（江苏富华工程造价咨询有限公司，江苏南京210009）
摘要：随着国内建筑工程项目的发展，造价预算逐渐受到企业的注重。建筑工程造价预算是指对建筑工程项目中，未来一段时间内的建筑工程的投入资源的货币表达形式，它是使用货币的方式衡量一个项目的经济情况。因为建筑工程受到了我国市场经济的约束，前期的造价经常无法准确的评估最终的经济投入总和，建筑工程的预算总会和实际的情况出现一定的偏差经常出现一些超预算的建筑工程项目，这极大的影响了项目的控制。
关键词：建筑工程；造价运算；控制要点
前言
在建筑工程的造价预算中超出预算的现象对工程项目有着非常巨大的影响。严重的制约了建筑工程的经济效益和资金流动性，为了改善建筑工程造价的预算，建筑单位需要针对预算控制要点及其把握集中关注，这就要求建筑单位严格的考察和培训管理人员的专业技术水平和职业道德规范，深入的研究我国市场经济对建筑工程材料和设备的价格的影响规律，落实各个部门的造价预算的准确性和合理性，切实的改进建筑工程中的造价预算超支现象这样才能提高企业的经济效益和建筑行业的长远发展。
1造价预算存在的问题
1.1建筑工程造价预算编制不准确
确保建筑工程造价预算编制的合理性和准确性是建筑工程造价预算控制中最为核心的要求，因此，对于工程造价预算的编制不准确问题就是建筑工程造价预算编制的一个重要问题表现。导致这种不准确现象出现的原因是多方面的，但是总的来看，主要包括主观和客观两点，主观方面的原因就是指相关的工程造价预算编制人员对于其自身工作的重视程度不够，没有把握好具体的工作目的和工作任务，最终就很可能导致整个造价预算编制的过程出现各种混乱和问题导致其不准确，当然预算编制人员的能力也是一个重要问题；而客观方面的影响因素就比较多了，其中最为主要的表现就是当前建筑工程一般都具备较强的繁琐性和复杂性，这种客观上的难度就会造成管理人员对于造价预算的编制出现失误，最终造成预算编制不准确问题。
1.2市场的多变性影响
外部环境的变动在建筑工程项目的实施过程中，对于工程造价预算的控制的影响较大，从而导致其控制准确性不高。而这种影响因素最为主要的就是市场的多变性，其存在的主要原因就在于预算的编制和其后期的控制之间存在着一定的时间差，而在这种时间差中就很可能存在较大的市场变动，比如施工材料的单价就很可能和预算编制中的计算存在较大不同，这种差异严重影响了工程造价的预算控制。
1.3预算控制人员能力不足
要想做好该项目标的控制工作就必须要求相关的管理人员具备较强的管理技术能力，尤其是其控制力要得到较强的保护，这是一个最为基本的能力要求，但是在当前的工程造价预算控制过程中，其具体的控制人员却存在较为明显的造价控制力不高的现象，最终造成工程造价预算失控。
1.4建筑工程问题的影响
建筑工程造价预算的控制作为整个建筑工程项目的一部分，因为其和很多其他的内容存在较大的相关性，所以说，建筑工程中其他的问题也会影响到对于工程造价预算控制的把握，比如具体的施工技术不当，就会造成对于工程造价预算的控制出现问题。
2建筑工程造价预算控制要点及其把握
根据建筑工程造价预算超支的主要原因本文提出了个方面的预算控制要点及其把握，通过控制这些要点，管理建筑工程的造价预算并确保未来工程预算和工程实际的经济资源投入相符，保证资金的有效性和稳定性推进建筑国内建筑企业的发展和进步。
2.1改善工程造价预算中的编制工作
一个方面要求各个部门委派专业的编制人员进行实地考察对场地进行测量和绘制，收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料做成专业工程用图，并改进原来的敷衍了事的态度艰据，目前，市场的行情，规范化的制定出材料和设备的预算价格，同时建筑单位也要严格的进行把关，对于优秀的造价预算结果进行奖励，而对虚假的预算结果严格的惩罚提高工程预算的合理性，有效地防止工程项目超预算的现象。
另一方面建筑工程项目中存在一定的误差范围，应该留有一定的余量尽可能的将工程预算取造价预算的最高值。由于建筑工程项目中所涉及的材料和设备的多样化，价格都多种多样。店门的预算统计人员要对各个价格做到心中有数，确定一个价格最低而又质量最好的合作供应商，选择最佳的材料和设备供应到工程项目中。为了避免预算超支的现象，预算编制人员还需要提高预算的市场分析能力，能够把握材料和设备的波动价格，整理出最合理的造价预算方案并应用于工程项目之中。
2.2深入研究市场经济波动规律
建筑单位应该对建筑工程中的建筑材料和设备进行统计。对当前已经有的材料选择最优化的价格购置，并大量储存；对于有限的设备和材料，通过对市场的调查整理出往年的历史价格波动范围，科学地预估材料和设备的最低价格。在建筑工程项目的进行中，充分的利用已有的储存材料和未来的材料和设备价格进行建筑工程造价预算，并深入的研究市场经济波动对项目中资源价格的影响规律，将这部分因素考虑到整体造价预算中，这样才能充分的提高建筑工程项目的进展速度，保证资金的流动性和材料的最优化使用。
2.3提高管理人员和素质
在建筑工程项目进行中造价管理是一个非常重要的组成部分启关系到了整个项目的资金的流通性和有效性，所以这也要求了管理人员需要具有良好的经济学专业基础和丰富的知识储备，除此之外管理人员还要掌握设计材料采购，工艺改进，工程框架等各个部分的基本概念和内容。建筑工程项目是一个长期的、艰苦的工作，管理人员经常也需要和建筑施工人员一样进入到工地，进行实时调查，因此，工程管理人员不仅要专业的素质还必须要有坚韧的意志和良好的职业操守。一个建筑管理人员的指令直接影响了整个项目的进度，因此建筑单位也需要对管理人员进行严格的考察和培训，督促管理人员的专业知识与时俱进促进项目施工的进行，避免建筑工程项目造价超预算的现象。
2.4加强合同管理
合同可以说是建筑工程项目中比较重要的一种材料资源，其对于建筑工程的预算控制来说也极为必要，因此，加强对于合同的管理也成为了今后做好建筑工程预算控制需要把握好的控制要点，具体来说，对于合同的管理是比较复杂的，其主要的控制分要点包括以下三点：
（1）合同签订时的管理，尤其是要确保相关条款的准确性和合法性；
（2）合同变更的管理也是需要重点关注的内容，因为这种变更是对于造价预算控制影响最为严重的方面；
（3）加强对合同的应用也是需要把握好的要点，尤其是其在索赔中的应用能够在较大程度上提高预算控制的效果。
2.5做好相应的监督审核工作
监督审核也应该成为建筑工程造价预算控制的要点，因为这种监督审查工作能够在较大程度上避免造价控制影响问题的出现，进而能够有效地提高预算控制的准确性。
3结语
综上所述，建筑工程造价预算的作用应该引起我们充分的重视，其不仅直接关系到建筑工程成本控制的效果，还在一定程度上影响着整个建筑工程项目的顺利实施，而对于建筑工程的造价预算来说，其中存在的问题还是比较多的，这主要就是因为其操作极为麻烦，不仅预算的编制过程极为繁琐，对于其造价预算的控制也是比较复杂的，而这些问题也严重地影响着工程造价预算的控制质量，因此，在今后的相关管理工作中，具体的预算管理人员不仅需要加强对于预算编制的关注，还应该针对具体的预算控制措施进行严格的把关，重点加强一些要点
参考文献：
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