论文摘要
组织认知与行动的交互在场域中如何影响战略变化的程度?本文从组织认知与行动的不同优先级出发,基于战略变化理论和场域理论对东方汽轮机有限公司从1966年到2017年间影响战略变化的关键事件进行案例分析,探讨战略变化的过程机制并提出了"战略场域"的概念。研究发现,组织认知与行动的交互通过改变企业的场域来调整战略变化的程度。当企业以行动主导与场域之间的交互,战略以演化的方式变化;当组织认知与行动的变化相协调时,促进战略转型的出现。组织认知与行动的交互在场域的驱动和聚焦作用下开拓出新的场域,促进战略演化到战略转型的变化。通过将场域的视角引入战略变化的过程研究,构建了组织认知、行动与战略变化之间的桥梁,深化了对战略变化过程的理解,并为场域在战略变化过程中的作用提供了新的解释。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 李蓉,杜义飞,潘琼
关键词: 战略变化,组织认知,组织行动,场域理论
来源: 管理案例研究与评论 2019年06期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学
专业: 工业经济,企业经济
单位: 山西大学经济与管理学院,电子科技大学经济与管理学院
基金: 国家自然科学基金资助项目“‘后跳板’情境下后发企业跨国扩张的行为与路径研究：双元视角与嵌入逻辑”（71672021）,中央高校重点资助项目电子科技大学人文社会科学重点团队项目“互联网背景下后发企业的吸收能力过程与跨国扩张路径研究”（ZYGX2015SKT01）
分类号: F426.4;F272
页码: 620-637
总页数: 18
文件大小: 1389K
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