李士英[1]2003年在《中国武术散打市场化运作模式的研究》文中研究指明中国武术是中国传统体育文化中内容最为丰富、历史最为悠久的遗产。“中国武术散打王争霸赛”已成为中国政府和新闻媒体倍加关注的国内名牌赛事，是最有希望成为奥运体育项目的中华民族体育项目(李岚清语)”，此研究具有理论和实践的双重意义。 研究目的：本文以中国武术散打王争霸赛为研究对象。探讨武术散打这一古老的中国民族传统体育项目作为一项产业进入市场，研究分析其市场化运作过程，揭示其内在的运行规律，构建职业散打的市场化运作模式及理论概念体系，为散打运动向职业化发展提供的理论依据。 本文研究的主要结果：(1)武术散打产生于远古时期，并经历了五个发展时期。目前已形成了以全运会为龙头、以奥运会为目标的锦标赛的竞赛体系。同时，中国武术散打王争霸赛就是职业化散打赛事一种有益的尝试。(2)职业散打市场是散打“竞赛产品”的生产、交换和消费关系的总和。也可以说是职业散打的经营者组织和实现职业散打竞赛产品的流通体系或营销体系。对职业散打、职业散打产业、职业散打市场、职业散打竞赛、职业散打运动员、职业散打俱乐部六个概念初步界定。(3)中国武术散打市场化运作模式是指武术散打这一中国传统的民族体育项目，作为体育服务产品进入市场，完全纳入市场经济运行轨道，以利润为目标，以市场为导向，以经济效益为中心进行运转。在市场运营过程中，以市场营销学理论(核心内容——营销组合策略)为指导，结合本项目的自身特点，通过长期的实践检验，而归纳总结的理论范型。它包括市场定位、赛事的运营管理、产品策略、有形展示、形象代言、价格策略、促销策略和分销策略的统筹考虑和运营分析。(4)中国武术散打市场化运作模式的具体内容①武术散打走市场化、职业化道路是符合改革的要求。赛事具有较高的收视率，且已具有稳定的观众基础但尚处起步阶段，以男性和20—39岁之间并较高教育程度的观众为主要消费群体，观众观看比赛动机呈多元化趋势②赛事采用的是企业化的运营管理模式，但在运动队的组织管理上，依然是“双轨制”的管理体制。③以民族体育品牌名称和形象动作付于品牌一种新文化内涵，通过提高技术和职能服务质量来实现经营理念。④有形展示通过体育与艺术结合方式来体现，赛事包装采用民族化、国际化、个性化的标准。⑤武术散打赛事的生产者包括武术散打经营机构(包括中国武术协会和国武公司)、武术散打运动员、教练员、裁判员，散打赛事明星和忠实的散打观众已初步形成。⑥价格主要受成本、需求、竞争和体育非物化产品的特征四个方面的影响；赛事以小场面运作与媒体介入的运营方式，但存在资金分配不合理等问题。⑦采用广告媒体促销、人员推销、营业推广、公共关系和其他促销方式。⑧采用媒体介入、多种媒体合作、单场外卖、版权外卖等分销方式。其中媒体介入、单场外卖应成为主要的分销方式。(5)拳击产生于远古时期，后经历了五个发展时期。职业拳击通过完善的组织管理体系、俱乐部的实体经营、高度市场化的职业拳击经纪人和推广人制度、巨大的商业收入来源、多种媒体的协助、有线电视和赌城的介入、完善的法律保障体系、种族间和政治间的斗争等多种因素，最终成为世界知名的职业体育项目之一。相比之下，我国的武术散打的职业化进程存在着职业化产生的历史与文化背景、市场运营的管理和组织结构、赛事的收入与分配模式、运动员管理体制与竞赛体制、竞赛规则、法规保障体系、医务监督体系、包装方式、后备队伍培养方式等方面的差异。(6)面对未来，我国武术散打的市场化运作必须建立一个符合我国国情的武术散打赛事组织运营体制；加强赛事管理的法规建设；使赛事向国际化方向发展；加强专业的经营管理人才的培养；加强对赛制和规则的研究；确立武术散打民族品牌，精神、文化、政治相结合的宣传运行模式；加强武术散打系列产品和销售渠道开发；加强医务监督；合理处理资金分配比例。
