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摘要：随着社会的不断发展，人们的生活、生产各方面的用电需求也逐渐提高，电力企业发挥着越来越重大的作用，电力企业的稳定、安全运行对于促进社会的发展具有非常积极的意义。电力行业是一个安全隐患较多的行业，电力企业应该将安全管理工作视为企业管理工作的重要部分，提高对于电力安全的重视程度。本文对于电力安全生产过程中风险管理的相关流程进行分析，分析风险管理存在的问题，并探讨在电力安全生产管理中实施风险管理应该注意的问题。
关键词：风险管理；安全生产；电力生产；
前言：电力企业的安全生产与人们的正常生产生活所需要的用电质量有着直接的关系，尤其是在社会经济的不断发展和进步情况下，人们的生活质量得到了极大的改善，对电力产品的要求也就随之提高。因此，电力企业必须要顺应时代的潮流，努力在最短的时间内提高自己企业的电力生产安全管理。除此之外，国家电网提出的“三集五大”改革策略也变相的提高了电力企业在电力生产安全管理方面的要求，但是不管是国家电网还是电力企业在运营过程中都存在着一系列安全问题，在电力改革不断深入的背景下，电力企业必须要努力实践风险管理在电力安全生产管理方面的应用，尽快建立健全电力安全生产风险管理的体系，从而保证电力生产的安全性，进而为居民的正常生产生活提供更加优质的电力产品。
1风险管理的具体流程
风险管理的具体流程主要分为以下四个步骤：（1）对于风险目标进行规划：管理人员对于的内部条件以及外部环境进行分析，从而对于企业的形式作出判断，确定组织管理工作的目标，确定某一时期内的重点目标，确定相关工作的主要措施及实施步骤。（2）对于风险进行识别：管理人员需要对于可能会出现安全隐患的领域进行分析，并对于风险的发生进行准确识别，以便及时采取相应措施。（3）对于风险等级进行排序：在发现风险之后，需要对于风险值进行判断，从而按照高风险至低风险进行排序，并制定具有计划性、针对性的管理措施。与风险值相关的两大重要因素为风险发生的可能性与其负面后果的严重程度，风险值=负面后果×风险发生概率。（4）对于风险进行处理：我们可对于可能存在的风险进行分析，预计风险值，并通过改变制度或者是改变方法去避免相关事故的发生，或者是降低事故发生所造成的危害。
2引入风险管理对电力安全生产的重要意义
在居民生活水平不断提升和国家电网不断深入改革的双重压力下，我国的电力企业不得不对电力的安全生产管理提出更高的要求。自然环境也会对电力企业的安全生产管理带来一定的风险性，例如台风、雷电等自然灾害随时都会对电网的安全稳定运行提出挑战。除此之外，电力安全的生产管理体系与电力生产的各方面都有关系，并随时都会受到企业环境变化的影响。这反映出电力企业提高自身抗风险的能力对于保证电力安全生产具有相当重要的意义。因此，电力企业要想保证电力生产管理的安全性就必须要引入风险管理。
3电力企业风险管理问题分析
3.1预防措施难以有效实施
在落实过程中，预防为主的方针往往处于隐患消灭的认知层面上，制定的隐患查处及其事故预防处理措施，通常以本单位事故经验作为参考依据。从某种意义上来讲，传统意义上的电力安全管理属于防御式安全管理模式，被动接受和应对，没有明确管什么以及如何管等问题解决方法。
3.2偏重风险点而未形成控制链
电力产品具有一定的特殊性，无法规模化存储，无论是生产、输送还是最后的供给，均在同一时间内完成，各环节一直处于平衡状态。电力生产过程中，其中任何一环出现问题，都可能会产生连锁反应，甚至造成严重的设备损坏，威胁人员安全；因大面积停电，导致整个电网系统崩溃、瘫痪。电力生产过程中的风险控制，要么没有，要么只是生产链上的一个点，无法有效渗透到整个电力系统，其中任何一个小的漏洞都可能会影响全局，后果不堪设想。
3.3风险评估过于片面
很多电力企业对于风险管理的重视程度不够，在企业中没有制定规范化、专业化的风险管理制度，也没有专门的风险管理组织并对于组织内的人员进行细致、合理地分工，而是将风险管理工作交由固定的某个人或者是几个人来负责。由于每个人对于风险的认知程度不同，因此评估与预测的方法也有所差异，在对于风险进行评估时没有统一的标准，因此难免会出现“以偏概全”的现象。
4电力生产风险管理问题应对策略
基于以上对电力风险管理及其实践中存在的问题分析，笔者认为要想加强电力生产安全管理，可从以下几个方面着手：
4.1从思想上真正的重视起来，强化职工风险管理意识
电力生产管理过程中的风险管理应用，应当紧紧围绕着电力企业的安全生产全过程各项因素开展工作，尤其要重视其中“人”的因素及其作用。通过不断加强职工安全培训，强化他们的风险管理意识，提高风险管理能力。其中，培训的主要内容有风险管理意识、辨别能力以及控制能力和业务安全知识等，做好安全事故预防、重点监控以及关键环节管控和日常监管工作。在风险评估时，综合利用定量与定性结合方式；风险处理过程中，应当强化评估结果的及时反馈及其响应，尤其要对其中的关键风险点进行科学评估，并以通知书的形式展现出现来；在电力生产管理过程中，应当强化反馈结果处理，最大限度的提高生产全过程的管理成效。
4.2风险管理应当密切结合生产实践，提高风险控制的针对性和实效性
风险管理应用过程中，一方面要严格遵循系统、全面原则，另一方面还要立足实际，将风险管理与生产实践密切结合在一起。通过将理论、经验与实践密切结合，能够有效发挥风险管理的实效。风险管理实践中，管理人员应当与一线员工加强沟通和交流，多倾听他们的意见和建议，将风险管理工作方式与电力安全事故类型结合起来，综合权衡，以此来发挥风险管理工作的作用。
4.3强化风险管理的持续性，完善风险监管评价机制
将风险管理应用在电力企业生产管理过程中，应当立足实际，结合目前的工况条件适当调整，以此来适应新的变化形势，这有利于风险管理工作的持续改善以及风险管理和电力安全生产工作的全面开展。同时，应当不断完善和健全监督管理机制，进一步改进电力企业风险监管评价制度。第一，电力企业应当严格遵循行业安监规范和标准，构建电力安全生产风险监管体系，并且对电力企业的法律规范以及规章制度执行情况加大监督管理力度，这有利于督促企业按照行业标准、安全规范等生产发展。第二，电力企业应当不断完善风险控制评价机制，并在此基础上制定科学的、合理的风险电力工程分析电力安全生产管理中风险管理应用评价指标。在此基础上，可以实现对电力企业安全生产情况进行综合评估之目的，进而及时发现和解决电力生产实践中出现的问题以及可能存在的安全隐患，这对确保整个电力企业的安全生产管理所起的作用不可小觑。
结束语：
综上可知，电力企业风险管理的有效实施不仅关系到企业内部生产人员的人身安全以及设备的安全，同时与用户用电的安全也有很大的关系。但是，目前电力企业风险管理工作仍然存在一系列的问题，因此，应该加强对于这些问题的分析，使电力企业中风险管理工作更加完善，提高电力生产的安全性，为用户提供安全、稳定的电力资源。
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