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摘要：随着我国经济发展需要，水利工程在我国的施工数量也在不断增多，与之相比，安全事故的发生也越来越多，所以为了使水利工程在施工过程中能够安全高效，也要对水利安全施工进行管控。水利施工过程中若出现安全问题，不仅会对企业造成经济损失，还会对人员安全造成伤害。会影响社会稳定发展，会给社会造成舆论压力，所以水利施工时就要克服外界的不良因素，比如：工程发展规模大，工作环境恶劣，员工专业技能差等情况为施工所造成的安全事故。因此，就需要在水利施工过程中，加强科学的管理方式，采取有效的控制策略，避免风险的存在，保证水利工程施工在管理和运行上是安全的。
关键词：水利；安全管理；安全控制
我国人民其生活品质得到很大的提升得益于经济的发展以及建设工作的良好进行。当下的经济促使各类建设工作都呈现增长的状态，水利此类基础设施的建设其发展日益壮大，对于技术以及建筑的质量的要求也日益提升。为使日益增长的需要得以满足，管理水利工程其安全则应该得到更加严格的贯彻。
1水利施工管理中的安全原则
1.1安全管理长效性原则
长效性的生产原则在水利施工方面是非常重要的，所以在施工时就要建立专门的水利管理部门，保证水利管理的职责能够下放，权利能够落实到人头。另外，在管理过程中，相应的安全管理部门也要在施工管理方面做好安全宣传教育，并组织施工人员做好安全培训，提高施工过程中的安全意识。另外，在施工安全制度上也要严格按照相应的标准落实，对施工中所出现的事故要及时进行处理、分析和调查，找出存在问题的原因，并针对问题提出相应的解决对策。最后，还要建立奖惩制度，要严格遵守相应的安全条例，如发现在施工时未遵守安全制度，就要对其进行惩罚，对表现优秀的，严谨按照安全制度执行的员工进行奖励。还要完善施工过程中的应急救援预案，并且组织员工定期不定期的做安全演习，保证员工在发生事故问题时能够及时作出反应。
1.2水利施工的安全优先原则
在水利施工过程中，首先要树立的思想就是安全第一，在水利施工的过程中，一定要保证施工是以安全为原则的，不能因为抢工期或节约投资而建设，从而在建设中增加安全事故的发生率。水利工程在建设时，为保证一线工人能够在安全的环境下生产工作，就要贯彻员工以人为本的理念，贯彻安全第一的理念。
1.3水利工程的强制安全原则
在水利施工过程中，很多生产安全都是具有强制性的相关法律法规。在建设时，如果领导提出违反安全生产的相关规则要求，施工人员就可以提出反对意见。施工建设单位也要结合相关的安全法律条文来制定科学合理的施工方案，防护措施以及施工人员的安排等，对于出现违反安全施工的相关方案也要追求其法律责任，并且强制调整。
2加强水利工程施工安全管理的措施
2.1强化制度建设与管理
若想对水利工程施工进行有效规范，保证施工有序开展，需构建相对完善的施工制度来监督水利工程施工状况。而为了保证水利工程施工安全，则需构建有关的施工标准与安全机制，对作业人员的作业行为与管理人员的管理行为进行有效约束，进而保证水利工程施工的标准化与系统化。为了深入加强水利工程施工安全管理，需针对安全机制构建有关监督流程，增强对制度实行状况的监管，进而保证安全管理机制能够依法落实。在水利项目施工中，有较强危险性的施工环节，需严格依照有关管理与规定开展施工，并严密监管水利工程施工过程。
2.2加强安全生产教育力度
为了推动水利工程有序开展，需给予安全施工现场完全管理高度重视。为此，针对水利施工过程中的安全问题，作业人员与有关管理者需增强对作业部门的安全管理教育，以保证作业人员安全施工，进而加强他们的完全意识。为了推动水利施工企业给予安全生产高度重视，我国水利部门需构建有关安全的生产机制，以监督与督促施工单位的安全管理工作。另外，施工企业需严格依据国家构建的安全生产机制开展生产作业，并布设有关奖惩制度来调动作业人员安全作业的主观能动性。
2.3重视水利工程建设系统安全管理
提升整体以及全局的功能，要基于整体发展作为主要建设目标，要提升水利工程安全系数。在事件中基于整体为基础，综合项目的环境以及各种因素，优化子系统，对各个环节进行系统的排查与管理，强化联系，在内部优化系统。在系统管理安全运行中要强化技术指导与规范，合理规避各种不利因素，优化薪资管理、提升福利待遇，重视心理辅导，进而降低安全隐患，提升施工质量。同时，要做好工程安全管理的监督与控制，提升安全管理的效能。在施工过程中，要强化各个部门之间的沟通与联系，进行系统的监督管理，凸显整体合作的价值，避免因为环节衔接不当而造成的问题与隐患。在实践中通过统一化的管理，提升各个部门的联动性，重视信息的沟通与分享，创新管理模式与手段，进行安全的、系统的安全预警制度，基于整体为主要目标，彰显安全管理作用，提升工程管理的灵活性，提升管理体制的可调控性。
2.4合理投入安全管理资金
水利工程施工质量与安全有着密切的关系，在施工过程中要重视速度与效益，要根据施工现状合理的投入安全管理资金，及时更换各种老旧、损耗的设备，定期进行检查监督，合理引进各种先进的技术手段，进而提升施工作业的安全性。
2.5完善应急措施，提升人员素养
水利工程建设与发展中急需解决的问题之一即保证企业应急能力。在实际工作中，首先需要将施工现场流程和相关法律法规相结合，并在此基础上制度科学合理的应急处理措施，使各个岗位的工作人员能充分明确自身职责，一旦发生安全事故，可以快速做出反应并合理应对，最大限度地缩短事故处理时间，降低经济、人员损失。其次，在水利施工现场应准备灭火器材和防火防爆等数量充足且符合安全标准的设备。在突发情况下，及时建立安全事故应急小组，指派专业人员对现场进行巡查和监管，控制安全风险。最后，需提升水利工程施工人员的素养，针对不同岗位和工序开展安全教育培训，满足员工在提高技能、学习知识和提升素质等方面的需求。因为施工人员是水利工程施工管理的主体之一，如果在施工过程中过于追求经济效益而忽略对人员专业素养和安全教育的培训，则较易引发安全事故。所以，需要通过合理有效的安全教育培训使其在工作中严格遵守规章制度，增强规避风险的意识。
3结语
总之，安全施工管理是水利工程建设中最为重要的一部分，是需要施工人员高度重视的。在水利工程施工过程中，安全有效的施工管理秩序能够最大程度的保证施工安全，提供施工的质量。同时，在施工过程中，施工人员也要将安全第一作为施工的重要目标方针，从安全的源头出发，分析影响人员和物体安全的因素，并针对这些问题提出有效的解决方法，来保证水利工程在施工过程中能够顺利安全稳定发展。
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