方敏[2]2010年在《“功夫王”赛事的发展现状及对策研究》文中认为武术是我国的民族传统体育项目,是中国的国粹文化。在经济全球化、文化全球化的今天,在武术无缘奥运会的今天,武术依然要生存、发展。体育赛事作为发展武术的主要途径之一,在传播武术方面起着重要的作用。“功夫王”作为武术散打的重要赛事,通过“2008中国武术散打功夫王争霸赛”和“2009世界功夫王争霸赛”得到了有效传播,促进并推动了武术散打的市场化进程。本文以“2008年中国武术散打功夫王争霸赛”和“2009年世界功夫王争霸赛”为研究对象。从体育赛事和武术传播的视角,对其发展现状、内外部环境、赛事运作等做全面分析,并提出发展对策。本研究通过文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、个案分析法、比较分析法、数理统计法对相关问题进行了分析和探讨,主要结果如下：(1)本文分析总结了“中国武术散打功夫王争霸赛”、“世界功夫王争霸赛”的赛事组织、赛事的赛制、赛事的奖金设置、赛事的赞助商以及赛事的媒介宣传等情况；并通过现场问卷调查和网络问卷调查的两种方式分析总结了消费者对功夫王赛事的认知和评价情况。(2)“2008中国武术散打功夫王争霸赛”和“2009世界功夫王争霸赛”的举办都产生了较好的经济效益和竞赛效益。“功夫王”赛事对武术赛事和武术传播的贡献表现为：塑造了民族体育赛事品牌；推动了武术市场化进程；提高了武术散打的竞技水平；在一定程度上传播了武术文化。(3)功夫王赛事存在的问题概括为：整个赛事文化内涵不足；对整个武术技术和文化体系的传播不够；赛事的竞赛规则缺乏精确性；赛事的品牌构建缺乏可持续性；赛事传播的形象比较模糊。因此,“功夫王”赛事在提升赛事水平的同时,应该注重把握住赛事组织上的优势,采取以下措施：把文化品牌与体育赛事相结合；争取国家主管部门的支持；加强社会宣传,发展群众基础。(4)与“功夫王”赛事比较,“武林风”的赛事组织特点表现为：利用了国人的武术情节；借鉴了电视节目的娱乐形式；迎合了观众的武侠梦想；与观众进行了互动；吸引了众多媒体参与等。“武林风”存在的问题为：该赛事过度娱乐化,对武术的整体形象具有破坏性；武术内涵挖掘不够,用打斗塑造武术,具有片面性。与“功夫王”赛事比较,“散打王”赛事的组织特点为：有独立的赛事操作公司；赛事具有长期性和连续性；赛事比赛激烈,容易吸引观众；赛事有多家媒体参与,尤其与中央电视台合作；赛事推出了明星“散打王”。“散打王”存在的问题包括以下方面：散打项目自身具有局限性；观众参与程度不够；赛事产品具有特殊性；有商业利益的合作和共享特点；品牌延伸不够。(5)“功夫王”作为一项武术格斗赛事,其发展的最终目标是通过较长的-段时间打造成国内外知名的赛事。这需要将赛事打造成知名品牌,然而品牌的建立也是一个长期的过程。本文提出“功夫王”赛事的发展对策为：确立赛事运作理念,塑造品牌,进行品牌传播；大力培育武术散打市场,加强与媒体的合作；重视武术的文化传播。
齐雪[3]2018年在《武术散打职业化赛事发展现状与对策研究》文中指出随着市场经济体制不断发展,我国武术散打运动发展步伐不断加快。二十世纪以来全民体育在全国范围铺展开来,将武术散打掀起一个新的高潮。武术作为体育产业中的朝阳产业,在这种视野下一系列散打市场化、职业化比赛先后出现,比如中国武术散打王争霸赛、散打天下比赛等等,但是许多比赛都是开展之后缺乏持续性,无法发挥出散打比赛的目的和效果,更没有发挥在全面体育中应有的作用。武术散打运动进行职业化,能够提高品牌赛事知名度,还可以提升竞技水平。