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摘要：目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑行业也因此获得了良好的发展前景。在建筑工程管理工作中，造价控制管理属于其中非常重要的一项组成部分，其控制管理质量不但会影响到建筑工程的施工质量，并且在一定程度上还会影响到项目的经济效益。但是，在目前的建筑工程造价控制管理中还存在着非常多的问题，这些问题的存在对于建筑行业发展形成了一定的阻碍。本文主要针对建筑工程造价控制管理中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的解决措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建筑工程；造价；控制管理；问题；对策
建筑工程造价管理工作贯彻在整个工程项目中，同时也是一项非常重要的管理内容，工程造价管理工作实施过程中的科学性以及合理性，在一定程度上将会直接影响到项目整体的经济效益，同时也能为工程造价的科学性起到非常重要的基础保障。但是，因为受到各个方面因素的影响，造成建筑工程造价管理控制工作中还存在着非常多的问题，这对于建筑企业的经济利益带来了一定的影响。这就需要相关部门对造价管理控制中存在的问题进行深入的分析，从而及时采取有效的措施进行解决。
1、建筑工程造价管理控制的重要性
在建筑工程管理工作中，造价管理在其中占据着非常重要的地位，通过造价管理工作的有效开展，可以在很大程度上提升工程项目的经济效益。在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业正处于快速发展的重要时期，从而在项目资金的筹集方式上也呈现出了明显的多样性，进一步加强建筑工程造价管理工作，这对于建筑行业发展有着非常重要的促进作用。主要是因为造价管理与工程项目中的每一个环节都有着十分密切的联系，管理人员只有全面认识到工程造价的重要性，才能促进建筑工程整体的管理水平实现进一步的提升，同时也能进一步提升建筑企业的市场竞争力，从而为建筑企业的可持续发展奠定良好的基础条件。
2、建筑工程造价控制管理中存在的问题
2.1工程造价编制过程中存在的问题
结合目前的实际情况来看，建筑企业在管理体制方面已经实现了进一步的创新与改革，传统的建筑市场已经被改变，通常建筑工程项目都会由各个地区比较有资质的设计院、施工单位公开进行招标，异地承揽项目的情况不断增加，但是，因为每一个地区在工程造价编制方面都存在非常明显的差异，如果不能对当地的实际情况进行全面的考察，那么最终的估算报价将会与实际之间存在一定的差距。我国建筑企业在对工程造价进行编制的过程中，通常都是采用静态的方法来进行，基数的选取方面存在非常明显的落后性，无法将目前以及未来的实际情况反映出来，对于之后增加的定额不具备代表性，这就造成建筑工程造价与实际之间存在非常大的差距。
2.2缺少完善的工程造价管理机制
在建筑企业不断发展的过程中，所面临的市场压力也一直呈现出上升的趋势，很多企业为了可以在激烈的市场竞争中提升自身的经济效益，所以经常会采取一些不正当的竞争方法，这将对招投标工作的顺利开展形成非常严重的阻碍，通常情况下造成这种现象发生的主要原因是因为建筑企业缺少完善的工程造价管理机制。因为工程造价管理机制不具备完善性，所以，在造价控制管理工作实施过程中缺少合理的参考依据，同时也会造成很多管理人员在工作中没有将自身的职责进行全面的落实，对于最终的绩效考核也产生了一定的影响，造成管理作用无法实现充分的发挥。这些问题的存在对于建筑工程造价控制管理工作开展形成了严重的阻碍，从而造成建筑工程造价管理水平一直无法实现明显的提升。
2.3建筑施工过程中存在的问题
在建筑工程项目施工过程中，施工阶段的造价控制是整个造价控制工作中的重点内容。通常情况下，建筑项目在实施之后都是经过了比较严格的可行性研究分析与相应的的预算审核工作，在执行过程中需要严格按照合同当中的内容，然后进行科学合理的组织工作，将监控与审核工作进行全面的落实，工程的实际造价与预算之间不能存在太大的差距。但是，在项目实际的施工过程中，尤其是对于一些大型的工程项目而言，因为所涉及到的施工周期比较长，在整个过程中需要较多资金的投入，所以在建设过程中经常会出现非常多的动态变量，并且这些变量在之前很难进行准确的预测，材料在价格方面可能会出现一些变化，或则是人口成本也会变动，这些都会对整体预算的实施造成严重的影响。在面对这种问题时，就需要对已经制定好的项目方案进行更改，但是在更改的过程中没有将相应的监督检查工作进行全面的落实，从而在很大程度上增加了工程造价控制管理工作的难度。
3、提升建筑工程造价控制管理水平的相关对策
3.1做好招投标的方案评审与监督审查工作
在建筑工程招投标环节中，应该实现对竞争机制的合理使用，这对于建筑工程造价控制工作的开展有着非常重要的作用，通过招投标环节的有效开展，可以保证最终选择出合适的造价方案，这也是工程造价控制中一项非常重要的方式。但是，在进行招投标的过程中，通过专业人员对方案进行评审，不一定最终得到的就是最低价后者是最优价，还需要对所有的投标方案进行合理的筛选，每一个方案之间存在的优势和劣势进行分析对比，这样才能了解低价方案是在哪一方面节省了成本，也可以通过分项发包的方式，对合适的组合进行选择。保证中标方案为合理的最低价，还需要将招投标过程中的监督审查工作进行全面的落实，保证在整个招标过程中不会出现串标或者是陪标的现象，从而才能提升招投标过程中的管理水平。
3.2构建完善的工程造价控制管理体系
要想保证建筑工程造价控制管理工作可以实现顺利的开展，完善的工程造价控制管理体系在其中起到了非常重要的基础租用，因此，为了提升建筑工程造价控制水平，一定要进一步加强对工程造价管理体系的完善工作。首先，对于相关的管理人员而言，一定要逐渐改变传统的思想观念，对目前的工程造价管理工作进行不断的优化，促进管理效率实现进一步的提升；其次，对于相关的政府部门而言，也应该构建出相应的监管制度，这样才能对工程造价控制中存在的干预程度实现严格的控制。最后，应该加强相关法律方面的建设工作，对工程造价控制中存在的违法行为一定要进行严厉的惩罚，对市场稳定性起到一定的维持作用，从而才能促建建筑企业的经济效益实现明显的提升。
3.3提升施工阶段的造价控制水平
在建筑工程造价控制工作中，施工阶段属于其中的重点环节，同时也是最容易出现问题的环节。首先，应该加强工程施工合同方面的管理工作，通过合同实现对每一项费用的合理控制和管理；其次，对建筑工程施工工艺引起足够的重视，通过先进的施工工艺可以对工程进度实现有效的控制，以此来实现对施工阶段造价方面的有效管理；最后，应该不断提升工作人员的综合素质水平，使设计人员的预算编制能力以及执行能力实现进一步的提升，从而才能为施工阶段造价控制管理工作的开展提供良好的基础条件。
4、结语
综上所述，在建筑工程管理中，造价控制属于其中非常重要的一项组成部分，要想有效提升建筑企业的经济效益，一定要加强工程造价控制管理工作，对工程造价管理中存在的问题进行合理解决，从而才能促进建筑企业实现更加稳定的发展。
参考文献：
[1]沙宏建.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2018
[2]张吉.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].中国高新区，2017
[3]韩幸娟.建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].住宅与房地产，2017