导读:本文包含了策略性人力资源管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:人力资源,绩效管理,改进策略
策略性人力资源管理论文文献综述
杨建勇[1]（2019）在《人力资源绩效管理的改进策略研究》一文中研究指出在行业的内部管理中,人力资源管理是一项重要内容,直接影响着企业内部的管理质量。由于各种因素的影响,存在着比较明显的问题,引起了行业人员越来越多的重视。基于此,详细分析了人力资源绩效管理的相关内容,包括存在的问题以及解决措施等,旨在提升企业的竞争力和影响力。(本文来源于《技术与市场》期刊2019年12期）
张晶[2]（2019）在《企业人力资源管理的创新发展策略分析》一文中研究指出随着经济全球化的逐渐深入和快速发展,我国企业在发展的道路上既面临着很多机遇,又遇到很多挑战,竞争已成为全球的普遍态势,我国企业也在不断的寻找突破口,以提高企业的竞争力,在企业管理的思路中,人力资源的管理是非常重要的,它对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,如何推动人力资源管理的发展,以实现企业的有效管理,提高企业竞争力,促进企业的发展,是企业需要重点思考的。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期）
万铭[3]（2019）在《国有企业人力资源管理效能的提升策略》一文中研究指出人力资源是企业核心竞争力的源泉,如何提升人力资源管理效能是国有企业面对的重要问题之一。探讨了国有企业人力资源管理效能的现状,分析了国有企业人力资源管理效能较低的原因,提出了国有企业人力资源管理效能提高的具体策略。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年36期）
云巴图[4]（2019）在《国有企业引入战略人力资源管理策略研讨》一文中研究指出在我国的经济建设和社会发展中,国有企业的作用和地位都是非常重要的,但是很多国有企业在管理理念上已经趋于落后,没有做到与时俱进。人力资源管理在企业管理体系当中是一个关键环节,对其进行必要的改革和优化,可以推动国有企业在新时期的发展。总体上来看,现阶段我国国有企业在人力资源管理上仍然缺乏系统性和战略性,如果不及时加以改革,从长期来看,会形成较大的弊端。文章结合现阶段国有企业人力资源管理的问题总结了可行的管理对策。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年35期）
黄竞,曹婷婷[5]（2019）在《探析酒店餐饮业人力资源管理优化策略》一文中研究指出酒店餐饮业企业的人力资源管理对提升企业在市场的竞争力具有重要意义。本文通过分析酒店餐饮业人才管理中的存在的问题,提出相应的人力资源管理优化策略。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
熊月鑫[6]（2019）在《探索基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理策略》一文中研究指出本文先分析了国有建筑企业中人力资源管理的现存问题,随后提出了以胜任力模型为基础的人力资源管理有效策略,包括人员甄选策略、绩效管理策略、培训开发策略、薪酬管理策略,希望能给相关人士提供有效参考。(本文来源于《建材与装饰》期刊2019年33期）
岳海霞[7]（2019）在《新形势下事业单位人力资源管理的创新发展策略》一文中研究指出目前我国处于社会主义市场经济的新形势下,也是政治经济转型的关键时期,要求各企事业单位对自身进行符合当前发展趋势的政策创新改革。人才是第一生产力,在这场改革中,首先需要开展的是事业单位人力资源管理的创新改革。目前各事业单位在人力资源管理方面存在着许多问题,这些问题很大程度上对单位的正常工作带来了影响,也阻碍了事业单位的发展。本文以公立医院为代表分析当前事业单位人力资源管理中出现的问题,就存在问题提出适合事业单位人力资源管理的创新发展方案。(本文来源于《人才资源开发》期刊2019年22期）
杨建群[8]（2019）在《人工智能背景下企业人力资源管理冲突及应对策略》一文中研究指出现阶段,现代化的工业社会已逐渐步入信息化、智能化时代,传统的管理、生产方式将不断革新,由此也导致了企业人力资源管理的相关变动,引发了一系列关于人力资源的管理冲突,急需找寻适宜的解决措施进行应对。文章主要从冲突的发现与措施的提出两方面进行分析论述,希望能通过对现代化人力资源管理的理论分析来影响之后相关企业解决处理相关问题。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年22期）
孙艺[9]（2019）在《分析事业单位人力资源管理的创新发展策略》一文中研究指出在事业单位改革工作深入开展和落实的背景下,事业单位得到了进一步的开展。不过从事业单位人力资源管理实际运行情况来看,还存在着一些不足之处,其中表现为管理制度不健全,没有制定相应的管理对策,完全不利于提升事业单位的运行效率。针对于事业单位本身来讲,要想解决当前存在的各项问题,就需要加大创新改进力度,制定健全的管理体系,将不良的影响因素彻底消除,从而增强事业单位的规范性。本文主要从事业单位人力资源管理存在的问题入手,提出了相应的创新发展策略。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
钱涵[10]（2019）在《新时期国企人力资源管理的发展现状与应对策略》一文中研究指出我国市场经济发展迅速,企业所面临的竞争形式也愈发激烈。在以往国有企业管理方式上,主要依托于计划经济体制,而这已经不能顺应时代的发展需求。现状的变革,首先需要国有企业对其人力资源管理进行优化。故而,本文在深入探讨国有企业人力资源管理现状的基础上,为人力资源的改进与创新提出相应的方法与策略。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年12期）
策略性人力资源管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着经济全球化的逐渐深入和快速发展,我国企业在发展的道路上既面临着很多机遇,又遇到很多挑战,竞争已成为全球的普遍态势,我国企业也在不断的寻找突破口,以提高企业的竞争力,在企业管理的思路中,人力资源的管理是非常重要的,它对整个企业的长效、可持续发展起着十分重要的作用,如何推动人力资源管理的发展,以实现企业的有效管理,提高企业竞争力,促进企业的发展,是企业需要重点思考的。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
策略性人力资源管理论文参考文献
[1].杨建勇.人力资源绩效管理的改进策略研究[J].技术与市场.2019
[2].张晶.企业人力资源管理的创新发展策略分析[J].中外企业家.2019
[3].万铭.国有企业人力资源管理效能的提升策略[J].中外企业家.2019
[4].云巴图.国有企业引入战略人力资源管理策略研讨[J].中国集体经济.2019
[5].黄竞,曹婷婷.探析酒店餐饮业人力资源管理优化策略[J].纳税.2019
[6].熊月鑫.探索基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理策略[J].建材与装饰.2019
[7].岳海霞.新形势下事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].人才资源开发.2019
[8].杨建群.人工智能背景下企业人力资源管理冲突及应对策略[J].财经界(学术版).2019
[9].孙艺.分析事业单位人力资源管理的创新发展策略[J].大众投资指南.2019
[10].钱涵.新时期国企人力资源管理的发展现状与应对策略[J].现代营销(经营版).2019