历经十多年后,散打依然没有实现真正的职业化。究竟是什么因素制约散打职业化呢,怎样才能够实现散打职业化呢,带着这些问题本文对散打职业化赛事发展进行探究与思考。本文运用文献资料法、问卷调查法、个案分析法等研究方法,对我国武术散打职业化的发展进行探析,以“散打王”赛事为例,分析散打职业化赛事价值定位以及开展过程中存在哪些不足,进行研究,得出以下结论:(1)散打职业化赛事品牌性差与品牌少,导致散打赛事发展道路狭窄。(2)散打赛事法律法规还处于不完善状态,造成散打运动员或者赛事在依靠法律法规执行时存在缺失现象。(3)目前我国电视媒体还是垄断行业,由于是非奥运项目,政府支持力度就没那么大,造成了对散打赛事的束缚。(4)缺少多层次多方面的散打人才培养途径。致使群众基础较为薄弱。(5)散打赛事竞赛规则稳定性差,限制了散打运动技战术的高水平发展。(6)运行机制有着对赛事、社会、经济效益及定位的导向作用,在职业体育发展阶段,职业观念、价值等还处于无序状态,造成体育赛事出现短期行为。根据研究提出促进散打职业化赛事相关对策:(1)不断打造赛事品牌。(2)完善相关法律法规。(3)加强与媒介的合作。(4)重视散打职业化后备人才队伍建设。(5)稳步改进武术散打竞赛规则与规程。(6)建立良好的散打职业化竞赛运行机制。
于旭洋[4]2013年在《商业化散打竞赛运行机制的研究》文中提出散打是中华武术的精华，是具有独特民族风格的体育项目。散打是武术的主要表现形式之一，也是现代体育运动项目之一，是中国武术协会为了使武术能够与现代体育运动和竞赛赛事相适应所精心整理而成。武术散打源于中华民族，同时属于世界，是世界体育竞赛项目大家庭中的一员。在面对北京奥运会后所形成的巨大的体育市场和浓厚活跃的体育氛围及中国巨大的体育产业规模这一重大机遇，随着体育赛事的管理水平逐步提升，更多的体育赛事开始进入中国市场，中国体育赛事逐渐走向市场化、商业化、职业化的运作模式。这为我国武术散打事业的全面展开和深入发展提供了良好的契机。随着我国社会主义市场经济的迅速发展，在全球体育发展这一大环境中，武术散打要走商业化、市场化、职业化、产业化的道路成为散打可持续发展的必然趋势和途径。在上个世纪90年代，我国就开始做了关于开展商业性质散打竞赛的尝试，但由于一直受诸多内在和外在因素的影响，虽然我国武术散打竞赛市场取得了一定的进步和发展，但从整个散打商业化的市场发展程度来说，商业化散打竞赛仍然处于一个较低的发展水平。目前我国散打商业化赛事没有形成撼动市场的赛事，重要的问题就在于项目多但规模小，没有形成成熟、稳固的散打竞赛运行机制。近几年除了河南的“武林风”举办小有成就之外,其它商业化的或者说准职业化的散打竞赛均为一次性的邀请赛或者临时举办的赛事,例如“中日对抗赛”、“中泰对抗赛”等一系列对抗赛形式的散打竞赛。这就好比打游击战。这类赛事往往赛期不固定，且赛期时间较短,无法形成规模化的运营。这很难将赛事长期稳定地进行下去，不利于散打竞赛的可持续发展。现今，社会各界对于我国竞技体育体制的关注以及对当前我国竞技体育事业发展的争论空前高涨，各种问题相继涌现，相关矛盾日益凸显。通过对问题追根溯源的研究，我们发现，诸多问题的关键集中体现在了体育竞赛的运行机制上。因此，现代体育竞赛发展方式改革的核心内容是对体育竞赛赛事运行机制的研究。目前我国武术散打市场化程度还比较低，因此武术散打的发展必须走市场化、职业化、商业化的道路。散打的市场化、商业化运作模式可以为散打在我国社会主义市场经济体制下的诸多发展问题提供新的渠道和方法，通过走市场化、商业化道路，优化各种社会有效资源的有效配置，充分发挥资源的功效，创造出良好的社会效益和经济效益，对武术散打的普及乃至可持续发展有着重要的历史意义。