导读:本文包含了后勤保障社会化论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:军队院校,后勤改革,保障社会化,保障机制
后勤保障社会化论文文献综述
胡平,熊俊芬,周阳[1]（2019）在《关于军队院校后勤保障社会化改革创新发展的思考》一文中研究指出军队院校后勤保障社会化必须着眼军队院校使命任务,坚决贯彻习近平强军思想。首先,明晰了推动军队院校后勤保障社会化改革创新发展是改革强军的必然选择;然后,从思想观念、运行模式、人员管理、布局规划及社会监管五个方面分析了军队院校后勤保障机制的现状及难点;最后,针对问题提出了相应的对策建议,即加强引导宣传,转变思想观念;遵循市场规律,实现健康发展;加强队伍建设,提高保障能力;完善规章制度,实现监管覆盖;依托信息手段,推进服务保障。(本文来源于《海军工程大学学报(综合版)》期刊2019年03期）
王云杰[2]（2019）在《开放多元 规范竞争 构建新型后勤保障体系的实践与思考——以苏州大学后勤社会化改革为例》一文中研究指出20世纪90年代初以来,苏州大学积极响应党中央关于高校后勤社会化改革的号召,紧跟时代步伐,在后勤社会化改革的道路上积极探索和实践。近30年来,苏州大学后勤社会化改革不断取得新突破,后勤改革成为助推学校事业蓬勃发展的重要力量之一。文章以苏州大学为例,回顾了苏州大学后勤社会化改革的叁个阶段,并对苏州大学后勤社会化改革取得突破的原因进行了分析。同时,针对现阶段的新形势、新挑战和新任务,提出了相应对策。(本文来源于《高校后勤研究》期刊2019年04期）
许巧伦[3]（2018）在《院校后勤保障委托社会化服务存在的财务管理问题及对策》一文中研究指出院校后勤保障委托社会化服务管理财务的做法主要是由院校按一定程序聘请编制外的财务人员,派驻到后勤社会化管理的企业,参与经营收支、成本核算、财务管理等具体工作。院校后勤服务处的职能由原先的亲力亲为、包揽过多的微观事务性管理转变为以管理、沟通、协调和指导为主的宏观监督性管理。但在这一过程中,存在一定的财务管理问题,需采用相应的措施加以完善。(一)财务管理问题1.会计核算口径不同。受托管理后(本文来源于《财务与会计》期刊2018年14期）
周昕[4]（2018）在《对军队后勤保障社会化改革的分析》一文中研究指出后勤保障是军队运行的有效助力,在军队中有着不可替代的作用与地位。为了解决军队建设中的突出问题,强化我军整体战斗力,部队开始对后勤保障工作进行了改革,期望该项工作能够朝社会化方向进行发展。本文将以此为中心,对军队后勤保障社会化改革实施问题以及问题优化建议两部分内容展开全面论述,旨在强化军队后勤保障社会化改革质量,保证军队整体水平。(本文来源于《中国新通信》期刊2018年05期）
陈军栋[5]（2018）在《加快后勤保障社会化脚步》一文中研究指出融合之难，难在冲破传统思维的禁锢，难在突破既得利益的藩篱。习主席从国家安全和发展战略全局出发，作出“把军民融合发展上升为国家战略”的重大决策；党的十九大报告也多次提到军民融合，强调“形成军民融合深度发展格局”。后勤保障军地通用性强、互补性大，军(本文来源于《解放军报》期刊2018-01-23）
赵恩平,代述霞[6]（2017）在《“双一流”建设形势下高校后勤社会化深化改革的实践与思考--以北京化工大学昌平校区新型后勤保障体系建设为例》一文中研究指出中国特色社会主义进入了新时代,中国社会主要矛盾已经转化。在新形势下,高校后勤社会化深化改革的目标需要进一步明确,改革的必然性和可行性等深层次问题需要进一步探究。我国高校"双一流"建设全面启动,北京化工大学为了夯实"双一流"建设基础,保证昌平校区建设如期完成并正式启用,同时深入推进后勤社会化改革,在昌平校区采用了新的管理模式和运行方案。在探索昌平校区后勤管理运行模式的实践中,有许多理念需要弘扬,有许多做法需要总结,从而为下一步的后勤改革奠定基础。(本文来源于《北京化工大学学报(社会科学版)》期刊2017年04期）
戴涌,郑立国,官旭华[7]（2017）在《疾控机构卫生应急后勤保障社会化改革存在的问题及对策》一文中研究指出随着卫生应急工作进入新常态,疾控机构卫生应急不断深化后勤保障社会化改革,随着后勤服务模式和职能转变,对后勤管理也提出了新的要求。(本文来源于《健康中国—第叁届亚太卫生应急体系建设及医改策略国际大会资料汇编》期刊2017-03-29）
