山东德建集团有限公司山东德州253000
摘要：近些年来，伴随着我国社会经济水平的高速提升，绿色建筑在人们的生活中开始具有越来越广泛的应用，传统的建筑已经远远无法满足现代人们对于环保、性能等多方面的要求，并且，传统建筑造成的能源损耗与环境污染等问题人们的日常生活造成了很大的负面影响，因此，绿色建筑的发展对于环境保护来说起着非常重要的作用。目前，该方面的内容已经引起了社会各界的高度重视，本文也主要针对绿色建筑工程造价预算和成本控制措施两大方面的内容进行简单分析，希望能为我国新型绿色建筑的发展提供一定的帮助。
关键词：新型绿色建筑工程；造价预算；成本控制
伴随着环境与建筑的矛盾日益严峻，创造一种环保、舒适的建筑模式已经成为当下建筑行业的必然需求，绿色建筑主要是在保证建筑基本功能的前提下，通过特殊的结构，实现节能、保温以及隔热等功能，实现能源的高效利用，提高建筑的舒适度与生态性。另外，由于人们环保意识的树立，其对建筑健康的要求越来越高，能源使用与生态保护的问题也得到了越来越多的重视，因此，加强对新型绿色建筑工程造价预算与成本控制工作的研究具有一定的必要性。
一、新型绿色建筑工程造价预算控制策略
1.1.提升造价预算人员的培训强度
就建筑工程工程造价预算编制工作而言，具有复杂性、系统性和技术性等特点，因此对预算编制工作人员的专业技能水平和综合素质要求较高。相较于普通建筑而言，新型绿色建筑无论是在材料选择方面还是在施工工艺方面，都是采用新型节能材料。因此预算工作人员不仅需要掌握相关新型建筑方面的法律法规知识，还需要全面系统地了解有关于绿色建筑结构和投资控制方面的知识。因此，建筑企业在展开工程造价预算培训活动时，应该注重加强对预算工作人员的专业技能知识培训和法律知识培训，为提高绿色建筑工程质量打下坚实的基础。
1.2.加强对预算编制工作的重视
工程造价作为新型绿色建筑体系的关键部分，在提高建筑企业经济效益方面占据重要地位，是建筑企业内控体系的核心因素。因此，加强绿色建筑工程预算编制工作是有效提升建筑整体质量和工作效率的重要措施之一，预算编制工作是在全面系统了解建筑工程施工特点综合考虑之后进行的。在进行预算编制工作之前，需要做好工程前期的准备工作，比如图纸设计工作、地质勘查报告、施工调查报告分析等。
1.3.实现预算造价的动态管理
站在宏观角度而言，工程预算管理并不是一个固定的数字，而是随着社会环境和绿色建筑周期的变化而变化，因此具有一定的阶段性和周期性。如果将工程预算结构固定化和模式化，就会增加建筑工程施工中的安全隐患问题和风险因素，从而导致安全隐患问题和风险因素得不到有效分解与处理，最终致使建筑工程造价的不合理性和不科学性。基于上述情况，建筑企业应该全方位、多角度地分析与处理工程预算中的“量”与“价”的变动情况，并根据市场实际情况和建筑工程周期变化情况制定有针对性的解决方案，力求最大限度地将工程造价预算管理的功能与作用得到最大化发挥。总而言之，加强预算动态管理是有效提升建筑工程预算管理水平的重要途径。
二、新型绿色建筑工程成本控制措施
2.1.建立完善的成本控制体系
建立健全完善的成本管理体制需要做到以下几点：（1）目前我国大部分建筑企业采用垂直化管理模式进行内部成本管理，但是这种模式比较复杂和繁琐，导致成本控制信息与相关数据在实时传递过程中出现较大误差与错误。针对上述情况，企业应该根据实际情况建立一个“扁平化”管理机制。（2）企业应该建立科学化和体系化的考核体系。成本管理作为企业内部管理体制的核心部分，是影响建筑企业经济效率是否得到有效发挥的关键因素。因此要想使成本效率得到最大化发挥，就需要在明确管理任务与责任之后，将管理目标和考核指标进行分解与量化，力求最大限度地将成本控制管理任务与责任落实到企业的每个部门、每个员工身上。与此同时，项目经理人在展开每项活动之前，需要分别与采购部门、组织部门和技术部门等不同部门之间签订相应的责任书，为构建体系化、科学化、专业化和多元化的成本管理体制打下坚实的基础。
2.2.加强工期成本控制
做好工期成本控制对于提高新型绿色建筑成本管理水平具有积极的影响。一方面，绿色建筑工程质量控制需要从多方面进行考量，并在工程的每个环节加强质量监管才能够确保工程整体质量。一旦任何一个环节出现差池，就会严重影响工程质量。因此合理引入先进施工工艺技术和加强工程工期成本控制是有效提升工程整体质量的重要因素。就新型绿色建筑成本控制而言，不仅设计新材料和新工艺方面的成本控制与质量监管，还包括工程因为某些外在因素或者不确定因素的影响而延长工期所增加的时间成本与其他成本问题。这些潜在因素和问题都需要成本控制与管理部门人员引起一定的重视，力求最大限度地将企业的经济损失降到最低。
2.3.加强合同管理
合同板块作为建筑企业管理体系的重要组成部分，需要施工企业对合同管理引起高度的重视，避免因为合同管理失误导致企业经济遭到严重损失，并增加施工中的安全隐患问题。加强合同管理主要表现在施工之前的合同管理、施工阶段的合同管理和提高合同索赔意识等。就施工阶段的合同管理而言，在签订相关合同之时，不仅要仔细阅读招标文书中的信息，还需要全面系统地评估工程在实际施工中可能出现的问题，并认真检查与审核合同中的每一项条款。就提高工作人员合同索赔意识而言，成本控制部门的相关工作人员应该仔细整理合同资料，掌握合同管理程序，并对不同施工阶段的合同进行分类管理，为随时随地查找合同资料提供便利。除此之外，企业应该加强相关工作人员的合同管理与培训活动，将新型绿色建筑合同管理法律法规与成本控制进行集合，构建科学化的合同管理体系，为提高工作人员合同索赔意识提供技术和制度保障。
三、结论
综上所述，伴随着经济的高速发展，加强环境保护已经成为我国各个行业的重要任务，因此，发展绿色建筑对于人类的可持续发展来说起着非常重要的作用，这不仅能够为企业带来更大的经济效益，还能够有效达到环保的目的。绿色建筑已经成为当下建筑行业发展的必然趋势，相关的工作人员应该对其造价与成本的控制工作给予足够的重视，实现绿色建筑的大规模发展。
参考文献：
[1]梁美燕绿色建筑的设计思路与技术措施—以东莞生态园控股有限公司办公楼进行分析[J]-《城市建筑》-2016（12）
[2]关晓翼浅谈某石化办公园区规划及建筑方案设计[J]-《建筑工程技术与设计》-2016（06）