刘莹[1]2004年在《某绿色食品有限公司投资可行性研究报告》文中进行了进一步梳理对任何企业而言,进入以前从未涉足的领域都是一项战略性的投资。在投资之前进行充分的论证,明确企业的投资前景,是有效地规避投资风险的一项必不可少的工作。本文将对吉林省某绿色食品有限公司(鉴于保密性要求,故略去具体名称;在以下的文章中将以X绿色食品公司代替)准备以并购方式进驻某方便食品厂(以下简称Y方便食品厂)的投资项目进行可行性的论证和分析,以确定其并购投资的必要性。本报告共分五个部分。第一部分介绍企业投资的战略背景和总体思路;第二部分是对被购并对象进行定位,对整个并购中的风险进行分析并提出针对性的操作建议;第叁部分是资金需求和效益分析,以大量的表格对投资所采取的并购方式进行财务分析、效益分析;第四部分作为与并购方式的对比,对新建方式的投资概算进行预测,针对企业在新建中可能遇到的问题进行分析,并提出解决策略。最后得出结论,给出此次并购计划可行与否的判断。
吴涓涓[2]2009年在《生物岛封闭式垃圾自动收集系统可行性分析》文中研究说明随着全球人口的不断增长和城市规模的不断扩大,垃圾的收集和处理已经成为当前全球城市共同面临的问题。多年来,传统的手工垃圾收集运输方式所引发的土地资源占用、异味恶臭、噪音污染以及病菌孳生、二次污染等众多问题,已经无法满足现代人对环境及卫生的要求。广州国际生物岛建设也已经纳入《珠叁角改革发展规划纲要》,成为省市的重点建设项目,将是广州市乃至广东省发展生物技术研发和产业化的重要基地,也是省、部在生物领域产学研合作的重要载体。现有的垃圾收运方式不适用生物岛高规格的建设要求,需要寻求一种更为先进、环保的垃圾收集运输系统,在生物岛建设中引进封闭式垃圾收集系统可从根本上解决这个问题,该系统已有40多年的历史,在国内外很多国家和城市都应用过,技术创新、可靠。本文通过查阅文献资料、实际工程应用取证等多种资料搜集数据和资料,综合运用多种方法,对生物岛封闭式垃圾自动收集系统的可行性进行研究。本文在研究过程中,首先介绍了项目的概况背景,引入社会、技术、经济和政治(STEP)分析方法,项目优劣势——机会威胁分析(SWOT)分析方法,进行项目状况的分析研究,重点是对工程技术方案的研究,从技术成熟度、设备及选型等角度,检验技术手段的可行性,然后采用净现值法进行财务分析,并结合可持续发展进行社会效益分析和评价,最后列出潜在风险一览表提出风险控制点,并采取相应的风险监控措施,以消除或降低项目的风险。本文通过STEP、SWOT、净现值等分析方法,从项目的技术、经济、社会可行性进行充分的研究,论证项目建设的必要性和可行性,最终为决策者提供投资的可参考意见,因此本文的研究具有一定的理论意义和使用价值。
毕思勇[3]2011年在《生态文明背景下的企业绿色营销战略研究》文中研究指明面对日益严峻的环境危机,人类社会已经达成了走可持续发展之路、建设生态文明的共识。中共十七大报告明确提出要“建设生态文明”。绿色营销是实现生态文明建设目标的有效途径。随着全球环保运动的日益高涨、绿色消费需求越来越旺盛以及绿色贸易壁垒的不断增加,绿色营销成为企业在生态文明时代的必然选择,对绿色营销理论的研究已成为现代营销学理论研究与发展的重要方向。尽管我国绿色营销呈现出了良好的发展势头,但是由于我国企业接触绿色营销的理论时间不长,传统营销观念和营销手段仍具主导地位,绿色消费需求不够旺盛,营销战略组合效果不佳,从而影响了我国企业绿色营销的进展。本文通过对绿色营销战略的分析探索,既丰富了我国绿色营理论研究,又可以对企业绿色营销的实践提供借鉴。本文采用了定性分析和定量分析相结合、理论研究和实证分析相结合以及产品环境属性的全生命周期分析法,按照选题背景→国内外研究现状→必要性分析→绿色需求调研→绿色企业文化→绿色STP→绿色4Ps→实施中存在的问题的逻辑思路展开研究。本文的主要结论如下:1.依据2009年、2010年在淄博市进行的两次绿色需求调研得到的第一手资料,利用SPSS软件对调研数据进行因子分析,认为影响绿色消费需求的因素包括价格、绿色产品的认知度、信息来源、环保意识和绿色产品的可信度五个方面。2.从产品的全生命周期出发,分析了绿色产品从设计、原材料采购、清洁生产加工制造、包装、服务、消费使用到回收再利用的环境属性。认为随着绿色营销的不断发展,绿色设计的理念从单纯的微观产品设计扩展到企业生产流程的绿色设计以及工业园区的共生合作生态设计,并给以实证说明。提出企业可以采取六种(4R2D)绿色包装策略,建立高效的绿色回收体系。3.采用模糊层次分析法,以家电行业为例,建立了绿色产品的评价模型,并以某品牌的洗衣机为样本,运用以上绿色产品评价体系模型进行了产品绿色度的实际计算。4.分析了环境成本在绿色价格中的具体构成因素,包括绿色采购、研发、清洁技术、环保监测、绿色标志认证申请、绿色包装、废弃物回收处理七个方面。5.认为绿色供应商的评价因素包括实力、合作/服务意识、质量、成本/价格、反应速度和环保程度6个方面;从制定渠道成员环境评选标准、建立绿色激励机制、推广ISO14000环境体系认证等11个方面分析了对绿色渠道的管理;分析概括了绿色渠道的发展趋势,指出绿色渠道除了扁平化之外还具有网络化、虚实结合和逆向性的发展趋势。6.针对企业绿色营销战略实践中存在的借绿色营销之名,行非绿色营销之实的“漂绿”问题,归纳分析了“傍绿”和“伪绿”两种“漂绿”的表现形式,从经济利益、行政监管、经济学和消费者认知四个方面解释了“漂绿行为”的成因,提出了解决“漂绿行为”的措施对策。
参考文献：
[1]. 某绿色食品有限公司投资可行性研究报告[D]. 刘莹. 清华大学. 2004
[2]. 生物岛封闭式垃圾自动收集系统可行性分析[D]. 吴涓涓. 华南理工大学. 2009
[3]. 生态文明背景下的企业绿色营销战略研究[D]. 毕思勇. 中国海洋大学. 2011