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摘要：众所周知，在施工准备工作开展的过程中，对工程的施工场地交接流程进行梳理是其中非常关键的部分，要认真的开展工作实践进行细致的探讨，避免管理过程中所留下的隐患所造成的损失，所以，我们需要对场地进行检查交接，同时，要结合场地设施进行有效的检查，比如水电的布置、安全制度和设施的建立，后勤保障设施的建立，对各项工作进行有效的记录，能够更好的清理安全隐患，对一些违规的操作进行纠正，更好地推动装饰工程施工现场交接流程的优化，促进建筑行业的不断发展。
关键词：建筑工程；装修装饰；施工现场；交接流程
引言
随着当前经济与社会的不断发展，我们更加注重建筑装修工程流程的管理，尤其在施工现场对各个环节进行有效的交接，对流程进行梳理，能够提高装修装饰工程的效果，产生一定的经济和社会效益。所以，我们要对施工现场交接流程进行探讨，分析在当前施工组织过程中的作用，对各个细节进行优化[1]。因此，在下文中，我们从不同的方面来对施工场地交接的注意事项进行分析，同时，结合场地设施的建设，进行各方面资源的合理配置，建立一定的后勤保障，做好记录加强管理，推动工程建设的发展，避免一些安全隐患的发生。
一．在施工现场对场地检查的交接探讨
我们在进行施工现场交接流程分析的过程中，主要从两方面进行把握，首先来探讨场地检查的交接，从不同的方面来进行实际工作的对接，能够优化管理效果，开展有效的组织管理。
（一）促进场地管理权限的移交
在装饰工程施工场地检查交接的过程中，要对管理权限进行移交，能够更好的开展管理工作，使得场地的管理所有权得到一定的变动，在一定的施工范围内开展工作，可以更好的明确自身的责任，认真对待工作，提升管理效果。
（二）促进对场地硬件的接收
在对场地硬件进行交接的过程中，要包括对工序各方面进度的检查能够跟上工期，同时，对于一些安全设施进行审核，在施工通道方面的一些安全隐患进行消除，能够使施工材料得到优化，对设施使用情况能够进行详细的记录，能达到具备装饰工程施工条件的效果。
（三）具体细节探讨
首先在场地移交时，要由主要负责人结合场地内的相关员工对总体进行管理，能够对相关文件进行有效的审核，比如规章制度，条例能够有进行自主组织对施工范围的场地进行查看，做好记录，联系各个单位进行纠结的见证。其次，进行场地巡逻的过程中要注意对程序工作的梳理，首先要进行组织查看，再进行现场交接，最后对问题进行解决。
（四）对具体的因素进行有效的分析
在进行场地交接时，要按照项目内容进行自我检查，首先对场地的卫生状况进行一定的了解，清理工程建设过程中所存在的一些废弃物以及剩余的材料，对于一些暂时的建筑进行拆除能够达到我们交接的标准，其次要对建筑整体进行测量，查看是否存在一些质量问题[2]。比如啊，墙体出现漏缝漏水，对一些问题没有进行及时处理的现象，再者要根据施工进度来进行核对图纸，对一些事项和细节进行有效的评估，能够更好的对装饰工程的效果进行评价，推动工程工序交接的优化。第四要对隔离墙等防护措施进行规范化的检查，能够按照施工规范来进行施工，对于一些没有完成的工作，要进行及时的记录和拍照及时向上级部门报告情况。第五，对于消防设施的状况也要进行评估，能够满足规范的安全设施，要求建立方案，进行有效的指导和监督验收。挨着要检查机电设备构建的完好情况，对路线和施工通道进行通畅，同时对施工用水用电过程中的设备进行检查，按照合同要求和规定来进行交接，最后要申请一些垃圾堆放的位置，对整体的建筑物进行有效的控制，提高施工的精确度，能够推动交接工作的开展，优化施工现场交接流程。
