园林工程施工管理中存在的问题及其对策

园林工程施工管理中存在的问题及其对策

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摘要:近几年,我国在不断发展壮大,所属城市也逐渐发展,做好城市规划被人们重视,其中就包括环境的绿化,做好城市环境的规划,园林是重中之重,具有综合性。但也正是由于这一现象出现,大多数工程队更加重视,发展圆林工程,其中对于施工方的管理问题层出不穷。由此,我们对环境绿化施工方管理层面中发现的问题进行了分析,并列举出了一系列解决办法,优化施工问题,使其健康发展。

关键词:园林工程;施工管理;存在问题;对策

前言

我国国民逐渐步入小康水平,我国的战略方案也转移到了构建绿色文明的城市上来,绿色文明的城市最重要的就是园林绿化,是标志,所以园林绿化工程渐渐崛起。它不光可以使国民对环境的想象得到满足,也将展示出这个城市的文化文明,领导人的目光将会被口碑较好的队伍所吸引,不过各个施工团队水平整体较低,在管理上问题不断出现,如果不能及时解决这些问题,会给园林工程带来不利的影响。

在较高层次上,园林工程有很高的综合性,其建造过程涵盖了实用,基础,装饰等特点,以下是一些我们在施工管理中发现的问题,进行了分析,并想出一些解决办法来进行优化,使园林工程管理走向正确的发展路线。

一、园林工程施工质量管理的意义

我国的园林工程和别的国家的园林工程相比来说是非常苛刻的,无论是对施工方的技术,还是对施工方的施工人员的技术的专业性,技术性,都是十分重视的。所以我们在施工时不光注重施工团队的专业技术性,往往还会将艺术与技术结合进行建造工程。一般情况时,我们都要采用适用和经济的观点,要将绿化工程与其他环境紧密融合一体,使园林绿化工程更自然优美。园林绿化在其意义与价值上是不确定的,在施工团队施工时要保质保量,还要有完事的管理层体制,在与其他部门进行合作交流时要高效顺利,施工团队应重视这点,提升工程队的施工质量,对施工团队的施工质量加大管理力度。

二、园林工程施工管理中存在的主要问题

1.园林绿化施工的管理意识薄弱

随着城市发展,建筑规模日益扩大,这就使工程队的管理人员对建筑绿化的重视,而是投入大部分的人力在建筑物的建造上,而且大部分我国的园林绿化工程管理直接引用外国的管理理念,有时并不适用于国内管理层面,不注重于建筑与环境相融合,所以很多园林绿化工程的管理人员经验不够,不能很好的承担,缺乏管理经验批判继承。

2.质量控制缺乏相应的制度支持

对于市场的发展也使施工单位的竞争逐渐增多,甚至是压低投标的价格达到中标的目的,而那些中标的施工单位大力减少施工的时间,使经济利益最大化,施工团队一度缺少管理的经验,找不到质量管理的重点。和房屋建造相比较园林工程更复杂一点,园林绿化方面的植被种植搭配以及协调性等都要用到专业性极强的技术人员,需具备植被移栽养护等多方面的知识。可是当管理制度出现问题,而且质量方面的支持力度不够,由于施工方现场不具备完善的标准,都会引起施工质量不达标等一系列问题,使全期的绿化工程的构造质量受到严重的影响。

3.园林施工过程中缺乏详细的图纸

随着工程逐渐成熟,但是由于工程图纸不够完善,尤其是小的项目上,使施工团队摸不着头脑,没有相应指示,不能表达施工意图,以至于使施工滞后。又或者当时的施工人员与管理层缺少共识,不能理解双方的意图,最终只能是引起工程与预想的不同,面临着重新开始的风险。

4.园林施工管理人员的综合素质不高

对于这些涉猎的知识层面广,又有较强综合性的工程,所属的施工管理层要具备专业的知识,基础知识,还要学会学以致用,与工程过程相联系,可以这么说,园林工程施工的最后质量是与管理人员的专业素质有直接关系的。于此同时也有一些专业素质不高,管理存在问题的领导人员,会导致很严重的后果,引出很多负面的问题,导致结果不如预想的等等。

