卡塔尔大型水池施工过程质量控制措施研究与实践

卡塔尔大型水池施工过程质量控制措施研究与实践

中国葛洲坝集团第五工程有限公司湖北宜昌443002

摘要:卡塔尔大型供水项目作为该国重要的战略性民生工程,施工过程质量控制直接影响水池能否通过试水试验,本文结合水池实施过程,对关键步骤的质量控制技术进行研究,形成了相应的质量控制体系并成功应用于水池施工过程,加快了施工进度,水池实物质量得到整体提升。

关键词:施工质量控制大型水池

1工程概况

卡塔尔大型供水项目E标位于AbuNakhla,距首都多哈约30km,项目包括水池、主泵站及其他单体建筑。项目土建主体为世界第一容积的水池,尺寸为305mX150mX11.2m,水池内部有2道中隔墙、9道导流墙、512根立柱。

2施工准备阶段质量控制措施研究

2.1资质审核制度

对分包商、供应商的选择除了从经济、合规等角度选择外,还需从质量控制的角度进行考虑。分包商、供应商资质审核制度就是从质量控制的角度对其进行筛选,并把分包商、供应商的质量控制纳入总承包商的质量控制体系中。

分包商资质审核主要包括,如下表1:

表1分包商资质审核主要内容

内容要求

公司简介成立时间、业务范围、经营理念进行详细的介绍

注册登记文件注册登记文件是分包商合法经营的证明资料

资源情况充足的人力、物资、设备资源将确保其顺利履约

质量保证体系明确组织机构图及责任人,

及ISO9001质量管理体系认证

材料原产地保证材料供应的连续性、材料使

用的可追溯性及材料的品质

已完项目清单已完成项目清单是分包商业绩的证明

已批复文件资质文件提交监理及业主审查通过后,形成批复文件

2.2施工方案编制及批复制度

根据现场实际情况、施工步骤、材料性能等,对施工过程进行详尽的阐述,同时对施工方案所需各项资源做出要求,对参与人员进行责任界定,对相关的施工许可进行说明,对安全风险进行评估。编制完成的施工方案通过评审后报业主及监理工程师批复,获批后才能应用于现场施工活动。落实“三级交底”制度,保证一线施工人员掌握关键步骤技术。现场施工活动与方案不一致的地方应及时纠偏或更新施工方案,以保证施工方案的有效性与指导性。所有施工活动的实施只有按照已批复施工方案的指导才能保证质量的达标。

2.3检查与实验计划编制及批复制度

检查与试验计划是根据已批复的施工方案对关键施工步骤的检查及试验做出的要求。将施工方案中的每项工序逐一分解,明确重要、隐蔽的工序通过检查或试验的手段进行验收,以达到相关规范的质量要求。检查与试验计划审核后报业主及监理工程师批复,获批才能应用于现场施工活动。检查与试验计划是明确关键工序的验收与否及验收标准的制度,便于现场的质量控制。

2.4工作许可制度

由现场施工人员对具体施工活动进行描述,以施工许可证的形式向安质环及其他部门申请,相关人员签字确认生效,并随时检查,对施工过程随时监控。工作许可制度从人、机、料、法、安、质、环等因素对施工准备工作进行全面检查,确保不会因为某项资源的短缺或某项条件的限制而使施工活动暂停或废止,进而保证工程质量不受影响。

3施工阶段质量控制措施研究

3.1实体模型制度

实体模型是指对已批复的图纸、方案进行真实模拟,判断施工过程是否具有可操作性、产品是否满足质量要求,是可作为永久工程一部分的样品。实体模型在实施过程中应与实际条件一致,从而可暴露设计、施工、组织、协调各环节的问题,将这些问题反馈并进一步优化设计方案,同时作为后续施工过程的跟踪对象,起到质量控制的作用。只有在实体模型满足质量要求通过验收后,才能大规模的开始施工,保证整体的施工质量。

3.2验收申请制度

验收申请的前提包括批复的施工方案、施工图纸、检查及试验计划,具备验收条件的现场准备等。验收申请流程图如图1。

3.3持续改进制度

工程实施过程中难免出现质量缺陷,问题一旦出现就必须进行整改,通过整改文件的下发,形成书面的记录,建立台账,对质量缺陷建立可追溯体系,在工程后期运营及维护过程中作为重点进行关注。同时可以对质量缺陷文件进行统计,对经常出现、容易发生的问题进行监控,分析原因,降低发生频次,避免质量缺陷及事故。持续改进流程图如2。

图2持续改进流程图

4其他质量控制措施研究

4.1质量风险管理制度

质量风险管理是一个系统化的过程,将施工过程的质量风险源进行识别,组织相关部门进行风险评价,最后对风险值较高的风险源采取必要的技术手段降低风险。质量风险管理制度起到提前研判质量风险、规避质量事故的作用。

4.2QC小组攻关制度

针对实施过程中难以解决的质量难题,成立QC攻关小组,小组成员通过“头脑风暴”将影响实物质量的原因找出,利用“鱼刺图”梳理出要因,寻求技术手段攻克难题。本项目通过QC小组攻关解决导流墙体混凝土墙面表观质量问题、深窄空间混凝土振捣问题等问题。

4.3优质作业奖惩制度

建立激励机制,评选优质作业面、优秀作业小组,开展创优工作。通过签订质量创优责任书与现场作业人员明确责任,对作业面明确标示作业班组,定期评选,对质量工作优秀的作业班组进行奖励,对出现质量缺陷或事故的班组进行惩罚、培训,调动作业人员积极性,提高质量意识。

5总结

施工阶段具有过程复杂及不可逆的特点,施工质量控制将直接影响工程实物质量。通过施工过程质量控制技术的研究与应用,本项目水池施工过程质量可控,渗漏测试“滴水不漏”,各项指标均满足试验要求。

参考文献

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