本文旨在通过对商业化散打竞赛运行机制的研究，通过以商业化散打竞赛之间的纵向对比（包括国内赛事与国内赛事以及国内竞赛与跆拳道、泰拳、职业拳击之间的对比）和以商业化散打竞赛与NBA（美国男子职业篮球联赛）之间的横向对比，探析商业化散打竞赛运行机制中存在的不足之处，寻找突破点谋求发展，并提出适当的建议。为商业化散打竞赛优化资源配置，拓展散打竞赛市场，建立良好的商业化散打竞赛运行机制，为散打在我国乃至世界范围内的推广和发展提供参考。
李臣[5]2016年在《我国武术赛事品牌建设研究》文中研究表明我国武术赛事品牌建设是武术赛事主体以积累武术赛事品牌价值资产为目标,依据国家体育产业相关法规、措施和政策要求,充分利用市场优势,对武术赛事品牌打造工作有序行使品牌规划和品牌营建职责,促使武术赛事逐步实现品牌化发展的过程。国务院文件提出“取消体育赛事活动审批,打造品牌赛事”要求,推动各层次武术赛事经营主体规划设计武术赛事品牌建设发展战略。在当前激发体育赛事市场活力,丰富体育赛事供给,加快发展体育产业促进体育消费的大背景下,使独具民族特色的武术项目在多元化武术赛事活动中彰显潜在社会价值,加强武术赛事品牌建设研究无疑具有积极效益。本研究通过文献研究法、历史研究法、实地访谈法、案例研究法和逻辑研究法等方法,对我国武术赛事品牌建设这一议题展开了深入系统研究。通过回顾研究核心观点和各章逻辑论证,归纳以下研究结论：(一)武术赛事品牌建设是加强武术赛事管理工作,提升武术赛事市场核心竞争力的重要前提。改革开放后,社会大众对武术赛事文化消费需求剧增,使武术赛事整体价值效益凸显,国家“加快实施品牌战略,大力培育具有中国特色的体育赛事品牌”的体育产业政策,为独具特色的中国武术赛事的品牌化发展植入了国家政策元素。(二)武术赛事品牌建设是以打造高品质武术赛事为核心思想,它是促使武术赛事实现品牌化管理的关键环节,其目的是引导武术赛事经营主体规范经营各层次武术赛事,确保武术赛事品牌打造工作顺利实施。(叁)建国以来,我国武术赛事历经尝试与探索(1949-1978)、恢复与拓展(1979-1999)、蓬勃发展(2000-2008)、转型与升级(2009-)四个阶段。首部《武术竞赛规则》颁布,规范了武术比赛科学化操作,推动该时期武术竞赛逐步呈现现代武术赛事元素。尽管武术赛事经营主体缺乏构建武术赛事品牌的意识和先进的赛事品牌管理理念,但是各级武术赛事经营机构以市场为导向,对武术赛事资源进行优化配置,使武术赛事品牌个性逐渐鲜明,武术赛事品牌定位日益准确。随着武术赛事经营机构调整赛事经营模式和构建武术赛事品牌意识增强,“请进来”和“走出去”相结合的武术赛事品牌建设方略,推动我国武术赛事综合价值的实践探索有序展开。武术赛事在国家体育强国政策视域下,呈现多元化发展趋势。国家体育产业政策促使武术赛事的综合效益凸显,加快了我国武术赛事品牌建设步伐。我国武术赛事分为武术套路赛事、武术格斗赛事和武术功法赛事叁大类。多元化武术赛事既是推动中华武术不断取得新突破的有效方式,又是保障赛事整体质量稳步提升不可或缺地重要手段。在践行武术全民健身国家战略历史进程中,全社会营造了重视武术、支持武术和参与武术的良好氛围,推动了充满活力的武术赛事消费市场形成,为武术赛事品牌打造赢得了赛事目标消费群。通过剖析政府、武协、市场(企业)在我国武术赛事品牌建设中存在的不足,研究认为,政策指向不明,建设理念落后；武术赛事品牌建设队伍培养滞后,品牌管理意识淡薄；武术赛事品牌建设理论研究滞后,技术与实践服务缺失等问题是我国武术赛事品牌建设发展滞后的原因。