嫩江县农机局
农业机械化是构成完整农业现代化不可缺少的一部分内容。农业机械化与农业现代化之间呈现出伴随状态。结合实际开展定期科学的农机技术培训，是促使农业技术充分发挥自身效益与价值的重要前提。可从根本上保障农业机械化健康发展目标得以实现。先进的农业机械从本质上来说是科技成果，需要在较高科技含量融合的基础上构成。在针对农机技术开展培训工作时，需要从不同的类别以及层次进行，构建素质水平较高的操作人员队伍。
一、加强乡镇农机管理人员培训的重要性
首先，政府机构改革的不断深入，乡镇农机管理机构中的人员编制越来越少，乡镇农机管理人员不仅仅是一个管理者，而且是农机化新技术在基层的传播者，是农户和农机部门的联系者，是正确指导农机掌握农机新技术的良师益友，他们最了解当地农业和农机化发展现状，也最懂得农民的需求，他们的工作能力和业务素质决定了农机化新技术的推广和基层农机管理工作的成效。因此，加强乡镇农机管理人员的培训，有利于更好地发挥乡镇农机管理部门的桥梁纽带作用。
其次，农机化的发展，相应地对乡镇农机管理人员的业务能力和综合素质提出了更高的要求。科技进步，加大农机技术推广已成必然。机构改革在不断深化，乡镇农机管理机构所承担的农机技术推广任务并没有因为机构改革而减少。而且伴随着农业科技进步，农机技术推广任务不断发展变化。这些技术也随着农业科学技术的发展而被赋予了新的内容，涉及到现代农业生产的方方面面，而且每一项农机新技术的实施推广都离不开乡镇农机管理人员的参与，对乡镇农机管理人员来说，掌握好农机技术比以前更加重要和紧迫。
二、乡镇农机管理部门面临的问题
首先，在政府机构改革的大背景之下，很多乡镇农机管理机构已经在原有基础上重新组建。相对独立的农机管理机构在组建过程中被保留，但是只有真正的几个人从事农机事务管理工作。农机管理以及其他涉农事务管理，都需要由乡镇综合性管理机构负责。部分乡镇在保留农机管理机构时较为良好，可由专门人员负责相应的农机技术推广工作，但是一人身兼数职的问题普遍存在于乡镇农机管理机构中。政府直接管理是乡镇农机管理机构工作的主要形式，在开展各项工作时都需要有当地政府直接安排。乡镇农机管理工作的作用与价值在农机管理中并没有得到真正发挥。不合理的机构人员配置是导致上述问题出现的主要原因。因此，乡镇农机管理机构在开展各项任务时存在不熟悉业务知识的问题，甚至制约到乡镇农机管理工作的顺利开展。
其次，通过相关调查与分析可以发现，近些年来很少有新的人员进入到改革后的乡镇农机管理机构当中，因此人员知识结构不合理的问题较为严重。很多乡镇已经意识到上述问题的严重性，通过招考工作人员的方式，调整知识结构不合理的问题，但是在招考过程中还是存在诸多不足，只有少数人员具备相应的专业技术。原有机构留下的管理人员并不能真正掌握农机技术推广工作的需求，其专业知识存在相当大的不足，新进入的农机管理人员受到专业知识缺乏的限制。无法顺利开展农机技术推广工作。这对人才提出较高要求，需要满足复合型的目标，身兼数职的问题长期制约乡镇农机管理人员发展。乡镇农机管理人员在工作过程中，不仅需要全面熟悉所有领域，同时要开展综合性的农机管理以及技术推广工作。
三、加强乡镇农机管理人员培训的建议
1.健全培训管理制度
新修订的《农业技术推广法》第31条明确规定：农业技术推广部门和县级以上国家农业技术推广机构，应当有计划地对基层农机技术推广人员进行技术培训，组织专业进修，使其不断更新知识、提高业务水平。各级农机部门和农机技术推广单位可制定培训方案，建立定期与不定期的培训计划，逐步完善培训制度。通过培训规划，对乡镇农机管理人员进行针对性的、重点的、系统的技术培训。
2.创新培训形式
培训形式应不断创新，除了传统的聆听专家授课，举办培训班和技术讲座外，可针对当前农机化技术适当多增加一些现场作业观摩，由专家现场操作讲解，易学易懂。同时，利用多媒体等形式制成通俗易懂的光盘，直观性强，可以随时播放观看，成为身边普及农机技术推广的专业老师。
3.拓展培训内容
乡镇农机管理人员培训工作不能滞后于农机技术推广工作，在每项农机化新技术推广前，要让乡镇农机管理人员知识及时得到更新，真正成为该项农机技术专家。出现了新机型、新技术，及时调研示范，时机成熟及时培训。对于重点机具，关键技术可以邀请有关专家学者，邀请有关企业中的技术骨干人员一起探讨学习。在培训内容上，除了传统的农业机械技术专业知识外，还要把相关的农业农艺技术知识也要加进来，让乡镇农机管理人员对农艺知识也要有一定程度的理解，以在实际工作中能更好的把农机农艺融合起来。
4.注重理论联系实践
实践中，乡镇农机管理人员经常深入田间地头，需要亲自动手为农民安装、调试机具，甚至手把手教农民操作，因为懂农机技术，富有实践经验，他们深受农民欢迎。因此，在培训中组织一些带有实践性的培训班，通过组织各种农机实用技术培训，增加一些实际操作的内容，让乡镇农机管理人员能铺下身子真正地融入到实践工作中去，能真正把农机理论和实际工作结合起来，做到学以致用。
结语：要想把乡镇农机管理人员培训这项工作做好，就不能走过场。为确保培训能够真正起到作用，在培训中，可以设立一些理论考试和实践技能考核。对于考试、考核合格者颁发结业证书，不合格者要求重新培训。同时把乡镇农机管理人员的培训作为考核业务工作和工作人员职务晋升的一项内容，才能使人员培训不流于形式，确保培训效果。
参考文献：
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