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摘要：近年来，我国公路交通运输事业取得了有目共睹的成绩，而公路工程项目管理发挥着至关重要的作用。在整个管理周期内，质量控制占据着主导地位，不仅与区域经济可持续发展息息相关，还直接决定了公众交通安全与社会稳定。
关键词：公路工程管理;质量控制；安全
前言
公路工程项目作为我国基础性的工程之一，在实际施工过程中，为了保证公路工程高质量建设，满足现代化交通施工体系标准，需要根据时代和社会发展对公路工程项目施工管理需求变化不断分析，以此符合我国社会经济发展对公路工程项目运行要求。而现在我国公路工程项目施工，一般都是在复杂的自然地理环境中进行，这不仅加强了公路工程项目施工的难度，同时也使公路工程项目管理工作变得复杂化。以此在面对此种现实问题下，公路工程项目施工单位要遵循一切从实际出发，在根据公路工程项目建设自然地理环境分析基础上，综合社会经济条件，强化安全管理，通过安全管理工作的落实，为公路工程项目高标准建设创建良好的管理环境。
1公路工程质量管理的实际意义
在公路工程建设周期内，工程质量直接决定了公路工程的施工效率与安全，具有重要意义。一旦公路工程质量不达标，不仅会导致工程返工，还会增加额外的维修保养与改造费用，造成不必要的人力、物力损耗。同时，公路工程建设质量差，还会缩短其使用寿命，不仅无法满足现代交通运输的实际需求，还会对公众的生命财产安全构成潜在威胁。相反的，优质的公路工程可保证区域经济效益与社会效益最大化，提高施工效率。由此可见，质量管理在工程项目管理中发挥着不可替代的作用。
2影响公路工程项目建设质量的主要因素
2．1工程设计不达标
纵观我国公路交通运输事业发展现状可知，工程建设多采用设计与施工独立分化的方式，整体工程规划设计由指定设计院负责，而施工全权交由施工单位集中管理。然而这样的运作方式极易导致工程建设质量出现问题，尤其是各个设计环节的错漏。此外，由于设计人员在初期设计前并未深入实地的进行环境勘察，且与施工单位缺乏紧密联系，导致工程设计效果差强人意，增加了发生质量缺陷的概率。
2．2施工图纸审查缺乏合理性
相比建筑工程施工图纸设计审查模式，公路工程则相差甚远，甚至并未建立完善且明确的施工图纸设计文件审查规范，这使得公路工程施工图纸审查机构无从下手，进而忽略了某些特定的工作。再者，绝大多数基层施工图纸审查机构在未取得相关部门准许资质，且专业技术人员配备不齐的情况下，直接开展工作，进而导致整体工作效果难以达到令人满意的水平，工程图纸错漏百出，影响工程建设质量。
2．3施工建设周期的管理工作落实不到位
在施工过程中，进行全方位动态管控对整体工程质量的影响不容小觑。现阶段，公路工程建设存在的突出性问题如下所述，施工建设方管理跟进不及时，使得以次充好、偷工减料的现象屡见不鲜，从材料采购到分配使用，各个环节的安排不合理，且施工现场的安全防护措施落实不到位，缺乏相应的应急预案，激化了与施工现场周边居民的矛盾冲突。另外，对于突发安全事故的处理能力不够，延误工期，导致工程无法在规定时间内交付竣工，造成严重的材料浪费与人力损耗。部分施工企业为缩短工期，盲目提升施工速度，使得一线施工技术人员与机械设备等供应乏力，增加了工程质量隐患。最后，部分工程在现场试验未落实的情况下，提前通车，导致公路工程伸缩缝及搭板等质量出现损坏。
2．4公路工程建设后期的维护保养不及时
我国公路工程养护管理机制不健全，运行机制落后，且养护技术缺乏创新性。在我国公路交通运输事业的发展进程中，公路养护管理问题尤为突出，长期以来一直沿用传统的公路养护管理模式，这使得实际管理效果不尽如人意。再者，传统公路维修技术水平有限，且效率低，再加上基层运管人员职业素养的匮乏，使得公路工程质量安全等级日趋下降。