(四)虽然武术赛事品牌建设在武术赛事品牌化构建过程中应发挥重要作用,但因其存在的严峻现实问题制约了武术赛事发展。武术赛事管理部门和赛事经营主体打造品牌武术赛事意识淡薄及相关客观原因存在,造成各层次武术赛事同质化现象严重,从而使武术赛事品牌价值遭受质疑。(五)武术赛事品牌规划是赛事经营机构致力于构建武术赛事品牌、实现赛事经营机构的经济目标和社会效益而制定的发展计划。武术赛事品牌战略是赛事经营机构的根本性策略,它包括武术赛事品牌构建环境、武术赛事品牌定位、武术赛事品牌要素设计、武术赛事品牌个性、武术赛事品牌价值、武术赛事品牌传播和武术赛事品牌延伸等内容。武术赛事品牌定位是设计、塑造、发展及确定武术赛事品牌形象的关键环节。(六)基于理论构建视角对我国武术赛事品牌建设程序进行了设计,对我国武术赛事品牌建设的赛事品牌要素、赛事品牌个性、赛事品牌价值、赛事品牌传播和赛事品牌延伸展开了全面而深入地阐述。武术赛事品牌识别系统是赛事经营机构精心设计的塑造武术赛事形象的过程性操作活动。武术赛事品牌以满足赛事目标消费群功能、情感及服务等方面赛事需求而表现出相应的赛事品牌价值。武术赛事品牌核心价值是武术赛事品牌价值的内核、主体构件及品牌理念内涵。武术赛事品牌传播是由赛事传播主体、赛事传播媒介、赛事目标受众和赛事传播内容等环节构成的循环过程。武术赛事品牌凭借赛事知名度、认可度和巨大的赛事品牌资产效应,具备品牌延伸功能。通过学习和借鉴品牌领域品牌建设的成功经验,借助构建的武术赛事品牌建设理论,对我国武术赛事品牌建设实践具有积极效益。(七)以我国原创搏击赛事品牌——昆仑决为研究对象,对昆仑决赛事品牌建设实践、经验和启示进行了系统分析。研究认为,武术赛事品牌建设是增强武术赛事市场核心竞争力,提升武术赛事整体价值的有效管理方式,更是一个持续有序地实践完善过程。国家顶层设计彰显新理念,促使昆仑决成功树立中国原创搏击赛事品牌标杆形象。昆仑决运用互联网思维经营模式,以“弘扬中华尚武精神”为办赛理念,使其极速驶入品牌武术赛事行列。昆仑决准确把握市场脉搏,借鉴国内外赛事品牌建设成功经验,以国家理论政策为支撑,确立武术赛事品牌保护制度,实施全球化武术赛事品牌定位,以赛事目标消费群为导向,充分挖掘武术赛事品牌价值,借助规模经济效应,规划其国际化发展战略,助推赛事健康、和谐、快速、高效发展。
姜立明[6]2010年在《散打职业化发展的制约因素与对策研究》文中提出随着改革开放和市场经济的发展,我国散打运动也加快了发展的步伐,一系列大大小小的散打商业比赛,如中华武术散手擂台争霸赛、中国功夫和美国职业拳击对抗赛、中国武术散打王争霸赛、中国功夫对泰国职业泰拳争霸赛、中俄武术散打对抗赛、中国武术散打功夫王争霸赛等纷纷亮相,但是这些商业比赛大部分都走马观花灯般的高调亮相之后便销声匿迹了。散打的路究竟应该怎么走?散打究竟应该朝着什么样的方向发展?其实,早在1998年时任国家体育总局武术管理中心主任和中国武术协会主席的李杰先生就为散打指明了发展方向：“中国武术运动只有走向职业化,才能更快地提高知名度,提高水平,从而进入奥运会。”然而十余年的时间已经悄然逝去,到目前为止,散打仍然没有真正的职业赛事,更没有进入奥运会。那么,是什么制约了散打职业化的发展?以及怎样促进散打职业化的发展?带着这两个问题,笔者开始了探索与思考。本文运用文献资料法、调查问卷法、逻辑分析法以及访谈法等研究方法,对我国散打运动的发展历程以及散打职业化的未来发展进行了探析,认为制约我国散打职业化发展的主要因素包括电视转播权的开发,散打赛事电视转播媒体的影响力,散打赛事的观赏性,散打运动员人力资本产权,群众基础、普及程度,体育赞助,散打项目的特点,散打经纪人参与程度,宣传、推广,散打文化,政府的扶持力度等。