于演化经济学的国防科技协同创新研究[D]. 黄麟. 国防科技大学, 2019(01)
- [4]用“军转民”大战略深层次推进国家经济体制改革——“三线”建设的回顾与展望（二）[J]. 本刊编辑部. 中国军转民, 2019(09)
- [5]三线建设脱险调迁前后066基地建成环境的比较研究[D]. 张敦元. 华中科技大学, 2019(03)
- [6]企业战略变化过程研究 ——基于悖论和“场域”的视角[D]. 李蓉. 电子科技大学, 2019(09)
- [7]基于场域理论的长虹集团战略演进研究[D]. 陈方春. 电子科技大学, 2018(04)
- [8]“九五”“十五”计划的编制、实施过程及主要成就[J]. 曹文炼,张力炜. 全球化, 2018(10)
- [9]山东省国防科技工业军民融合发展问题研究[D]. 李海瑜. 山东大学, 2018(12)
- [10]A研究院民品化技术创新战略与产品竞争力研究[D]. 顼鑫. 天津大学, 2014(05)
标签：协同创新论文; 理论经济学论文; 协同理论论文; 军民融合发展战略论文; 冲突管理论文;