5.园林工程设计中未充分考虑植被的生长特点

如今的园林绿化只知道不停的种植新品种的植物,想达到更高的覆盖率,却没有考虑植物的生长环境规律,招来虫害,植物生长受到影响,使园林绿化工程不能成功。而且某些技术人员专业素质不高,导致植物修剪过度,影响绿化,更甚者不遵循植物的规律,使植物存活率大打折扣。

6.施工队伍结构不合理

虽然我国建筑行业正在崛起,但是对于园林工程方面还是比较落后,形式单一,而且施工人员年龄偏大,不能紧跟潮流,目光短浅,只是把园林绿化做成普通的工程,不能体现园林工程的特点,无艺术性。而且他们大都专业素质不强,误解了园林绿化工程与普通绿化工程,消极怠工,不能理解园林绿化工程的精髓,不能体现园林的美及其艺术效果。

7.园林工程后期养护工作落后

后期对绿化工程的看护及管理也是十分重要,它将体现此次工程的质量,在进行施工的同时我们要注意栽培,还要做到后期对其的养护,不过很多工程并不注意这点,后期的灌溉,修剪等养护不到位,使植物被虫子侵害,效果跟不上预期,大打折扣。

三、加强园林施工管理的对策

1.园林绿化施工要做到规范化和标准化

制定一份详细的施工标准是一个施工团队最重要的,而且要确保施工标准化,规范化,要严格的按照国家的相关条例执行。所以,在开始园林绿化工程时需根据全面的标准及有关资料构想一份标准,细致的图纸,要实时的记录施工时的各种数据,明确仔细,以便日后验收时可供参考。

2.提高园林施工管理人员的综合素质,培养专业技术人才

对于我国各园林类公司来说,招揽更加专业的人员是重点。国内有很多信誉非常好的公司,可是他们大部分都是金玉其表,败絮其内,缺乏专业的技术团队,所以,开设一个专业,保质保量,各方面设施齐全的园林公司是此类行业的重点。而且要选定专人掌管团队,选拔专业的工程师和后期养护人员,组织学习,遵循有关条例,打造一支更专业,更可靠的队伍。

3.增强对园林工程施工图纸和设计的审查

一项园林绿化工程的开工标志就是有一份完美的图纸及一份完善的资料,这样一来,才能构建出一个成功的园林,才能展现园林美。所以,所谓的完美的图纸就是不管要符合设计理念合理,还要能展现园林的艺术性,现实性,更重要的是要注重绿化植物的生长规律,将它们结合一起后设计出更加完善的资料,更好的为开工做准备。

4.重视苗木质量管理

在工程施工中,对树种的选择也是十分重要,最好是本地区的乡土树种,这种树种在该地区长大,早就已经适应了本地区的气候条件,移植运送的路程短,收到的伤害就小,这样一来减少了死亡率,以及减少了成本,利益最大化。除此之外,树苗的选择也和关键,购买的渠道要正规,满足条件的树苗也提高了园林工程的质量。

5.建立完善的监督管理机制,加强施工过程的管理

建立完善的监督管理机制是保证园林工程质量的重要前提。为了使园林工程施工顺利进行和提高园林施工质量,在施工时必须加强施工管理,施工人员的技术严格按照规范,坚决不允许不符合标准的人员通过,只有这样才可以确保工程高效完成。施工现场加强监督,施工严格遵守相关规范,按照设计图纸进行施工。

结束语

园林工程有很高的综合性,而且目前我国对于此类型的施工比较重视,要求较高,但其中不乏出现一些问题,这就需要我们全面的分析,商讨适宜的方案来优化问题,加大施工管理力度,强化后期养护,遵守法律法规,规范建造,任用专业人士,由此提高园林工程的质量,使园林工程管理走向正确的发展路线,健康成长。

参考文献:

[1]田胜,杨静.园林工程施工管理控制及相关问题探究.现代园林,2011(19).

[2]杜红晓.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].北京农业,2015(11).

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