笔者根据制约我国散打职业化发展主要因素之问的关联性将其划分为五个大的方面进行具体分析。在此基础上笔者提出了以下促进散打职业化相关对策：努力实现央视体育频道现场直播,扩大散打赛事的影响力；完善相关的法律法规,制定相应的政策；重视普及工作,制定适合大众的散打规则；提升理念,打造国际化的散打联赛；修改规则,对影响比赛观赏性的技战术加以限制；明晰运动员人力资本产权,允许并鼓励体育经纪人的参与；政府要从政策和资金投入上加大对散打的扶持力度；加强对外交流,不断汲取国外着名搏击赛事的成功经验；积极与国内外各种媒体合作,不断扩大对散打赛事的宣传；限制赞助商的数量,提高并规定最低赞助额,维护赞助商的利益,同一行业只选择一家厂商；提高出场费,提高赛事奖金等。
梁成[7]2013年在《我国武术散打商业赛事运营的研究》文中认为武术即是中国民族传统体育项目，更是中国标志性体育项目。它是在中国五千年悠久的历史长河里孕育而成的，所以武术文化在中国根深蒂固，武术运动在中国乃至世界有着广阔的市场前景。散打是武术格斗对抗形式之一，具有很强的对抗性。散打商业赛事是在武术运动体制改革中孕育而成的。它的出现顺应了市场和社会大众的需求，为散打运动的发展注入了活力。目前，我国武术散打产业才刚刚起步，武术散打赛事职业化、商业化、产业化还处在不断探索和发展之中，还存在很多困难和问题。本文通过对现阶段我国武术散打商业赛事的研究以及对比国外的一些优秀赛事，力求探索武术散打赛事运作中的优势和存在的问题，希望能为以后武术散打商业赛事的运营提供些许帮助。本文通过运用文献资料法、专家访谈法、逻辑分析法、对比研究法四种研究方法对论题进行研究，研究结果表明：（1）武术散打商业赛事是主办方将散打赛事包装之后以商品的形式进行市场经营，以赢利为目的，同时满足社会大众观赏需求的比赛。（2）散打商业赛事运营的初期就提出要将散打商业赛事打造成国内顶级的品牌赛事，占据属于自己的市场份额，并且形成固定的消费群体的市场定位。武术散打商业赛事的本质是一种商业活动，是把散打赛事包装后当成商品进行运营，最终形成产业化发展，以达到赢利的目的。（3）散打商业赛事现阶段处于发展瓶颈期。散打商业赛事有可能在短期内取得一定的发展但是由于资金短缺、缺乏赛事运营的经验以及现阶段我国体育商业赛事运营缺乏规范化管理和法规约束，所以导致散打商业赛事运营过程中还存在着诸多的不足和缺陷，使得散打商业赛事的发展远远落后于时代的发展，很难形成一个长期稳定的规范化赛事平台。赛事的不稳定性也影响了投资者对散打商业赛事投资的信心和热情。从而恶性循环，导致散打商业赛事的发展在近年来停滞不前。（4）现阶段武管中心对运动员和运动队的管理体制使得散打商业赛事无法完全像“K1”和“职业拳击”的运营方式那样进行运作。散打商业赛事有自己独特的特点和优势，但是与国外搏击赛事相比散打商业赛事还处于起步阶段。散打商业赛事无论是赛事的包装、推广、知名度与关注度还是赛事收益以及运动员收益等方面与国外优秀的搏击赛事相比还有很大的差距。“K1”和“职业拳击”运营过程中高昂的资金投入、精致赛事包装和推广、准确的赛事定位以及国际化的运动员团队都值得散打商业赛事学习和借鉴。
