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摘要：如今我国市场经济发展迅速，建筑工程行业也随之加快发展。然而对于建筑工程行业来说，加强其造价管理和控制，才能保证实现项目目标管理的重要手段，本文对工程造价管理和控制的意义以及目前存在的问题进行阐述，根据存在的问题，提出解决问题的方法。
关键词：工程造价；管理；控制
1.管理和控制工程造价的意义
接触过建筑行业的人都非常清楚加强建筑工程造价管理，合理控制工程造价以及确保其准确性，是管理建筑工程造价的首要任务。那么，关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点：
1.1对于签证工作具有重要的意义
在建筑施工的过程中，通常会出现施工进度和地质的变化，甚至出现施工工程量的变化，原因是施工的质量、设计深度以及施工复杂导致的。而建筑工程造价管理和控制角度看，以上方面的不断变化，在双方同意的情况下，利用建筑工程造价实施工程承发包双方针对施工现场的变化，采取用书面的形式进行修改。因此，建筑工程造价的管理和控制对于签证工作具有重要的意义。
1.2有效地抓好工程质量
对于建筑工程来说，最基本的要求就是在施工过程中不断加强其有效控制，以及有效地抓好施工工程的质量。然而建筑工程造价就能够对建筑工程以上两点最基本的要求起到有效而合理的控制作用。，通过建筑工程造价的有效控制，让建筑工程竣工后所建筑成功的建筑物，能够达到、符合国家的基本规范和国家标准要求。
1.3对建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用
建筑工程造价不但对建筑工程项目经济起了控制作用，而且对工程各个内部的岗位责任进行有效完善和明确，所以建筑工程造价对建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造价都1.4对建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用一般情况下，建筑工程全部材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%，也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价，所以有效地控制好建筑工程的造价，就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。
1.5可以有效利用环境资源
由于周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响，每当进行实施建筑工程的之前，做好对周围环境的考察，要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源（尤其是原材料的采购方面），然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。
2.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题
2.1建筑工程在招投标过程存在的问题
许多单位都会参加建筑工程的招投标阶段的招标，往往出现个别单位在其过程中使用一种任意压价的手段减少建筑工程的资金，从而导致这个别单位在低价中标，然后为了在建筑工程施工过程能够弥补在投标阶段中标的差价，就从中偷工减料等做法降低工程质量标准来进行施工。这种做法对建筑工程造价有利性和真实性造成非常严重的影响。
2.2在投资、决策的阶段所存在的问题
建筑工程造价在投资、决策的阶段中所存在的问题一般可以从以下2点进行分析：
2.2.1在可行性的研究阶段中所存在的问题
可行性研究是指由建筑工程设计的单位以及建筑工程勘察设计的单位，进行对建筑工程实施的研究，并把两个单位一起根据研究结果做成一份研究报告。但是在建筑工程中，建筑单位经常因要求建筑单位降低投资的预算等原因，而对建筑工程的设计造成一定的影响，从而直接对建筑工程造价带来不精确的后果。
2.2.2在建筑工程项目的建议书阶段所存在的问题
由于建筑工程的建议单位是专为建筑工程的建设单位进行建筑工程项目的投资估算分析，然后写出建议书，最后建筑工程的建筑单位所提出来。就目前情况来看，我国的建筑工程的建议书里的内容相对来说还是比较的简单，同时存在着不合理性，容易出现漏项，给建筑工程的建议单位写建议书正确性和合理性带来一定的影响，从而导致建筑工程造价合理和准确性受到影响。
2.3在建筑工程施工的阶段中存在的问题
建筑工程中的施工单位大家都觉得这是一个香饽饽，很容易赚钱的单位，很多建筑工程中的施工单位都会为自身的利益，增加建筑工程的工程量，也会不断的增加建筑工程中的设计单位的工作量。建筑工程的施工单位经常浪费很多的人力、物力以及财力，从而也就导致建筑工程造价的不断的提高。此外，很多建筑工程公司在进购的材料的价格方面都很是头疼，因为无法推算出准确的价格，而且材料的管理还存在着很多的问题。从而导致了建筑工程中的材料采购部的采购材料的价格不真实，而且采购材料的时机也不正确，同时也导致了所有材料储存计算缺乏科学性，最后就造成了建筑工程造价的难以控制。再加上建筑工程造价的不科学性、建筑工程造价的目标控制的不合理，以及建筑工程造价不够科学性。
3.加强建筑工程造价的控制和管理
对以上建筑工程造价的控制和管理的意义，以及建筑工程造价的控制和管理所存在的问题进行了阐述，针对建筑工程造价存在的问题，最后提出加强建筑工程造价的控制和管理的相关措施。
3.1加强和完善建筑工程的审计的环节的管理和控制
为了加强和完善建筑工程的审计环节，就要加强和完善竣工的审计、工程前的审计、工程项目事后的审计，以及工程实施的全过程的审计，才能有效的防止可预见的错误发生，也能够很好的帮助控制和管理好建筑工程造价。
3.2加强和完善建筑工程中的设计环节的管理和控制
加强和完善建筑工程中的设计关节，就要不断的加强设计单位的设计的全过程的控制和管理，例如：图纸的质量、制定有效的设计制度等。因为建筑工程的设计是建筑工程施工前至关重要的因素，它关系到了建筑工程的每一个步骤的安全和完美，设计环节的有效控制和管理是起着决定性的作用的。
3.3加强和完善建筑工程中的决策阶段的控制
一个建设工程项目的决策阶段是建筑工程的龙头，它关系到了建筑工程造价的准确性。首先要做的对于不同的建筑方案的各方面进行有效的比较，以及要对这个建筑工程的项目的竣工后的所有的经济效益进行合理的预测，从而作出最正确的决策。
4.结语
加强工程造价管理和控制是一项涉及面广以及难度大的复杂工作，在政府大力支持下，相关部门全力配合，摒弃部门利益，共同组织，合力有效控制工程造价，解决目前工程建筑中任意压价问题，节约国家建设资金，维护咨询市场正常秩序，促进国民经济能够健康发展。
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