导读:本文包含了大型水利施工企业论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:施工企业,水利,核心竞争力,资金,企业管理,企业,财务管理。
大型水利施工企业论文文献综述
徐景伟,孙弢[1]（2015）在《BT模式下施工企业的合同风险分析及防范——以某大型水利项目为例》一文中研究指出随着工程建设BT模式被广泛应用,施工企业不可避免地与项目BT投资建设方签订总承包协议,进行融资、建设,由建设方进行回购。相比普通工程承包模式,BT模式会产生更多、更新的合同风险。为此,本文试图以某大型水利项目建设为例,从施工企业角度,探讨BT合同易产生的风险与防范措施。(本文来源于《中国有色金属》期刊2015年S1期）
冯洪彬,穆根茂[2]（2014）在《大型水利水电施工企业物资精细化管理研究与实践》一文中研究指出一、物资精细化管理研究与实践实施背景随着公司"大建安"格局的形成,项目点多面广,生产不均衡,物资品种众多,价格波动频繁,这些特点进一步增加了工程物资管理难度,但物资管理在企业发展和施工生产中却起着至关重要的作用,其管理能力的高低直接影响到企业的市场竞争力和经济、社会效益,如何围绕企业生产发展目标,有效降低材料成本的消耗,已成为现代企(本文来源于《电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）》期刊2014-08-30）
宋成明[3]（2010）在《大型水利施工企业财务管理》一文中研究指出大型水利施工企业是国民经济的重要支柱之一,在国家的扶持和各项经济政策的综合作用下呈现出良好的发展势头。但是,由于行业之间激烈的竞争,也出现了一些共性的问题。水利施工企业内部机构之间缺乏监督,内部管理机制不完善,资金筹措方式缺乏多元性,资金使用效率低等等。加强大型水利施工企业财务管理,应提高财会人员的整体素质,建立一套严格的财务管理制度,加强财务监督,采取措施使预算管理制度化,合理使用资金,采用新的财务管理方法,加快财务管理的实效。(本文来源于《商业经济》期刊2010年07期）
祝令德,孙元文[4]（2007）在《大型水利施工企业核心竞争力提升战略研究》一文中研究指出核心竞争力理论是企业战略管理理论的新发展,对企业的管理实践具有现实的指导意义。提出了我国大型水利施工企业核心竞争力的构建思路,分析了当前大型水利施工企业提升企业核心竞争力的必要性,阐述了企业如何获取这种竞争力,并且进一步指出了应该注意的问题。(本文来源于《山东水利》期刊2007年12期）
洪余和[5]（2003）在《我国大型水利施工企业核心竞争力培育探讨》一文中研究指出水利是关系国计民生的大事，水利施工企业是我国水利建设中的主力军。面对我国水利建设的市场化，众多大型水利施工企业难以适应，生存与发展的问题成为水利施工企业必须面对的现实问题。面对复杂多变的外部环境和水利施工行业的激烈竞争，大型水利施工企业提高自己的竞争力是必然的选择。大型水利施工企业应通过核心竞争力培育来解决面临的问题，大型水利施工企业如何培育核心竞争力是本文探讨的主题。 核心竞争力理论是企业战略理论的新发展，它对企业的管理实践具有现实的指导意义。本文在讨论国内外有关核心竞争力培育的主要理论研究和国内对大型水利施工企业管理的研究成果基础上，结合我国大型水利施工企业在经营特征、内部运作特征、现实的管理基础、市场运作特征等方面的独特性分析，提出了一个现阶段我国大型水利施工企业核心竞争力培育的应用框架。 围绕这个应用框架，本文对大型水利施工企业核心竞争力培育中的企业战略指导和核心竞争力培育的理论分析，核心能力识别、获取，核心能力整合，核心能力向核心竞争力外化，核心竞争力培育管理等有关核心竞争力的培育过程进行了探讨，在这些探讨中结合作者的实际工作经验的总结和案例分析，提出大型水利施工企业的核心竞争力培育的建议。(本文来源于《河海大学》期刊2003-01-01）
陈品祥,周菊燕[6]（2001）在《谈发展战略——国有大型水利水电施工企业经营战略浅见》一文中研究指出“战略”原为军事名词,现代企业的战略管理,是指企业的高层管理者通过对整个企业赖以生存发展的外部环境条件、竞争态势的研究分析,论证、判断公司应负的使命和任务,使整个企业战略的形成、实施、评价和控制能全面有效地贯彻实行的全部管理过程。 企业战略按在组织层次中的地位分为总体战略、经营战略和职能战略。其中经营战略是指企业按经营的产品品种、行业或市场区域组成战略经营单位时,以改进企业某种产品、某个行业或(本文来源于《施工企业管理》期刊2001年05期）
谢修发[7]（1980）在《对加快大型水利水电工程施工企业建设的意见》一文中研究指出建国叁十年来,我国建设了许多大型水利水电工程,并积累了较多的经验。笔者通过丹江口、乌江渡、葛洲坝等工程的施工实践,深深地体会到施工企业是建设大坝的工厂,对能否多快好省地建设大型水利水电工程具有较大的影响。本文谈谈这方面的体会。一、对丹江口、乌江渡、葛洲坝工程施工企业建设的体会(一)丹江口工程,混凝土工程量326万立米。1958年9月开工,施工企业建设经历了土法为主、土洋结合、土洋并举和机械化施工叁个阶段。这叁个阶段基本概况如表1。(本文来源于《人民长江》期刊1980年03期）
大型水利施工企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
一、物资精细化管理研究与实践实施背景随着公司"大建安"格局的形成,项目点多面广,生产不均衡,物资品种众多,价格波动频繁,这些特点进一步增加了工程物资管理难度,但物资管理在企业发展和施工生产中却起着至关重要的作用,其管理能力的高低直接影响到企业的市场竞争力和经济、社会效益,如何围绕企业生产发展目标,有效降低材料成本的消耗,已成为现代企
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
大型水利施工企业论文参考文献
[1].徐景伟,孙弢.BT模式下施工企业的合同风险分析及防范——以某大型水利项目为例[J].中国有色金属.2015
[2].冯洪彬,穆根茂.大型水利水电施工企业物资精细化管理研究与实践[C].电力行业优秀管理论文集——2014年度全国电力企业优秀管理论文大赛获奖论文（《中国电力企业管理》2014年第一期增刊）.2014
[3].宋成明.大型水利施工企业财务管理[J].商业经济.2010
[4].祝令德,孙元文.大型水利施工企业核心竞争力提升战略研究[J].山东水利.2007
[5].洪余和.我国大型水利施工企业核心竞争力培育探讨[D].河海大学.2003
[6].陈品祥,周菊燕.谈发展战略——国有大型水利水电施工企业经营战略浅见[J].施工企业管理.2001
[7].谢修发.对加快大型水利水电工程施工企业建设的意见[J].人民长江.1980
论文知识图
