公路工程施工技术控制与管理探讨王冰丽

公路工程施工技术控制与管理探讨王冰丽

山东单县公路管理局山东菏泽274300

摘要:随着运输事业的不断发展,对公路的需求量和质量要求越来越高,因此在继续使用传统的施工技术控制与管理,是远不能满足现代公路工程的需求,所以要明确公路工程施工技术控制和管理的重要性,提高施工技术控制工作和管理水平,逐渐完善施工技术控制和管理工作,是我国公路工程目前首要关注的重点。本文分析了公路工程施工技术控制与管理措施。

关键词:公路工程;施工技术;控制;管理

随着社会的快速发展,在公路工程项目开展的过程中,工程项目施工是非常重要的一个环节,由于施工技术直接影响施工质量,我们要在确保施工质量的前提下,通过不断地完善施工技术,规范施工过程中的各项操作,才能保证施工质量。

1做好施工技术控制和管理的重要性

公路工程实施施工技术控制与管理工作,对于保证工程质量、实现经济效益等多个方面都有着重要的意义,主要可以归纳为以下三个方面:第一个方面,加强公路工程的施工技术管理工作,可以帮助工程中的各项资源得到优化配置,对于工程节约成本、缩短工期、保证施工质量等方面起着重要作用;第二个方面,给予公路工程施工技术管控工作足够的重视,可以帮助施工人员及时发现工程中存在的施工隐患,然后进行及时的处理和改善,保证工程施工可以顺利进行,按时完工;第三个方面,时刻关注公路工程施工技术管理工作的进展,可以及时发现施工技术人员的不足,及时的给予相应的建议,进而提高施工人员的技术水平,逐步实现高素质的施工队伍。

2公路工程施工技术控制和管理的相关策略

2.1从基础工作抓起,翻新施工技术

要顺利地完成公路工程施工过程中的各项工作,必须从基础抓起,做好对每一个细节的管理。在对施工技术进行管理的过程中,相关工程技术人员必须及时进行分析和总结,综合考虑影响施工的各方面因素,从而抓住施工中的重点问题,解决所有的疑难问题。施工准备阶段十分重要,在这个阶段中,必须做好相关的调研工作,包括工程量的大小、工程所在地的工程地质条件、工程难度等。分析调研完成后,应形成书面的调研报告,从而方便后期的讨论和优化。所有准备工作做好后,应进行试验段的施工工作,必须做好试验段工程施工,并在施工完成后进行详细的检查,只有验收合格后才能开始正式的施工工作,以为后续工程施工提供安全保障。

2.2加强公路工程施工技术资料管理

在进行公路工程建设过程中一定要确保所使用数据资料以及地质资料的准确性。所以在管理技术资料过程中,相应的人员需要在确保技术资料安全的基础上,通过最为合适、最为经济的方式,严格遵照国家有关技术资料管理规定进行管理。从现阶段来看,公路工程施工时主要包括的技术资料有:原材料检验资料、现场检验资料、取样检验资料、设备的性能检测资料、施工单位和监理单位情况资料以及验收资料等等。工程技术人员不但要充分了解施工技术的具体内容,同时也要熟悉相应规章制度和法律法规的规定,要不断的更新理念。资料管理人员在进行具体工作时要加强和现场技术人员的沟通交流,保证技术资料的全面性、准确性。

2.3加强对图纸会审过程控制和管理的重视

工程的设计图纸对于工程的建设来说至关重要,如果图纸发生问题,那么会造成施工困难等一些不良情况,因此对图纸进行会审的过程中要特别的严谨,重点体现在下面的三项工作中:第一项,对公路工程进行设计时,要确保它的整体性和合法性,符合国家规定的相关要求,而且要对施工过程中、设计过程中可能出现的问题考虑进去,对图纸分析和数据信息处理也要考虑进去,尽量做到面面俱到,避免因为信息不足造成设计偏差的情况发生;第二项,重视工程设计中的主要区域,特别是在对工程主结构和主部位进行设计时,不仅要考虑是不是符合国家的硬性原则,还要考虑设计功用是否发挥了出来;第三项,做好工程设计的同时也要统计好施工技术装备,确保施工技术装备满足施工生产需求,让公路工程施工可以顺利开展。

