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摘要：土木工程施工行业在我国的发展如火如荼，其利润空间极大，也为国民经济发展做出了难以泯灭的贡献，然而其中也伴随着一些不可忽视的问题，由于建筑施工领域的利润极为可观，所以市场上大量的施工单位涌现出来，而其中一部分施工单位缺乏规定的资质，而且大部分施工单位难以做好土木建筑工程项目的管理工作，这就导致即使施工中存在一些质量问题甚至是安全隐患，也不能在第一时间发现和解决。笔者在文章中就对土木工程项目的质量管理对策进行探究。
关键词：土木工程施工；项目质量管理；加强措施
引言
土木工程建设项目是建设项目的重要组成部分，也是基础设施建设的重要组成部分。它对人民的生活质量和经济发展水平的提高有一定的影响。虽然相关的质量管理体系已经出台，但真正落到实处的却寥寥无几。因此，土木工程施工质量管理还有很长的路要走。希望我们能很快地找到在中国的建设过程中存在的质量管理问题，制定合理的解决方案，彻底解决问题，以期为中国土木工程的可持续发展的建议。
1、土木工程质量管理的重要性
1.1有利于提高建筑企业的管理水平和效益
土木工程质量管理是企业管理的一个重要方面，因此完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。但现今我国建筑企业的管理制度还存在很多的问题，因此使得工作过程中常常出现各种问题，这不仅使得工程的经济效益大大降低，甚至还危害了其社会效益，对人们的生命财产安全造成了很大的威胁。所以，严格开展土木工程管理工作对于施工过程中各种问题的解决以及工程效益的提高都有着十分积极的作用。
1.2能够解决现今我国建筑行业中存在的很多问题
在我国社会主义市场经济的条件下，我国的建筑行业有了长足的发展，可是施工过程中却经常会出现各种各样的质量问题，很多“豆腐渣”工程甚至严重危害了人们的生命财产安全。因此，党和政府针对土木工程施工制定了更为严格的管理法规，企业在施工过程中必须要落实好这些法规，这样才能够真正的处理好各种质量问题。
2、土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1土木工程管理体制不完善
土木工程管理设计的内容和范围非常广泛，难度很大。此外，还没有完善的施工管理制度，使得土木工程的管理更加困难。例如，土木工程施工管理混乱，管理内容不明确，严重影响了土木工程管理的效率。
2.2施工质量管理体制不够健全
土木工程施工建设前需要进行招标，根据投标进行施工。一些承包商对项目施工单位了解不足，对质量监督管理体制不完善，造成施工质量问题的出现，没有良好的质量监督管理，影响土木工程施工质量建设发展。
2.3施工建筑材料质量不过关
由于施工单位的资质不仅存在个别，所以施工单位为了节约材料成本，以次充好施工采购，使用过程中，通常加筋强度和水泥阻尼不合格等。这些劣质建筑材料的使用将导致民用建筑工程质量安全事故突出，例如，受潮后容易发生团聚和结块现象，水泥，使水泥稳定性下降从而影响混凝土浆体的强度和密封性，容易出现墙体开裂，钢筋裸露等安全隐患，建设完成。
2.4施工建设人员素质较低
混合施工人员素质、施工单位多采用低水平的工人，他们缺乏一定的专业知识和技能，在建筑、土木工程施工、施工工艺和施工设备的很多操作方法不熟悉，是违规操作极为容易，非法操作工程项目完成，埋下了巨大的安全隐患。例如，在建筑外墙外保温施工过程中，施工人员没有注意加强网角、阳台等节点的位置，造成竣工后墙体渗漏现象。这些都对建设项目的质量建设产生了很大的负面影响。
3、土木工程职工项目质量管理的有效措施
3.1健全管理控制体系
施工前应针对实际地质条件的特点和条件，制定切实可行的施工方案，并可能在建筑规划中遇到的问题，对土木工程施工过程中有针对性的措施能够顺利实施的保证，对工程机械的存储和材料存储和其他相关步骤采购维护优化配置，符合工程建设标准，为优化工程项目的整体质量水平的一个良好的基础，在土木工程建设过程中，信息化和现代化手段应科学地引入到亲的过程工程建设以计算机和网络的方式确定、完善科学的工艺、施工控制、监控和质量管理评价。在此基础上，建立预警系统，与施工单位保持联系，根据施工过程中出现的问题调整施工计划，进一步提高土建工程施工水平。
3.2建立施工质量规范管理标准
土木工程施工质量直接关系到后续的使用，需要根据施工进行体系化建设，明确监控和质量规范标准。施工前，需要制定合理的设计方案，对施工的不同情况进行分析和处理，及时调整施工程序和施工方案，确定施工规范标准，及时处理检查。在工作制度中，及时处理标准化工程进度，明确符合制度的工程管理方案，建立合理的建筑安全管理体系。
3.3加强施工建设材料的质量管理
建筑材料作为建筑主体的重要组成部分，是决定土木工程质量的首要因素。只有优质的建筑材料，才能有效保证土建工程的建设，符合国家和行业的标准，保障人民的生命财产安全。因此，建筑材料进入施工现场，施工单位必须严格检查质量指标达到相关标准，允许进入施工现场的建筑材料要符合标准，不合格的材料停止治疗，严格杜绝不合格的建筑材料进入施工现场。施工单位应配备特殊材料验收人员，严格检查建筑材料的质量、质量、规格、型号和质量证书，提高建筑材料的质量管理水平。
3.4加强从业者的整体素质
（1）提高施工人员的综合素质。无论安全事故发生的大小和质量问题深浅，究其原因都是因为施工人员内心对于安全和质量的疏忽和大意。建筑施工者要认识到自己肩负的重要职责，要从内心意识到安全和质量意识对于自身的巨大意义。解决受到安全和质量教育，可以通过培训、演练、宣传图册等方式来实现。相关部门要通过恰当而有力的宣传，才能让各级施工人员在其位谋其政，时时刻刻把施工安全和质量牢记心间，为土木工程施工营造安全良好的作业环境。
3.5进行更加有效的沟通
在施工项目组织中，沟通是主要的信息交流方式和思想交流方式。通过沟通成员之问达到相互了解、相互信任，创造良好的组织环境。项目组织中的沟通方式可以分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通一般都在规定的渠道内运作，其信息流是双向的，也称垂直沟通：由上而下和自下而上。
结束语
总而言之，做好土木工程施工的项目质量管理不仅可以促进整个施工过程的顺利进行，而且也能够很好的保证工程的整体质量，因此在企业制定好监管制度后，相关人员一定要将其落实到位。应高度关注监管体系的构件，使管理内容更为全面，这样才能够很好的提高施工项目质量管理水平，促进我国土木工程行业的长远稳定发展。
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