论文摘要
油田企业是我国经济发展中不可或缺的一部分,而且相较于其他行业,由于石油拥有易燃、易爆、不易保存和运输等特点,这也使得石油无论是加工还是生产过程都具有较高的危险性。如果在生产、运输、或者保管过程当中出现问题,不但会威胁广大人民群众的生命财产安全,而且对于社会舆论也有极大的负面影响。而将"6S"型管理模式引入到油田企业管理过程当中,这样就能够改善传统模式所存在的缺陷,实现整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全的有效变革,从而优化内部管理,减少安全事故,达到油田企业高速发展的目的。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 胡宝龙
关键词: 管理,油田企业,应用
来源: 企业改革与管理 2019年14期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 石油天然气工业,工业经济
单位: 延长油田股份有限公司志丹采油厂
分类号: F426.22
DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.1812
页码: 14-15
总页数: 2
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