完善建筑施工企业“两金”管理的对策建议

完善建筑施工企业“两金”管理的对策建议

论文摘要

<正>建筑施工企业的"两金"主要是指各类应收款项和存货。应收款项包括应收账款、其他应收款和长期应收款等;存货包括原材料等物资类存货、已完工未结算工程、房地产存货、工业类存货等。其中,已完工未结算工程指施工方(乙方)实际开累完成产值与建设方(甲方)开累计价结算确认产值之间的差额,通俗讲,就是施工方实际完成的产值大于建设方计价结算的金额。

论文目录

  • 一、加强组织领导分工,力推“两金”管理责任落实
  • 二、坚持理性经营思想,建立“两金”源头管控机制
  • 三、严格过程管控监督,切实降低“两金”占用规模
  • 四、深入现场督导帮扶,加大“两金”督导监察力度
  • 五、夯实“两金”管控基础,摸清“两金”真实底数
  • 六、创新“两金”管理方法,多渠道压控“两金”总额
  • 七、严格目标考核机制,实施“两金”闭环管理
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 郭威,张会兵

    来源: 财务与会计 2019年17期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中共中央党校<国家行政学院>经济学部,中铁十七局集团有限公司

    分类号: F406.71;F426.92

    页码: 71-72

    总页数: 2

    文件大小: 877K

    下载量: 126

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