论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略信朝晖

论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略信朝晖

宁波二十冶建设有限公司浙江省315800

摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业的发展脚步也逐渐加快。而建筑施工质量与安全管理一向是社会各界关注的焦点问题。企业应加强对建筑施工质量与安全管理,在保证工程质量的同时,实现安全生产的目标。本文对建筑施工质量与安全生产的管理控制策略进行了简要分析。

关键词:建筑;施工质量;安全管理;控制策略

1加强建筑施工质量与安全管控的意义

1.1确保建筑施工的正常运行

在建筑施工过程中加强施工质量和安全管理工作是建筑施工中最基本和最关键的一个环节,在施工过程中如发现工程质量存在问题和风险,及时地做出相应对策有重要的意义。另外质量与安全管理工作可以提前预防各种安全事故的发生,促使建筑工程安全顺利地开展。

1.2延长建筑工程的使用年限

做好建筑施工质量管理与安全管理工作是对建筑工程的技术保障和安全维护,是在确保工程质量和安全的基础上的进一步升华,当建筑工程出现问题时能够及时处理,进一步提升建筑工程的技术性能和结构耐久性。进而在建筑工程结构稳定的情况下,实现建筑工程使用年限的延长。

1.3保证企业利益

通过对建筑工程的施工质量与安全进行管理可以保证企业的利益。而企业的经济利益是其立足于市场经济的根本保证。因此,提高企业的经济利益,也就保证了企业在市场中的地位。做好建筑工程施工质量与安全管理工作,能有效保证企业的经济利益。企业管理能力的高低直接影响着企业是否能持续发展,在建筑施工过程中,如果不能对建筑材料、施工技术、施工用机械设备及相关工作人员进行有效的管理,就会对施工造成不利的影响,影响企业的盈利水平。

2建筑施工质量与安全生产中存在的不足

2.1施工人员素质不高

当前,中国建筑企业的施工人员主要由农民工组成,而农民工普遍存在学历低、文凭低、工作经验少等现状,且缺乏建筑方面的专业知识和技术能力,这导致当施工环节出现问题时,施工人员不能及时地做出反应并改正,这也造成了建筑施工技术水平低下,还会导致该行业无法向技术型产业发展,甚至导致产业模式一直处于劳动密集型。加之建筑行业缺乏完善的培训机制,施工人员投入工作前没有得到相应的技术学习与考核,多为边施工、边操作;在这样的情况下,施工人员生疏的操作、安全意识低和经验不足等问题,也给建筑施工埋下了安全隐患。除此之外,建筑行业拥有数量庞大的建筑施工人员,这也导致了施工方相关负责任人无法对每个施工步骤和人员进行有效控制,最终造成施工质量与生产安全得不到保障。

2.2建筑施工体制不完善

由于建筑施工行业的施工人员多为农民工,工人流动性大、相对零散,使得建筑施工行业的施工质量与生产安全方面一直存在着不稳定因素。同时在建筑施工行业中,施工方的管理制度不完善,在人员管理方面的制度不完善,一旦施工环节出现问题,相关人员无法及时并有效地处理突发事故,最终导致建筑施工难以开展,甚至还会危及到施工人员的生命安全。此外,建筑施工体制的不完善,还会使得建筑施工企业出现权责不清、无人落实安全责任、频繁发生安全事故等现象。

3加强工程施工质量控制及安全管理的对策

3.1加强施工管理人员培训

为提高施工及其管理人员的职业素养与职业能力,必须加强入职培训工作,以继续教育的方式培养其责任意识,提高其施工专业技能水平。除入职培训外,还必须加强对施工质量控制及安全管理工作重要性的宣传,从观念上转变施工及管理人员不重视安全问题的不良思想,确保其能够以高度投入的状态参与到施工及管理工作中。

3.2建立健全的施工管理机制

在开展工程建设之前,建设单位必须结合工程特性及相关规范,制定完善的施工管理机制,为施工管理人员相关工作的开展提供可以参照的章程。而在质量管理的过程中,必须从施工人员主观动能入手,以培养其责任意识为基础,通过管理机制不断规范其施工操作,以提高工程质量水平。同时还需要建立完善的奖惩机制,将施工及安全管理的具体责任落实到人头之上,并且以签字的方式进行确认,进而通过对其施工及管理实况的分析,结合其工作水平进行合理的奖励与惩罚。另外还应该通过建立施工管理机制的方式,将交叉部分的施工责任加以具体化,避免出现参建各方相互推诿的窘况,以合作协调的方式提高工程的质量水平。

3.3落实施工安全管理工作

为保障建筑工程建设环节中的安全性指标,管理人员必须转变对安全管理工作的固有看法,切实将安全管理工作落到实处。一方面需要组建专业的安全管理团队,加强对既有安全风险问题的评估,另一方面也需要对可能产生的安全风险进行评估,并针对各种不确定性因素建立安全风险库,制定出具有较强适宜性的应急预案。另外建设单位还必须加大对安全管理的投入力度,确保在开展安全管理工作时具备充分的资金保障,并且加强对安全管理工作的监督,以此全面提高施工过程的安全性指标。

3.4加强建筑材料、机械设备管理

就建筑材料来看,必须选择优质厂商所提供的合格建筑材料,并对材料入场过程进行严格把控,确保所选购的材料满足规范及设计标准。同时还需要加强对材料的保存与管理,避免由于保管不当而导致材料性能降低的问题。另外还需要加强对机械设备的维修养护工作,禁止不具备上岗资格的操作人员使用大型机械设备,并及时更换现有老旧设备,以此为建筑工程质量水平及安全指标的提升提供物质保障。

3.5创建安全文明施工环境

创建安全文明施工环境,首先要建立有效的安全生产责任制和人员架构,其次,编制有效的安全生产措施,针对不同的施工项目编制专项的施工方案,同时配上相应的安全管理措施,以保证施工能够有条不稳地进行。再次,施工现场要有效设置安全警示标识标语,建立有关安全生产的宣传栏,以便时刻警示施工人员安全生产第一的重要性。建设工程都有相应的安全文明生产措施费,该笔款项的使用需做好监管,使其真正用于创建安全文明施工环境中去。

3.6建立健全监管机制

对于监督管理方面,要建立健全管理机制,改变目前的检查状况,不能只是走形式,看大概,而是要注重细节。现场发现问题,监理(监管)单位督促整改,并闭合整改资料手续和做好后续跟进、复核工作。工程实施过程中需成立质量安全生产领导小组,制定质量安全管理制度,实施质量安全生产监督检查,贯彻执行质量安全监督站的各项要求;要求施工企业设立专项安全员、技术员等,做好每日的质量安全自查自纠,安全生产工作时必须执行安全技术交底制度,并按照相关规定做好安全教育工作等。

结束语:随着社会经济的快速发展,我国建筑项目的逐渐增多,在新的形势下,建筑企业必须加强施工质量与安全生产的管控,从设计阶段到竣工阶段要严格按照建筑施工的相关法律制度进行作业,同时还要深化施工人员的安全教育培训,加大新设备新工艺的投入以进一步提高施工的安全系数。

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