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摘要：在建筑工程项目中，施工阶段是项目的关键，其直接影响着工程的质量与效益。在施工阶段，施工技术的科学应用、施工现场管理水平对于工程的顺利进行有着直接的影响。建筑工程施工中，加强施工技术与现场管理具有重要的意义，可以大大提升建筑工程单位的整体竞争力，创造更大的经济社会价值。本文从施工技术与现场施工管理的重要性出发，分别分析了施工技术与现场管理策略，能够保证施工活动的有序进行，提升工程的综合效益，对工程实践具有重要的参考价值。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑市场的竞争逐步加剧，因而，建筑单位本身越来越注意自身综合实力的增强，从而在市场中更具竞争力。建筑单位施工技术与现场施工管理是提升自身综合竞争力的重要途径，能够保证施工技术应用的合理性、施工活动的有序性，从而应对施工中出现的各种问题，避免施工中安全事故的发生，保证施工的整体质量，进而提升建筑工程的功能性与实用价值，促进建筑行业的稳定快速发展。
1.建筑工程施工技术及现场施工管理的重要性
1.1是提升建筑企业竞争力的有效途径
随着市场经济的深入发展，建筑行业的竞争越来越激烈，这也就使得在建筑行业的发展中，只有科学的进行施工技术与现场施工的管理，才能有效提升工程的质量，进而在激烈的市场竞争中以质量取胜，提升建筑企业的整体竞争力。因此，施工技术及现场施工管理是提升竞争力的重要途径。另外，施工技术及现场管理能够促进施工活动的有序开展，从而能够在施工过程中减少工程材料的消耗，实现造价控制等，从而保证工程施工的顺利进行。
1.2提升建筑工程的整体质量
施工技术及现场施工管理最直接的结果就是提升了建筑工程的整体质量。具体来说，施工技术与现场施工管理从施工人员、材料、设备、技术等各个方面进行了工程的有效管理，使得在施工过程中设计图纸可以与施工现场的情况保持高度的一致，进而使得施工技术的应用具有科学性与合理性，能够在一定程度上起到施工管理效果，预防与处理施工中出现的各种安全风险因素，保障整个施工流程的有序进行。另外，现场施工管理能够有效对工程施工人员起到一定的约束作用，避免施工中各种问题的出现，是工程质量的有效保障。
2.建筑工程相关施工技术
2.1软土地基处理施工技术
建筑工程施工中，常常需要考虑工程的地域差异，从而采用科学的施工技术。软土地基的处理是很多工程施工中常常面临的问题，但是在软土地基的处理上，还需要结合施工区域内的实际情况，进而制定相对科学的施工方案。为了避免软土地基的沉降问题，在施工过程中需要充分结合工程的实际情况，比如土质类型、地质环境等因素，保证软土地基的加固处理效果，从而提升建筑结构的安全性与稳定性。
2.2电气接地处理施工技术
随着人们生活水平的提高，各种电气设备逐步被应用，因此，建筑工程施工中，电气施工是其中的重要组成部分，需要在施工过程中充分结合其电气需求，进而进行施工方案的确定，以满足人们的使用需求。建筑工程施工中，钢筋结构与混凝土构件之间需要做好相应的连接处理，进而使得电气接地处理能够顺利进行，进而提升电气设备运行的安全性与可靠性，避免发生雷击等事故。
2.3建筑防水施工技术
建筑工程施工中，积水常常会对建筑本身造成一定的侵蚀作用，严重时甚至会造成建筑结构的破坏等，因此，防水处理极为重要。建筑工程中一般都配备有洗手间、浴室等，一旦这些结构的防水处理不到位，就会影响建筑工程的整体性能，产生巨大的质量问题。因此，在施工过程中，需要结合建筑工程本身的特点与结构，选用防水性能较好的防水材料，科学应用防水技术，减少工程中漏水问题的出现。
2.4基础钢筋施工技术
建筑工程施工中，基础钢筋施工技术对于工程的整体结构有着直接的影响。因此，为了保证基础钢筋施工技术的科学应用，相关人员需要做好以下几项工作：施工人员要检查钢筋材料的质量，检查其规格、尺寸、性能等是否满足工程建设的基本要求，必要情况下还需要做相关的弯度测试等；施工人员需要充分掌握施工设计的意图，进而在施工过程中严格按照施工图纸的要求组织施工，避免出现不规范施工的现象；基础钢筋施工过程中还要注意钢筋材料的合理利用，减少材料的浪费。
3.建筑工程现场施工管理措施
3.1强化施工人员水平
建筑工程项目中，施工人员的流动性较大，而且施工人员的构成较为复杂，多为素质较低的农民工，因此，这就导致了工程建设中对于施工人员的阶段性培养具有极大的难度。因此，为了保证工程施工的顺利进行，工程单位需要做好相应的人员选择与培养工作，提高施工人员的专业素质。具体来讲，人员素质的提高需要从加强培训着手，培训工作需要结合施工单位的具体情况，结合工程项目的特点与规模等，制定科学的培训方案，使得培训内容、培训时间等能够符合工程的实际需求。培训过程中不仅要向施工人员传输基本的施工专业知识，还需要培养施工人员的安全责任意识、岗位职业素质与质量意识等，使得施工人员在施工过程中能够充分遵循基本的施工规范，在施工中逐步认识到安全文明施工的重要性，避免不规范的施工行为，做好相关细节问题的处理，保证施工的效果。
3.2重视施工材料的管理
建筑工程项目中所用到的施工材料较多，施工材料是影响工程质量的重要因素，也是现场施工管理的重点内容。在施工材料的管理上，需要从材料采购方面来进行，采购需要严格按照工程的实际需求，选择性能、质量都较好的材料，还需要综合考虑价格因素，选择质优价廉的材料。在材料进场之前，相关的管理人员还需要做好材料的质量验收工作，以保证材料的质量，避免劣质材料等的使用。在材料的储存与管理上，需要结合材料的类型与性能等特点，注意对材料储存环境的管理，避免储存环境管理不到位所造成的材料性能降低等现象。比如，水泥等材料需要做好防水防潮处理，钢筋等需要注意防锈防腐蚀处理等。总之，材料的管理要根据材料本身的特点做好相应的分类管理工作。另外，现场施工管理人员还需要加强材料领用的管理，做好材料领用的登记等，对材料的领用时间、数量、用途等加以严格记录，减少材料的浪费，实现对工程成本的有效管理。
3.3健全监督与管理制度
现场施工管理需要工程单位不断完善监督与管理制度，完善的制度可以对建筑工程施工起到一定的约束作用，使得在施工过程中所有的施工活动都有制度支持与保证，从而保障各项施工活动的有序开展。监督与管理制度可以对工程施工活动加以监管，相关的监管人员可以在监管过程中及时发现工程施工中的安全风险因素、质量问题等，进而根据发现的问题采取其实可行的解决措施，从而实现对安全隐患的排查、质量管理等。监管制度的严格落实在一定程度上保证了工程施工的进度与效率，可以实现各个施工工序的配合与协调，大大提升了工程建设的质量与效益。
结束语：
随着经济社会的发展，建筑工程项目逐步增多，因此，对于施工技术与现场施工管理的要求更高，需要相关的工程单位在施工过程中结合工程的实际情况，采用科学的施工技术，制定完善的现场管理制度，在施工过程中严格按照施工组织规划的要求来开展施工活动，保证施工的顺利进行，提升工程的整体效益。
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