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摘要：提高工程施工的质量，不仅可以实现对人们需求的满足，还可以使施工企业更好的适应市场经济的发展，从而树立企业在市场上的良好信誉和形象，这对于提高企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展有着重要的意义。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
质量是工程施工的灵魂，进行工程建设首先要保证工程施工的质量，只有提高工程施工的质量，才能够满足人们对于建筑工程的需要，才能够促进施工企业更好的适应市场经济的发展，因此，在工程施工过程中，施工企业要对工程施工质量进行有效的控制和管理，以实现施工质量的提高，更好的满足人们的需要，以适应市场经济的发展。
1建筑工程施工中的质量管理存在的问题分析
1.1施工过程中存在的问题
在施工过程中，工程现场会出现许多问题，包括安全问题以及劳动力数量分配问题，工程施工是一项复杂的工作，管理人员需要加大工程监管的力度，对于不合格的工程，工程管理方要使施工人员及时对工程进行处理。在没有施工制度管理条例的情况下，工程现场会一片混乱，在责任分工不明确的情况下，工程现场必然会出现一系列的质量不合格问题。工程中出现这些问题，必然会使工程管理出现一定的难度，工程管理出现失控的局面，进而使整体工程的工期受到极大程度的影响。对于施工管理中出现的问题，施工承包方要给予一定程度的高度重视，针对此问题的发生，施工承包方要制定一系列的解决办法。
1.2材料管理问题
工程材料是影响工程实体质量的最直接最主要的因素，因此，材料管理是提高工程质量的重要保证。而很多施工企业中，并没有相应的材料管理制度体系，分散采购模式导致材料采购混乱，对材料的供应、存放也没有严格的规定，这些管理上的漏洞造成材料的存放不当、变质锈蚀厉害、使用效率低、采购人员购买材料时以次充好、中饱私囊等各种问题。
1.3对建筑工程建设质量缺乏有效的监督
建筑工程项目的建设质量直接决定了建筑的使用质量，也决定了建筑后期使用的安全性。如果在进行建筑工程项目管理中缺乏对其有效的监督，导致建筑工程项目出现诸多的质量问题，将会给建筑企业造成非常大的经济损失，严重的影响到建筑企业的发展。但是，从实际的工作中发现，在当前的建筑管理工作中，依然缺乏对建筑工程项目质量的有效监督，管理人员对于工程质量的实际情况没有进行透彻了解，甚至还存在很多偷工减料的现象，这样做虽然缩短了工期，但是却增加了很多安全隐患，建筑企业对于这方面的重视力度也不够，严重的影响到建筑工程的质量。
1.4管理中缺乏对安全问题的重视
由于建筑行业属于高危行业，在进行建筑工程施工的过程中，存在着较多的安全隐患，甚至是很多的施工人员是在高空上作业，如果管理不善，势必会出现较多的安全事故，影响到建筑工程项目的施工进度，对施工人员的安全也造成较大的威胁。但是，在实际的管理中，管理人员却没有对安全问题进行高度的重视，也没有建立科学的安全管理体系，影响到建筑工程项目建设的安全，也会对建筑企业造成不利的影响。
2加强建筑管理质量，提高管理水平的策略
2.1加强对施工材料的管理
施工材料的质量占建筑工程整体质量的70%～80%，因此加强建筑工程施工材料管理对于施工质量有着重要的意义。在施工材料的采购过程中，应注重对材料的认真审核，选择具有良好社会声誉的供应商，严格按照工程需求进行采购。在施工材料进入施工现场之后，还要根据要求进行二次质量检测，防止质量不过关的施工材料进入施工现场。除了对施工材料进行管理之外，还应对施工机械设备、施工人员操作行为进行管理，实行定机定人制度，定期对机械设备进行维修和养护，延长机械设备的使用寿命，提高生产效率。对施工人员的行为应该进行严格的控制和管理，防止施工人员出现偷拿、私拿和损坏施工材料的现象，保障施工质量管理的顺利实施。
2.2加强控制施工中的质量及进度
不同工程需要对不同工艺做出选择，选择适合的施工工艺能保证施工质量、提高工作效率、保证工程进度，选择符合工程要求的施工工艺就是选择工作方法，选择工艺的标准是先进、适用、经济、合理，根据不同施工要求，施工工艺也要不断变化，及时调整或更换施工工艺对施工质量控制起到重要作用。施工过程注定了施工质量最后的效果，只有对施工过程加强严格控制，才能保证工程质量，建筑施工流程的特殊性和复杂性，决定了建筑施工是由多个作业点相关联的，加强对每一道工序的管理和监督，避免出现偷工减料、停料怠工行为，从全局把握工程进展，保证最终质量。
2.3安全管理的方法和措施
进行科学施工安全管理的前提，是要做好施工前期的隐患预防与控制，将可能引发安全事故的因素扼杀在萌芽中，从而保障施工的顺利进行。因此，我们应准确对安全隐患进行识别，一般来说，安全事故的危险因素有可能是人、物和管理上的问题。因此，在施工开展前期，应积极对这些可能造成安全事故的因素进行预防和控制。首先，应对施工人员进行安全技术培训，使其认识到施工安全的重要性，并且能够自觉对施工中的各种材料、设备进行科学操作，防止出现安全隐患；其次，应重视对施工现场物料的摆放，在施工图纸设计阶段明确对材料和设备的摆放位置及保管方法进行严格规定，防止材料和设备受潮、受暴晒或放置在不安全位置；最后，要对施工全过程进行及时、动态的管理，对施工中的各种变化做出及时的反应，保障施工过程能够顺利进行。
2.4竣工阶段质量控制
工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，邀请质检部门对房屋质量进行技术性的检测。工程质量是房屋好坏的保证，在最后的工程竣工阶段要尤为重视。正确落实工程质量检测问题，才能有效预防和杜绝质量问题。在对待有问题的工程时，应及时告知施工单位，让问题妥善解决，要保证最后一环的有效控制。
2.5加大监管的力度和执法度
随着经济全球化水平的不断提高，我国综合国力增强，城市化进程加快，建筑规模增大，建筑工程质量监督的执法力度还需要继续加大，才能保证建筑工程质量监管水平达到一定的标准。因此，工程质量监督和管理机构要加大对工程建设各个环节的质量监管，特别要加大对工程质量的违法、违规行为的执法力度，切实做到执法必严、违法必究，使各单位都树立安全质量意识。同时，加强企业自我监督、政府监督和社会监督之间的相互配合，这样才能确保建筑工程的质量和进度。
3结束语
建筑工程施工质量控制是一个复杂的过程，要想有效的提高建筑施工质量，应该从影响施工质量的因素进行分析控制。房屋建筑工程的管理人员需转变以往统粗放的管理理念，进而向集约式管理方式转变。若想在市场竞争中突出优势，也只有在房屋建筑工程施工管理中强抓核心问题点，管控施工要点，不断总结建筑工程施工质量管理的经验与教训的基础上，找出最佳的施工质量管理方法。
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