二．促进对场地设施建设的探讨
（一）加强对场地布置的检查，促进水电布置的优化
所谓场地布置就是按照相关的图纸对施工现场各方面进行合理的规划，能够明确施工通道，对材料进行暂时的追放，能够建立一定的区域来开展施工的有效管理，所以在进行施工作业方面需要根据具体的需求来进行编制方案，经过监理部门审批后再对其进行严格的执行尤其在用水用电布置方面要设立，要制定用水用电需求的专项方案，根据实际的需求量，来进行动态的方案转变，在交接施工用电接驳反操作时，如果不能满足当前方案的用电需求，就不能够给予批准，对相关设备和导线电缆进行驳回。
其次，在用电方面进行日常的管理，必须安排专业的人员进行负责，能够根据方案，进行合理的监督，对存在的问题进行整改，排除隐患，促进用电系统的安全运行，再者，对于施工用水，要根据施工过程中所需的水量，进行合理的布置供水管道，要远离一些井口，设置专业的人员对供水管道，进行定期的维修管理，避免水源的浪费[3]。
（二）建立安全制度和安全设施
要根据工程建设过程中的规章制度和要求来进行施工操作流程的规范，结合相关实际情况来建立安全制度和安全设施，这样在施工现场交接流程中发挥着非常关键的作用。首先，要对现场的安全意识进行巩固，能够加大宣传力度。例如，在施工现场中进行管理的负责人，工地的责任人，对目标和责任进行不断的分解，设立一些施工制度的文明牌，进行合理的安全生产消防保卫，避免一些潜在危害的影响，同时，对操作规范进行合理的梳理，避免一些违章操作。
再者，进行安全管理制度完善的过程中，包括对安全人员的教育，定期对人员进行培训，使得他们能够遵守安全教育制度，应用施工安全技术来进行工作，签订相关的施工协议，同时，要结合现场的实际状况来建立防护措施，安排专业的人员进行巡查、整改，避免一些隐患的发生，再者，要开展安全例会，定期的对一些违规操作进行通报，纠正清理安全隐患，设立报审实施制度，制定风险预警。
（三）开展有效的后勤保障，建立保障设施
在建筑装饰工程现场交接流程优化的过程中，要对后勤保障设施进行建立，采取不同的建立方式，首先，要进行一些分配，给相关的单位进行提供，其次，要建立一些的后勤场地，能够更好地满足施工过程中用电用水的需求，符合我们施工现场的卫生状况[4]。比如，在建设过程中所需要的板房、厨房、卫生间、活动场地，再进行场地移交的过程中，要对各项工作进行落实，能够为施工工人提供更为良好的环境。其次，在进行工程建设的过程中，要根据相关的管理制度来落实，派遣专业的人员来进行检查监督，纳入到当前的管理体系中，能够更好的促进生活和工作环境的提升，避免一些疾病的发生，在进行审核的过程中，做好记录并拍照，能够有效的推动交接流程的优化。
结束语
综上所述，在对建筑装饰工程施工现场交接流程进行探讨的过程中，我们在上文中从两方面来进行分析，要把握一些细节，做好流程的优化，通过制度和设施的建立，进一步推动场地移交的问题清除，同时，筛选一些存在的隐患，制定风险预案，能够对场地和建设效果进行提升，推动装饰工程施工组织优化，避免给项目带来一些不必要的损失。
参考文献：
[1]唐志文.建筑装饰工程施工现场交接流程探讨[J].内蒙古科技与经济,2019(02):75-77.
[2]耿伟.建筑装饰装修工程中有关问题的分析与探讨[J].中外企业家,2015(21):219-220.
[3]党银志.建筑装饰工程流程管理中的精细化管理措施分析[J].中国新技术新产品,2017(10):135-136.
[4]严雷,阚海潇.论在建筑装饰工程流程管理中的精细化管理[J].山东工业技术,2015(15):62.