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摘要：本文阐述了建筑工程造价控制面临的现实困境，我们提出了建筑工程预算强化措施：一是严格把控工程造价调整审批，二是强预算编制，三是完善项目全过程预算，四是有效的控制项目变更的造价预算。
关键词：建筑工程；预算控制；策略
0引言
随着我国社会经济的快速发展和城镇化的不断深入，建筑行业已成为了国民经济的支柱产业。在此大背景下，建筑企业迎来了发展的黄金期并获得了十分可观的经济效益。但是随着市场经济环境的成熟和竞争的日益加剧，在可预见的将来，企业必将迎来优胜劣汰的挑战。因此，如何能够在保证建筑工期和建筑质量的前提下以最小的成本获得最大的经济效益和社会效益就成为了企业能否赢得竞争以求生存的关键。对建筑工程造价预算的控制是建筑工程造价管理的最主要组成部分。
1建筑工程造价控制面临的现实困境
1.1缺乏对建筑成本的重视度
建筑工程施工的成本直接影响着建筑企业的收益，建筑造价的管理工作主要就是针对成本进行有效管理。因此，建筑企业的工作人员必须要认识到这个问题的重要性，在做成本预算时就要考虑其重要性，力图最大限度提高经济效益。如果这个问题没有受到重视，势必会影响工程的整体经济利益，在实际的造价管理工作中这种现象是很普遍的，严重不利于社会资源的节约，也不利于我国建筑事业的快速稳定发展。
1.2建筑工程造价技术人员和管理人员素质偏低
工程造价的过程控制手段和办法再好，也要有人来实施和执行，所以工程造价控制的好坏取决于相关的技术人员和管理人员，他们的技术水平和业务素质对工程造价至关重要。近几年，随着我国建筑工程项目的倍增，相应的工程造价人员现实需求剧增，但是我国在该专业领域的起步较晚，在从事工程造价相关工作的人员中，整体素养不高，且缺乏长期经验。甚至半路出家和快速培训上岗的也属于无奈之举，这些人员缺乏科学的理论体系和严谨的工程造价理念。然而，如果预算人员缺少足够的预算意识，就会导致超预算现象发生。
2建筑工程预算强化措施分析研究
2.1严格把控工程造价调整审批
项目变更在建筑工程施工中较为常见，虽然引起项目变更的原因是多样的，但是，我们清晰的认识到，项目变更的同时会造成工程造价的增加。所以，为最大程度的减少因项目变工给整个建筑工程造价预算控制带来的不利影响，预算控制人员要做到以下几个方面：首先，对建筑工程变更部分要做好论证，审核其变更的可行性与必要性。其次，工程变更对于工程质量等其他因素也有造成一定的影响，因此，要引导工程变更朝向有利于造价控制的方向。最后，对于工程造价调整审批要严格把关，建立健全监督审查机制，最大程度降低工程变更对工程造价的不利影响。
2.2强预算编制
建筑工程而言，其工程造价预算的编制要求十分严格，合理的预算编制，能有效控制工程成本，使得工程效益最大化。对于预算的编制，一般分以下三个步骤。一是结合现场。编制人员应及时了解现场的情况，认清施工组织设计中的工程施工特点。编制之前，必须研究工程所在地的地质情况、相关定额标准以及施工图纸。充分了解当地环境，熟悉相关标准，才能准确无误地进行预算的编制工作。二是核对施工图，计算工程量。在第一阶段实施的情况下，对图纸有了十分熟悉的了解，在此基础上，进行工程量的计算。在计算工程量的过程中，必须了解设计图纸的意图，将工程实际情况和图纸结合起来，通过当地的施工标准和定额单价，进行计算。三是进行反复核算，防止细部出现漏算和错算的情况。
2.4完善项目全过程预算
造价的管理需要全过程实行动态控制，对于预算而言，更是如此。在设计阶段，必须着重强调对工程造价进行计价控制，提高投资利用程度，提升控制管理水平。就我国而言，工程设计阶段的造价控制，一般并不十分重视，都把造价控制的重点放在施工阶段。然而，有效地控制工程造价，必须结合设计阶段、施工阶段，进行造价全过程动态管理。合理有效地进行预算编制工作，从工程前期，开始对项目进行预算控制，保证设计阶段的造价成本可行性，发挥设计阶段的效益控制水平，使其在施工阶段，项目造价更易控制。施工阶段是成本控制的关键，在建筑工程施工阶段中，常常对施工项目决算以及设计预算变更、签证核算等方面进行审核，审核工作持续到整个工程结束为止。
2.5有效的控制项目变更的造价预算
就设计变更来说，一定要实施造价增减分析和工程量的分析，特别是对工程造价能够带来较大影响的一些较大的设计变更，在解决的时候更需要对先算账后变更的方式进行使用。对于提升造价的一些变更，一定要保证和原设计是一致的，或是建设项目的正常发挥不会受到不变更和不符合情况的影响，在进行批复的时候才能依据设计变更的的程序来做。审批的材料在审批的过程中当中主要包括会审图纸的记录、分项工程的验收记录、施工图纸和隐蔽工程验收的记录等，在控制工程变更的时候这是非常重要的一种依据，尤其是记录那些基础的工程项目，审计工作者到现场中进行核实是非常必要的，防止发生严重超长预算或者不必要的变更情况。
3结束语
在建筑工程项目造价的管理中工程造价预算控制是其中重要的一部分，有效的控制建筑工程造价预算，对工程造价的控制上会带来非常巨大的帮助，能够将工程的投资效益有效的提升上来。因此，这就规定有关的工作人员在工作的过程中，对工程造价预算控制问题要高度的重视起来，对其影响和地位要正确的进行理解，不断地在实际的工作中总结经验，把握正确的工程造价预算控制策略，促进工程有效的发展。
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