秦磊[8]（2017）在《国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目管理实践研究》一文中研究指出军队后勤保障社会化是党中央、国务院、中央军委从国家和军队战略全局出发作出的重大决策,是统筹经济建设与国防建设走军民融合式发展路子的重要途径,是推动国防和军队建设科学发展,实现富国与强军统一的战略举措。经过多年的改革发展,后勤保障社会化极大促进了我军现代化建设,提高了军队战斗力,增强了后勤保障质量和水平。但是仍然面临许多困难和问题,比如效果见效慢、政策落实不够、改革动力不足、建设效率不高,尤其是实践过程中缺乏科学的理论指导和可以借鉴的成功案例。为此,本文以国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化为对象,将项目管理理论运用到具体工作中,指导并推动各项工作顺利展开,实现了对上述问题的有效解决。国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设具有项目属性,论文按照项目管理理论方法首先分析了国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目背景、内容、任务目标、组织构成、计划安排等;以营房保障社会化项目为例,全面阐述了其选择营房保障社会化项目模式、编制计划分工、控制项目进度、项目初步验收等管理过程;之后将《整体推进后勤保障社会化标准》等规定结合实际构建了该独立院区后勤保障社会化评价指标体系,采用项目后评价方法对项目完成情况进行评价,确认了项目目标的达成;最后基于本实践案例归纳了独立院区后勤保障社会化项目管理一般模式,提出了处理后勤保障社会化相关具体工作的建议。本文研究成果对于推进军队后勤保障社会化工作具有借鉴参考价值。(本文来源于《国防科学技术大学》期刊2017-02-01）
张博文[9]（2016）在《新形势中推进武警后勤保障社会化的策略分析》一文中研究指出当今社会,军事内部的科学技术在逐步随着军队现代化程度的提高而逐步的发展。由此,武警的发展对后勤保障的依赖性就格外突出,后勤的地位就更为重要。武警后天建设的重要内容是后勤保障社会化,它既能够减员提效、降低成本,还能够提高武警后勤保障社会化的影响效益和提高武警部门的工作质量。(本文来源于《财会学习》期刊2016年08期）
张勤[10]（2016）在《后勤保障社会化的经济学解析》一文中研究指出部门内部资源的配置不是通过市场机制进行调节的,而是根据计划进行分配。后勤保障社会化改革实际上就是确定运营所需材料的引入途径。本文利用相关经济学理论框架,对军队后勤社会化改革进行分析,使我们对后勤社会化改革有一个较为清晰的认识,以便更好地推进下一步改革。(本文来源于《中外企业家》期刊2016年08期）
后勤保障社会化论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
20世纪90年代初以来,苏州大学积极响应党中央关于高校后勤社会化改革的号召,紧跟时代步伐,在后勤社会化改革的道路上积极探索和实践。近30年来,苏州大学后勤社会化改革不断取得新突破,后勤改革成为助推学校事业蓬勃发展的重要力量之一。文章以苏州大学为例,回顾了苏州大学后勤社会化改革的叁个阶段,并对苏州大学后勤社会化改革取得突破的原因进行了分析。同时,针对现阶段的新形势、新挑战和新任务,提出了相应对策。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
后勤保障社会化论文参考文献
[1].胡平,熊俊芬,周阳.关于军队院校后勤保障社会化改革创新发展的思考[J].海军工程大学学报(综合版).2019
[2].王云杰.开放多元规范竞争构建新型后勤保障体系的实践与思考——以苏州大学后勤社会化改革为例[J].高校后勤研究.2019
[3].许巧伦.院校后勤保障委托社会化服务存在的财务管理问题及对策[J].财务与会计.2018
[4].周昕.对军队后勤保障社会化改革的分析[J].中国新通信.2018
[5].陈军栋.加快后勤保障社会化脚步[N].解放军报.2018
[6].赵恩平,代述霞.“双一流”建设形势下高校后勤社会化深化改革的实践与思考--以北京化工大学昌平校区新型后勤保障体系建设为例[J].北京化工大学学报(社会科学版).2017
[7].戴涌,郑立国,官旭华.疾控机构卫生应急后勤保障社会化改革存在的问题及对策[C].健康中国—第叁届亚太卫生应急体系建设及医改策略国际大会资料汇编.2017
[8].秦磊.国防科技大学E号院区推进后勤保障社会化建设项目管理实践研究[D].国防科学技术大学.2017
[9].张博文.新形势中推进武警后勤保障社会化的策略分析[J].财会学习.2016
[10].张勤.后勤保障社会化的经济学解析[J].中外企业家.2016