李永昌[8]2015年在《中国武术套路商业赛事运作研究》文中研究指明2012年,国家体育总局武术运动管理中心为了满足社会对高水平职业武术套路赛事的需求、适应武术套路发展新形势精心组织策划了一项全新的竞技武术套路商业赛事一中国武术套路王中王争霸赛。本文以中国武术套路王中王争霸赛为研究对象。研究武术套路商业赛事的运作过程,运用体育赛事运作理论框架(模型)对中国武术套路王中王争霸赛进行具体分析,寻找和构建适合中国武术套路商业赛事运行的理论概念体系,为武术套路商业赛事提供理论和实践的依据。本研究采用的研究方法主要有：文献资料法、专家访谈法、案例分析法、对比分析法,主要研究成果如下：1.从叁届“中国武术套路王中王争霸赛”赛事的对比分析中可以看出,赛事的组织者根据赛事出现的问题作出了相应的调整,从叁届赛事的整体发展来看,整个赛事的运行正在逐步的走向成熟。2.2014年国家取消了体育商业赛事的审批程序,为2014年中国武术套路王中王争霸赛的举办带了新的契机,整个赛事放宽了招商政策,使得本届赛事的赞助金额明显增多。同时增加了媒体的宣传力度,使得门票销售也有进一步提高。总之,国家体育政策的改变,有力地推进了整个赛事的进行,使得本届赛事得以盈利和向更好的方向发展。3.中国武术套路王中王争霸赛赛事的举办给武术这个优秀的中国传统项目带来了广泛的社会影响,使人们更加深入的了解了武术,在使人们感受到武术的魅力的同时促进了武术套路职业化发展,促进了武术套路市场化发展,带动了其他武术赛事的发展,促进了举办城市的经济、政治、环境等多方的发展。通过以上分析可以看出,中国武术套路王中王争霸赛虽然处于不断探索和改进的过程当中,但已经成功举办了叁届,作为中国最具影响力的商业武术套路赛事,其赛事运作值得其他武术赛事借鉴。
张栋[9]2014年在《河南省武术散打商业赛事现状及问题研究》文中指出伴随着改革开放与市场经济化建设的发展，各种体育赛事也在迅猛发展，我国的武术散打也不例外，河南省作为武术之乡，近些年来大大小小的武术散打商业赛事也是层出不穷，例如已经走过第十个年头的武林风、真武格斗大赛、全球功夫盛典、中国散打对战职业泰拳、中日武术散打友谊赛等等商业赛事相继粉墨登场。但是这些商业赛事大部分都在举办了一届两届之后就在人们的视线中销声匿迹了。我国武术散打的道路究竟应该怎么走，武术散打研究应朝着怎么样的方向去发展。其实，早在上世纪九十年代1998年前国家体育总局武术管理中心主任和中国武术协会主席李杰就已经为武术散打提出了未来发展方向：“中国武术散打运动只有走商业化、职业化，才能够更快更好的提高水平、提高知名度、从而进奥运会。”然而十几年的时间已经匆匆流逝，截至目前，武术散打还是没有真正属于中国的职业赛事，更没有实现让武术进奥运的梦想。那么，到底是什么制约了武术散打的发展，目前又是一个怎样的状态，未来又该如何发展。带着这些疑问，笔者以河南省目前的商业赛事为例做了一些探索和思考。目前，河南省的武术散打赛事繁多，但是大多数比赛仍处于探索阶段，大部分商业比赛的运转模式尚未成熟。因此，对河南省境内所举办的武术散打商业赛事调查研究也是势在必行，本文中运用调查问卷法、文献资料法、实地考察法、专家访谈法、逻辑分析法、数据统计等多种研究方法和手段，总结了河南省武术散打商业赛事的发展历程；探索了目前制约武术散打商业赛事发展的主要问题有：武术散打的俱乐部运营；运动员训练；赛事后备人才的储备及培养；赛事组织者对于商业比赛的经验不足；比赛规则不够完善；裁判员在执法过程中出现严重的偏判问题；在比赛过程中运动员人身安全无法得到保障等等。根据在调查研究中的所遇问题对其进行全面分析，提出相关的对策。首先要提高和扩大武术散打商业赛事的影响力；打造属于自己的武术散打联赛；修改比赛规则，对于那些影响比赛、消极比赛影响观赏性的技战术加以限制或取消；合理的培养该项目的后备人才力量；提高运动员身价；打造自己的明星运动员；培养和提高裁判员的专业执法能力；还要不断的寻求与国外一些武术散打搏击等机构的合作，真正的“走出去，请进来”不断扩大市场增加比赛的影响力等等。