2.4加大资金的投入,促进施工技术的快速发展

近年来,我国的科学技术水平发展迅速,科学技术的应用使施工技术有了新的突破。因此,施工企业应加大科技创新的力度,不断运用新的施工技术。另外,新型施工设备的使用也极为重要,虽然引进新设备需要耗费大量的资金,但是企业的收益会随着施工的进行而得到提升,从这个角度上来看,在施工过程中,我们应提倡使用新型的科学技术方案和新型设备,从而让工程质量得到有效的提升,创造出更多的社会效益和经济效益,并提升企业的市场竞争力。

2.5加强材料来源的控制,严格控制进场质量

在正式进行公路施工之前,需要对于施工材料的情况进行严格的检测,这是施工技术控制中非常重要的内容之一。要对施工原材料的质量进行严格控制,施工企业要设置专门的监督人员对于进场原材料进行监督控制,主要包括材料的质量、数量、出厂时间、合格证等等。如果材料监督人员在材料进场过程中发现存在着某一方面的质量问题需要第一时间上报给管理部门,要对问题原材料进行单独隔离、退厂,避免和其它合格材料混合,影响施工质量。

2.6开展科学研究工作,不断探索新型技术

科学技术是第一生产力,由此可见科学技术对企业生产活动的重要性,为了确保工程质量,必须加强对科学技术的研究,推广新型科技成果,让其得到更广泛的应用。在新技术的应用过程中,可能会存在各种困难,针对这些困难,应提出相应的解决措施,例如,施工机械设备与新技术存的不配套的情况,通常应采取更新机械设备或升级机械设备的措施。另外,技术人员也应积极开展技术难点的攻关工作,不断运用新材料、新工艺和新思路来完善施工工艺。

2.7要形成精细化的施工过程监督以及管理局面

在具体实施时可以从如下几个方面进行:(1)要不断完善施工工作日志制度,所有的施工队伍要有效记录施工过程的相应内容,例如施工的方式、施工过程、施工时间等等信息,要确保施工过程中的所有环节都能够具有对应的凭证。(2)要建立起完善的岗位责任制度。要将施工队伍按照小组或者施工程序进行划分,分为不同的小队伍,要赋予队长相应的权力和义务,其不但要加强施工过程的记录,同时也要积极发挥其施工技术管理以及控制方面的作用。(3)充分应用现代化信息科技来建设公路工程施工技术管理信息系统,从根本上升级施工技术管理控制方式,同时要增强信息技术方面的教育培训,充分发挥公路工程施工技术管理控制系统的功能。

2.8建立技术控制管理的专业部门

公路工程的施工技术控制和管理工作想要顺利的开展起来,最为主要的是需要相关的管理人员具有较强的专业技术水平,这是实现施工技术管控工作有效实施的重要基础;因此,我们应当建立专业的技术控制管理部门,部门特点主要体现为以下三点:第一点,保持控制和管理部门的独立性,并明确它的职能范围,以免其他部门影响施工技术管控部门的工作;第二点,重视对部门内部员工进行专业的培训和教育,这样可以有效的提高员工的专业素养和专业技术水平,更好地完成公路工程的施工技术管控工作;第三点,设立部门考核制度,将员工的工作效率与他的绩效考核联系到一起,这很大程度的可以激发员工的工作积极性,对管控工作更具有责任感。

3结语

综上所述,随着社会经济的不断发展,公路是我们带动经济向前飞跃的主要途径,也是开展贸易的主要渠道,只有加强施工过程中的技术控制和管理,才能不断地提高施工质量,促进施工单位的经济效益的最大化,从而促进整个公路工程的长远发展。

参考文献

[1]车恒.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].山东工业技术,2015.

[2]韩建兴,张英.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].内蒙古煤炭经济,2015.

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