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摘要：建筑工程管理是保证建筑工程质量、进度、安全的重要手段和方法，在建筑工程管理中造价管理也是一个重要方面，但是在实际的工程管理中容易被忽视，导致工程建设的实际成本投入高于前期预算，降低了建筑工程的经济效益。本文主要探讨的是全过程造价控制在建筑工程管理中的应用，全文通过分析建筑工程造价的特点，从而根据工程造价的特点重点分析了建筑工程管理中的全过程造价控制。
关键词：全过程造价控制；建筑工程管理；应用分析
近年来，我国的建筑工程数量不断增加，同时随着建筑施工技术的发展、新型材料的应用以及现代新型设计理念的渗透，当前的建筑工程造价较高，在这种情况下，工程造价控制显得尤为重要，但是长期以来，我国的建筑工程造价控制存在着严重的概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，这一现状既降低了建筑工程中的资金使用效率，同时还影响到建设单位的投资效益，因而在工程管理中需要正视现状，及时的采取措施做好全过程造价动态管理，保证每一个重要环节的造价控制在合理范围内，本文主要就全过程造价控制在建筑工程管理中的应用分析如下：
一、建筑工程造价管理特点分析
掌握建筑工程管理中造价的特点，才能更好地实施造价控制，当前社会条件下的工程造价具有以下特点：（1）动态性，实际工程建设中，造价并不是一成不变的，施工阶段的费率、材料价格以及汇率的变化都会影响到造价的变化，同时施工质量、安全、进度的变化也会引起造价的改变。建筑工程本身的施工周期较长，而影响造价的因素大部分又不是人为可以控制的，这样就造成了建筑工程造价的动态性，随着外界因素的变化出现一定的波动；（2）大额性，建筑工程施工中的总投资量较大，而且在施工中涉及到的工序繁多，尤其是一些结构复杂的大型高层建筑，总造价较大；（3）造价的层次性，造价管理中也需要参照建筑的层次性实施管理，比如整个建筑工程中的总造价包含了材料的费用、人工费用以及机械设备的费用等，此外，还可以按照单一的钢筋工程造价、混凝土工程造价、土方工程造价等进行管理，所以造价管理中可根据一定的层次性实施管理。正是由于建筑工程造价管理具有动态性、大额性以及层次性要求，所以在实际的管理中才需要纵观全局，做好全过程的动态管理[1]。
二、建筑工程管理中的全过程造价控制分析
1、工程项目决策以及设计阶段的造价控制
工程项目决策以及设计属于工程建设的前期准备工作，同时也是影响工程造价的主要环节，在这个阶段进行造价控制中需要注意以下几点：（1）尽可能的准备充足的资料，保证相关指标估算的可靠性，整个阶段的造价主要是通过相关的估算资料对工程的投资造价进行估算，详尽的资料可以保证相关估算指标的可靠性，从而尽可能的使得工程投资估算与实际情况的偏差降低到最小。比如详尽的地质勘查报告可以为工程的地基处理以及基础施工的造价提供依据，保证了估算的准确性；（2）编制投资估算方案中应遵循科学性和合理性要求，投资估算需要从科学的角度出发，结合实际的工程条件进行合理的估计，而不是毫无根据的凭空捏造，这样既能避免投资估算过于保守，同时又能避免过分的投资估算[2]；（3）设计阶段的科学化和细节化，现阶段为了保证工程质量，部分设计人员在建筑结构设计中过于保守，在较低安全系数的情况下已经可以满足要求，但是设计人员仍然不放心，将安全系数进一步提升，这必然造成了工程造价的增加，同时在设计中部分设计人员完成的设计考虑不全面，导致在后期施工中出现反复设计变更，这些都是在设计中应避免的，对此，设计人员应按照设计规范标准结合实际的环境条件，从科学的角度进行设计，同时在设计中应尽可能考虑到后期施工的细节，降低后期的设计变更；（4）设计阶段多采用定额设计，建设单位可根据建筑工程设计定额的相关文件结合类似工程设计经验，要求设计单位采用定额设计，同时在设计文件中中需要有设计概算的相关说明。通过设计阶段的造价控制可为后期建筑工程造价管理奠定基础[3]。
2、工程招投标以及施工阶段的造价控制
工程招标阶段的造价控制主要是做好招标文件的编制，保证招标文件的高质量要求，避免招标文件的不规范或者漏洞会造成后期的合同纠纷，增加工程造价，在工程招投标以及施工阶段的造价控制需要注意以下几点：（1）在建设单位编制招标文件能力有限的情况下，可将招标文件的编写工作交由专业的具有代理招标资质的机构完成招标文件的编写，同时负责后期的招标工作，这样可保证招标文件的规范性和专业性；（2）重视投标单位的资格审查，后期的工程建设需要中标的单位负责施工，因而投标单位的资格、施工经验、企业的经营规模等均需要严格的审查，从而为后期施工阶段的造价控制提供良好的保障，试想如果让一个资质不全、施工经验不足的单位负责施工，则后期施工出现的质量问题会较多，相应的工程造价也会增加[4]；（3）施工阶段的造价控制主要是协调好现场施工的安全、质量、进度、材料等，施工阶段是按照设计文件要求将图纸上的内容转化为实体的过程，这个阶段的造价控制属于整个造价控制中的重点，同时也是造价控制中的难点，这就要求对施工完成的项目需要有严格的质量控制标准，协调好安全、质量、进度、材料之间的关系，尤其是在材料方面，材料在造价中所占比例较大，首先需要确定好质量可靠、价格低廉的材料供应商，同时做好详细的材料采购计划，最后就是保证材料的使用率，减少施工中材料的浪费；（4）施工中设计变更的处理，设计变更在施工中是难以避免的，但是设计变更应尽量的提前，这样可最大程度的减少设计变更在造价的影响，这就要求现场技术人员在早期做好图纸的审核，对于有异议的需及时与相关单位取得联系，进行协商，与此同时，在变更之前，需要对变更的造价进行计算，同时做好工程量增加或者减少的相关说明，办理好对应的手续，保存好相关的证据，避免工程结算中出现不必要的麻烦。
3、工程结算阶段的造价控制
工程结算属于造价控制的最后阶段，但是其重要性仍然不可忽视，在工程结算的造价控制方面需要注意以下几点：（1）及时整理整个工程建设中的相关资料，工程造价阶段过程中，需要较多的资料，而这些资料是进行竣工验收以及工程结算所必需的，充足的材料才能更加全面的进行工程结算，避免在工程结算中出现差错；（2）严格按照设计文件以及合同要求，对工程项目进行竣工验收，结合前期准备的相关资料，对于施工完成的项目进行技术指标、经济指标方面的分析，对于施工质量不符合技术要求的，可按照《建筑工程施工质量验收统一标准》以及合同要求，要求施工单位进行返工处理，由此造成的造价可根据早期合同中的规定，从工程款中予以扣除，有效的控制了竣工验收阶段的工程造价[5]。
结束语:
工程造价控制属于建筑工程管理的一个重要方面，而且随着工程建设的发展，工程造价控制显得更加重要，尤其是在当前市场变化较快、工程建设投资额较大的情况下，重视工程全过程造价控制管理，能够最大化的控制工程造价，实现工程建设的经济效益以及社会效益。
参考文献:
[1]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品,2014(18).
[2]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗,2014(09).
[3]韦菁.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用[J].科技创新导报,2013(02).
[4]焦文杨.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰,2016(11).