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摘要：经济的发展促进了建筑市场需求的扩大，使得我国的建筑业发展得到了很大的进步，同时对建筑业的安全管理有很大的考验。在建筑施工现场最关键的部分就是质量管理，建筑的质量不仅关系到相关建筑企业的发展，更重要的是建筑使用人员的生命财产的安全问题。我们都知道，建筑的设计与施工都是为人的生活工作等服务的，因此，建筑的质量与人是息息相关的。随着建筑企业的日益壮大，对建筑的质量也有了很高的要求，需要不断完善建筑施工现场的安全管理问题，让质量管理逐步规范化，完整化，制度化是当今建筑行业的一个重要的发展要求。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；对策
1、建筑工程施工质量管理的概念及特征
建筑工程施工质量管理的工作范畴包括明确所有岗位的工作职能和内容、规定和完成所有要求的设计文件、合同、图纸，监督和控制施工人员在现场按照规定的标准和规范进行所有的职能操作并对施工完成的建筑进行质量检测和验收。它是整个建筑工程管理的重要部分，需求科学性、专业性、严谨性。①管理方式的复杂性。建筑施工涉及多个学科的专业知识，要管理好一个建筑工程也需要多方面、多学科的知识。建筑工程施工质量管理的内容也包囊了人员、机械、时间、技术等多种内容。这些因素大多都是处在动态变化中，质量管理工作需要随时根据现实情况对这些因素进行调整。②管理内容的不确定性。随着建筑工程的进行，建筑本身在逐渐趋向完成，建筑周边的环境因素也在不停变化，因此管理工作也要随时改动。如果一味按照某种套路来进行管理，是无法满足现实工程的需求的。③质量缺陷的隐蔽性。建筑工程施工中会出现层层掩盖的现象，有时出现的各种瑕疵会被下一层施工所掩盖。漏洞被遮盖在钢筋混凝土之下，很难发现。大多数漏洞只有在爆发后才能被察觉，此时要进行修补就要浪费大量的时间和人力物力。
2、建筑工程施工管理的重要性
2.1管理工作的质量对企业发展具有决定性影响
建筑工程施工时要以技术与设备为基础，而这些技术条件与装备需要企业的力量与技术工作组织管理水平支撑与实施，工程的质量在很大程度上决定企业的发展方向。
2.2建筑施工的特殊性受到建筑工程自身特征的影响
建筑工程类型与样式繁多，规模差异也较大，施工受到环境影响较大，同时还存在工种差异，多项技术综合运用，工序搭接的情况，针对这些特殊性，必须要强化管理，保证施工按工序进行，提升其使用功能，降低工程成本。
2.3新工艺、新材料、新技术、新设备不断涌现
近年来，我国的建筑行业迅速发展，建筑技术水平不断提高，新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现，但与之同时，建筑业工程结构也更加复杂，功能也更多，装修业不断涌现新的要求，技术装备水平的提高，技术管理要求也在提高，这就在一定程度上增加了施工管理的重要性。
3、我国建筑工程施工管理存在的问题
3.1施工人员以及安全管理人员的安全意识不够
由于很多的建筑单位安全教育培训滞后，施工企业安全管理人员比较少，而且整体的综合素质较低．难以达到建筑工程安全管理的需要，使得安全管理工作比较薄弱。除此之外，建筑工地大部分的施工人员缺乏基本安全知识，在施工过程中也很难注意到工程的质量问题，很容易造成工程安全隐患。
3.2建筑企业的安全责任制度落实不到位
有些建筑企业制定的安全生产责任制以及相关的生产规章制度无法真正的落实，各项安全制度中有很多应付检查人员的文件，缺乏实际的可操作性。除此之外，建筑施工项目的责任不够明确，往往出现负责人之间相互推卸责任的现象，并没有真正的重视和履行建筑工程施工的安全管理法规。
3.3建筑企业重视利益忽视了建筑的安全管理
目前，在我国很多的建筑企业中存在一种想象，就是企业重视利益而忽视工程的质量。很多的企业在工程竞标时刻意压低工程的价格，这样使得企业的工程经费减少，在进行建筑工程的施工过程中，为了节约成本提高企业利润，一些企业逐渐忽略了建筑材料以及设备的质量，而且也没有多余的经得购买安全管理所需的设备等。而且，企业缺乏完善的工程计划，在建筑工程施工过程中导致混乱，使得建筑工程的施工安全管理漏洞百出。另外，企业经常忽视安全检查，反而将施工安全管理看作应付上级检查的工具，并没有真正的认识到建筑工程施工安全管理的重要性。
4、加强建筑工程施工质量管理的措施
4.1构建完善的工程施工质量责任体制
一项建筑工程施工活动的顺利完工离不开各个员工的共同努力，而由于建筑工程具有劳动密集型特点，涉及到的人员较多，从整体上管理较为困难，于是，构建完善的工程施工质量责任体系需要施工单位大力推广应用项目工作分解法，将总体工程按照一定的方法分解成规模较小的分项工作，并根据总体质量目标的规划，给每个分项目标赋予一定的质量任务，加强质量任务的考核，完善分项质量目标的责任体制。
4.2加强法律意识
应该在我国的建筑工程建设中，加强并落实《建设工程质量管理条例》和《中华人民共和国建筑法》的学习，增强施工相关人员的法律意识。不论是建筑施工企业的职责权利、施工技术措施，还是现场施工管理、质量监督管理等方面，都应该做出明确的规定，培养建筑工程相关人员依法办事和依章操作的意识。只有提高全民按章、依法行为的意识，保证建筑工程相关人员都能按照既定的施工工艺流程、规范标准、法律法规施行，才能真正有效地提高工程建筑质量。
4.3加大对施工人员的培训力度，增强人员建筑质量管理意识
培训是使施工人员在短时间内迅速提高业务技能的有效方法。培训的对象可以是包括管理人员在内的全部与工程施工有关的人员。培训目的主要是，加强项目施工人员对建筑质量管理的意识，规范他们在施工过程中的行为，提高施工人员的思想觉悟，加强其责任意识。然而由我国特殊国情决定的是，进入施工现场的施工人员，不是经过了专业技术考核和培训的技术人员，这一现状为施工质量管理也带来了较大的阻碍，所以对这些施工人员进行培训就显得十分必要。
4.4做好现场质量检查工作
建筑工程施工现场的质量检查对于工程质量管理意义重大，通过质量检查可及时发现工程中存在的质量隐患和质量问题，并在这些问题产生影响之前就予以解决，防止工程完成后返工等现象。工程现场质量检查的方式主要有施工人员自检、互检及专职检查人员进行检验。施工现场的质量检查贯穿于原料进场、各单位工序施工到工程竣工等全过程。建筑工程往往存在很多隐蔽的质量问题，只有做好现场的跟踪检查才能发现，施工管理人员应做到腿勤、眼勤、手勤，多在施工现场走动，老呆在办公室是难以发现问题的，要多用眼睛细心的观察，善于发现问题，还要多用手记录现场的各种情况。通过施工现场的各项检查工作，可及时发现问题、解决问题，减轻工程质量问题带来的经济损失。
5、结语
综上所述，建筑工程中工程的管理与施工质量之间的关系确实是密不可分的，做好工程管理的同时也是对施工质量进行督促，使工程保持高质量施工的有效措施。因此，在工程项目实施过程中，要对工程的每个环节都严格管制，一旦发现问题就要及时纠正，工程的施工管理人员具备较高的社会责任感和职业道德素质，抓好每一道工序，以大局为重，抓好建筑施工工程的质量管理，推动建筑工程的发展。
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