领导行为、资源动员与城市社区有效治理的多层分析框架:基于H社区的实证研究

领导行为、资源动员与城市社区有效治理的多层分析框架:基于H社区的实证研究

论文摘要

社会治理的重点在基层社区,那些全国知名小区治理成功背后的机理具有重要的研究价值。通过文献梳理发现,国内社区治理文献主要分为偏向宏观的模式论、意义建构视角,偏向微观的资源动员和个体主义四个视角。通过对全国精神文明建设先进单位H社区的实证调研发现,社区治理是一个微观、中观、宏观有机结合的过程。以领导行为理论和资源动员理论为切入,文章构建了城市社区有效治理的多层分析框架。框架包括规范层、具象层、操作层、支持层四个层次。规范层包括宏观社会表征、微观社会表征、中观社会表征之间的转换;具象层是规范层的具体化,包括社会意识形态、社区集体认同、品牌社区;操作层涉及实现规范到具象层的核心要素,包括理解和忠诚、资源动员、成就与传播;支持层指出了城市居民有效治理成功的必要条件,包括制度支持、成员支持、社会支持。

论文目录

  • 一、问题提出
  • 二、城市社区有效治理的既有研究视角回顾
  • 三、以领导行为与资源动员为切入的多层分析框架
  • 四、H社区有效治理的多层框架建构过程
  •   (一)从规范层到具象层:表征之间的转化与具象化
  •   (二)H社区资源动员的操作层:核心要素与途径
  • 五、H社区有效治理的支持结构与内容
  • 六、余论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李姚姚

    关键词: 领导行为,资源动员,居民区治理,多层分析框架

    来源: 社会主义研究 2019年06期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑

    专业: 行政学及国家行政管理

    单位: 清华大学公共管理学院

    基金: 2016年度国家留学基金委员会公派留学联合培养博士基金项目(201606230146),2016年度教育部人文社会科学青年基金项目“提升公共服务效能的公民程序性参与研究”(16YJC810013)

    分类号: D630

    页码: 116-124

    总页数: 9

    文件大小: 1606K

    下载量: 892

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