国盛涛[10]2011年在《世界太极拳健康大会赛事组织与传播研究》文中研究表明本研究以世界太极拳健康大会为研究对象,在查阅有关体育赛事、传播学、产业理论等文献资料的基础上,到第叁届世界太极拳健康大会的举办地——杭州进行实地考察,对参与该赛事的运动员、现场观众及该赛事的有关专家进行了问卷调查,同时对世界太极拳健康大会的组委会成员、长期关注该赛事的专家以及杭州市民(随机抽样)进行了访谈。为了更全面分析太极拳单项赛事,选取现阶段太极拳单项赛事中规模最大、影响最大的中国·焦作国际太极拳交流大赛做对比分析,从体育赛事的视角,对世界太极拳健康大会的赛事目标衍变、赛事发展历程、组织机构设置、人力资源管理、竞赛管理、市场开发和市场营销、后勤保障、风险管理、赛事评估、赛事效果等众多方面进行深入分析。本研究对现阶段世界太极拳健康大会赛事目标的完成情况作出评估,并通过研究发现了世界太极拳健康大会赛事组织目标设置及完成、赛事组织运作现状方面的优点与不足:(1)优点:①该赛事在目标设置中突出了太极拳的健康传播作用,借健康提高太极拳的国际影响力,该赛事在引导大众健身方面起到了积极的作用。②依托举办地旅游公司实施后勤接待,最大限度优化了赛事资源。(2)不足:①国际化推广目标完成效果不理想,赛事国内外运动员比例渐渐失衡。②国内太极拳推广效果不明显,国内参赛运动员人数构成比例受地域影响较大。③赛事整体组织运作不专业;作为商业性赛事,缺少赛事市场开发和市场营销;竞赛实施普奖,一定程度上打击优秀运动员的参赛积极性。根据赛事现阶段的组织运作现状,以传播模式中“双向传播模式”和“互动传播模式”为参考,结合传播学及产业经济学等相关理论作为基础,以尊重太极拳特点、特色为原则,以传播推广太极拳为导向,对太极拳单项赛事针对性地总结出“点圆式”赛事组织与传播模式,以太极拳的传播与推广为切入点,为武术在国内外传播与发展提供理论和实践依据。同时,根据研究结果从赛事战略规划、赛事组织运作模式及改革、成立专业赛事组织机构等几个方面提出了世界太极拳健康大会等太极拳单项赛事的发展建议:(1)对于世界太极拳健康大会赛事体制未形成的现状,可以建立中国武术协会传统武术委员会下辖管理的民间组织“中国武术协会——太极拳分会”,在分会框架下成立专业赛事组织机构,完善赛事体制,进行赛事改革,实施“点圆式”赛事组织运作模式,统筹国内太极拳单项赛事。(2)依托太极拳赛事,在“中国武术协会——太极拳分会”体系下建立中国太极拳文化传播公司,深化太极拳产业化发展和文化挖掘,与太极拳赛事形成统一的体系,相互促进发展。(3)根据世界太极拳健康大会与中国·焦作国际太极拳交流大赛的功能作用互补性,以传播模式中“双向传播模式”及“互动传播模式”为参考,针对性提出了太极拳单项赛事的“点圆式”赛事组织运作模式。
参考文献：
[1]. 中国武术散打市场化运作模式的研究[D]. 李士英. 北京体育大学. 2003
[2]. “功夫王”赛事的发展现状及对策研究[D]. 方敏. 上海体育学院. 2010
[3]. 武术散打职业化赛事发展现状与对策研究[D]. 齐雪. 成都体育学院. 2018
[4]. 商业化散打竞赛运行机制的研究[D]. 于旭洋. 山东师范大学. 2013
[5]. 我国武术赛事品牌建设研究[D]. 李臣. 华中师范大学. 2016
[6]. 散打职业化发展的制约因素与对策研究[D]. 姜立明. 北京体育大学. 2010
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[8]. 中国武术套路商业赛事运作研究[D]. 李永昌. 北京体育大学. 2015
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