3提高公路工程项目管理中质量安全监督管理的对策
3．1明确阶段性质量管控目标
施工企业是公路工程项目建设的生产者与管理者，需要积极履行施工合同所划定的责任，并依据质量需求设定质量管理目标。将总目标划分成阶段性小目标，从路基铺设工程、路面浇筑工程等入手，不断提高整体项目工程质量管理水平，强化工程质量，让其符合现代化建设要求。
3．2严格把控项目质量控制
公路工程项目质量控制的主体是项目经理部，而为了保证项目经理部合理进行项目质量控制，应当根据工程项目的实际情况构建质量管理小组，配置专业的质量检测管理人员，将责任分配落实到个人，并全方位控制项目质量的检查，监督，指导与验收，保证项目管理的高效性与合理性。
3．3严格控制施工材料质量
公路工程建设所需材料的质量等级直接决定了整体工程建设质量。为此，在实际工程建设过程中，要严格控制材料质量，并对半成品等进行质量检测，从根本上杜绝以次充好，滥竽充数现象的发生。有时，我们需要针对公路工程建设所需的特定材料进行质量检验，确保恶劣环境下的工程建设质量符合标准要求。以青藏高原公路项目为例，在实际施工过程中需充分考虑冻土的影响。此外，市中心的公路工程建设，需重点考虑周边区域现有公路的承载负荷水平，确保施工建设的有序运转，并保证工程建设质量满足区域交通运输荷载需求，且施工期间不影响公众出行安全。
3．4深入实地进行勘察，优化工程设计
在公路工程施工建设过程中，现场勘察设计占据着重要地位。为此，应加大对勘察设计作业的管理投入力度，采用创新型勘察工具深入现场进行全方位的动态勘察，提高整体勘察作业水平。在公路工程勘察过程中，应充分考虑山体滑坡、泥石流及地面塌陷等问题，以防对公路建设质量造成负面影响。为让公路工程现场勘察落实到位，可以降低工程造价，约束成本。工程设计方案是确保整体工程建设有序运转的基本保障，而完善且准确的勘察数据是优化工程设计方案的先决条件，可实现公路建设经济效益、社会效益与生态效益的最大化。
3．5强化工程参建人员综合素质
施工建设方在配置一线参建人员的过程中，应当优先选择有岗位资格证书的人员，并确保现场的规范有序。在施工期间，集中监管人员要不定期深入现场进行督查，并全方位监控材料采购、人员配置及机械设备的调用，确保施工的有序运转。结合公路工程实践经验可知，整个质量控制工作的核心要素是人，切实强化参建人员的综合素养是提高工程建设质量的关键。众所周知，公路工程对建设质量有极高的要求，加大参与人员管控投入力度，有助于促进工程建设的有序运转，提高施工效率，缩短工期，保障质量安全。
3．6严格把控竣工质量验收工作
在公路工程交付竣工后，应如期开展质量验收工作。质量控制人员应当积极整合与分析质量评定表中的各个指标，严格按照国家统一限定标准分析数据资料，衡量整体项目建设质量等级。对于项目技术管理人员来说，需要根据竣工资料编制要求，收集整理与项目建设有关的材料、机械设备及零构配件的质量合格证明材料，并做好记录工作，如隐蔽性工程记录、材料质量试验资料等。此外，应当安排专业人员进行实地检验质量评定，一旦在检查过程中发现质量问题，要及时反馈给施工方，并责令其暂停施工，同时监督改正情况。在确认工程无误后，交接质量验收文件。
4结语
综上所述，在整个公路工程施工建设过程中，必须加大对质量监督管理的投入力度，构建完善的质量监管体系，进而优化公路工程建设水平，增大交通运输安全系数，促进区域经济的可持续增长。
参考文献:
［1］章浩君．浅谈公路工程项目管理中的质量控制［J］．环球市场，2017，(11)．
［2］高峰．公路工程施工项目质量管理［J］．交通世界，2018，464(14)．