中国建筑第二工程局有限公司西南分公司重庆市400020
摘要：随着经济的发展，我国建筑工程建设越来越多，建筑施工管理越来越严格。建筑行业要想获取更大的利润空间以及取得长久的发展，就必须实施严格的工程管理，同时在施工过程中做好相关的质量控制工作，要实现这两个目标需要明确工程管理及质量控制的重要性，并通过加强工程各部门间的工作协调、构建合理的质量监管体系、优化成本控制以及提高施工人员的专业技术和综合素质等的措施来加强管理，提高工程质量。
关键词：建筑工程管理；质量控制；策略分析
引言
做好建筑施工质量管理及质量控制工作，是工程建筑质量的保证，并且贯穿于建筑施工的整个环节。文中结合现代建筑工程施工质量控制建设存在的主要问题，提出一些行之有效的控制举措。随着我国近些年来科技与经济的齐头并进、高速发展，作为国民服务经济重要支柱行业的建筑行业，其地位也迅速提升。而与其密不可分的项目质量控制，又决定着工程的安全运行、功能、质量、节能效果，对建筑施工具有重大指导意义。因此，从完善工程功能、质量角度着手，作为工程项目的相应技术人员、管理人员等，就必须具备工作责任心、持有扎实的业务技能以及吃苦耐劳的坚毅精神，能够深入现场配合各个单位完成施工任务，搞好工程项目的质量管理工作，同时还要科学管控工程签证、施工进程、安全施工等各个方面的管理工作，工程质量的完善建设是几代人智慧充分发挥、辛勤劳作的结果，但也正是全体职工以这种责任心，充分发挥岗位职能，才能使建筑项目在未来成为转投产品或直接使用时能够正常、放心地发挥出完善功能，保证项目本身应有的社会效益与经济利益。
1建筑工程管理及施工质量控制所存在的问题
1.1建筑工程管理工作无法落实
为确保建筑工程施工内容符合国家以及投资方的各项要求和标准，在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中，受内外多种因素的影响，在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位；部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士，检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性；部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响，内部所配备的质量检查人员并非专人专职，而是一人身兼数职，受工作时间、个人能力等因素的影响，安全施工管理工作无法全面落实到位，无法保证建筑工程的整体施工质量，制约建筑工程整体水平的发展与提升。
1.2建筑工程质量管理体系科学性不足，亟待优化与完善
立足建筑工程发展，主要以承包制为主要形式，由施工单位承包施工项目。在建筑施工单位中，施工水平高低不同，造成施工质量差异较大。在现行工程管理体系中，缺乏标准建设方案。具体讲，建筑工程承包企业主要采取合同方式与施工单位进行技术交接，但是，在实际管理中，交接方式很难实现完全一致与吻合，诱发偏差与漏洞。另外，在施工过程中，质量隐患时有发生，管理人员对自身管理职责尚未全面履行，缺乏对相关操作规程与制度的严格遵守，在根本上使得建筑工程质量管理效能尚未得到全面发挥，给工程质量造成威胁。
1.3施工技术方面出现的问题
社会的发展使建筑的技术水平有了很大幅度的提高。在这一系统中，建筑设备和技术也取得了前所未有的进展。专业领域也将得到扩大，建筑质量标准也将得到改善。在目前的情况下，由于建筑技术的时间和空间要求，建筑技术方面的要求不同，所以相应的在建筑施工的技术方面有了更大的难度和新的要求。此外，在目前有很多传统的工作方式还经常出现在建筑项目中，占很大比例。大多数建筑工人是农民，他们缺乏知识理论，在某种程度上缺乏现代的一些先进技术在一定程度上意味着他们的建筑技术不符合相关标准。
2对于提高建筑工程管理和施工质量控制的有效方法
2.1完善管控机制，提高管控意识
为保证建筑工程质量，需要确定明确、合理的质量控制目标，建立相应的管控机制，提高管控意识，提升管理水平。①在建筑工程的各个环节中，包括施工方案制定、建筑材料采购、施工技术工艺、工程质量验收等，均应严格遵循质量目标进行，在建筑工程施工过程中加强管理控制机制，这就对工程管理人员和施工人员都提出了一定的要求，工程人员需要不断进行相关知识、技术的学习，针对建筑工程现状，提升自身管理理念和质量管控意识。②在建筑工程施工过程中，涉及到施工设备、建筑材料、施工人员等多方面的内容，对于各个方面均需要严格遵循管控机制，做到科学合理的管理，在施工过程中应做好监督、控制的工作，全面把控各个环节，防止施工工序出现问题或遗漏，提高施工安全性。③严格把好材料质量关，加强建筑工程施工现场的管理控制，确保每道工序和每个环节的质量，最大程度上减少失误，不留任何隐患。
2.2合理掌控施工进度和施工成本
在开展项目工程建设的过程中，施工单位应按照施工进度来施工，以此来确保施工的合理性和高效性。因此，在实际操作中，施工人员要与项目设计单位及技术分析人员将建设的标准和具体建设状况进行详细的划分，这样才能保证施工的质量和进度。为了水电和土建工作开展的便捷性，应在施工的过程中让相应的安装操作人员共同参与到建设当中，以此来节省施工的周期。这样能对施工的材料、施工人员和施工的相应设备进行统一规划。鉴于安全生产的需要，应在施工的过程中将安全制度进行规划和指定，以此来降低安全方面带来的不良影响。
2.3提高施工人员的专业技能和综合素质
建筑工程中的施工人员是各项工程进行和实施的核心，施工人员的专业技能水平以及整体素质，是强化工程管理并保证工程的安全和质量关键。因此开展建筑工程首先要能够保证相关人员的专业技能符合标准，同时需不断地加强培训和监督提高施工人员的综合素质。为提高员工的整体素质，相关的管理人员可以建立起合理激励体系，对施工人员的各项施工操作进行监督评价，依据评价结果实施相应的奖惩措施，从而达到相关质量控制的目标。
2.4提升技术水平
我国建筑工程施工的技术水平仍需提升，在建筑行业劳动密集的大环境下，技术水平能够对建筑工程质量产生较大的影响。因此，施工人员的技术水平，对技术的掌握程度，以及对新设备、新工艺的了解程度和熟悉程度，在一定程度上会影响到建筑工程的质量。提升技术水平可以通过以下几种途径：①可以通过专业技能培训等方式提升施工人员技术水平，并对施工人员提出一定的资质要求。②施工人员要在实际工程中不断积累操作经验，完善操作技术，提高施工人员对于工程施工中各环节操作的熟练度。合理运用新技术、新工艺，不断进行学习和改进，提升整体技术水平，对保证建筑工程质量具有重要意义。
结语
综上所述，通过加强建筑工程管理工作和施工质量控制工作，能够进一步提高建筑工程管理水平以及建筑施工质量控制水平，有效提升建筑施工单位的经济效益，对建筑工程的各项从业人员以及当地居民群众的生命安全提供保障。因此，建筑施工单位应提高对建筑工程管理及施工质量控制的重视，根据新时代对建筑行业所提出的建设要求与发展要求，结合建筑企业发展的实际情况，运用多手段、通过多渠道对建筑工程管理及施工质量控制水平进行提升。
参考文献：
[1]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰，2017（03）：196-197.
[2]廖琪.浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].商，2016（30）：6.