（四川省龙泉山灌区管理处张家岩电站641421）
摘要：我国小水电多建于上世纪六七十年代，受当时客观因素限制，机电设备设计、制造、技术相对落后，且经多年运行，部分设备设施均已接近使用年限或超期服役，机组运行可靠性低，事故多，机组综合效率低。为了解决这些问题，国家在十二五始就开始大力推进小水电增效扩容改造，以实现小水电工程社会效益及经济效益的扩大化，而如何缩短其施工周期、降低施工成本、减少小水电弃水等则成了建设者们普遍关注的问题。就这一问题，本文对小水电增效扩容改造工程的特点及优化施工进程的作用进行了分析，并提出了相关控制及优化建议。
关键词：小水电建设；增效扩容；施工进度；控制与优化
一、概述
（1）小水电增效扩容改造施工特点
①分散性
小水电的建设规模较小，在工程的地区分布上表现为显著的分散性特征，由此小水电增效扩容改造工程也具有分散性的特点。
②技术性
在增效扩容的过程中，需要对水轮机、发电机、监控设备、调速器等设备进行更新和优化，因此其具有技术性。但目前我国小水电技术已经较为完备，因此由于技术性带来的阻碍较小。
③当地性
在增效扩容改造过程中，除了各级财政按规划拨专项资金外，建设方还需充分调配自己的人力、物力、财力到其中，以推进增效扩容施工进程，由此其具有地区性特点。
④标准性
小水电增效扩容工程的目的是实现小水电效益提升，施工过程标准化是小水电增效扩容工程的重要特征。因此其施工过程应严格按照施工前的设计实施，整个改造施工工程必须符合施工设计标准，以达到增效扩容目的。
（2）工程项目进度控制的含义
所谓工程项目进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
进度计划是进度控制的依据，是实现工程项目工期目标的保证。因此进度控制首先要编制一个完备的进度汁划。但进度计划实施过程中由于各种条件的不断变化，需要对进度计划进行不断的监控和调整，以确保最终实现工期目标。
二、小水电增效扩容改造施工进度控制与优化的作用
（1）降低施工成本，避免资源浪费
对于任意工程而言，如果施工进度无法得到科学控制与优化，则工期将被延长。这不仅增加参建各方所需要支付的人工支出，而且还造成了资源浪费。因此，在小水电增效扩容施工过程中对其施工进度进行合理地控制与优化对于降低施工成本具有重要意义。
（2）缩短改造时间，减小生产影响
一般而言，小水电增效扩容改造工程需要对大部分设备及装置进行更新与优化，这会对小水电站运行及周边村民生活带来影响和不便。而如果对其施工进程进行合理地控制与优化，则会缩短其无法投入使用的时间，减少因施工对周边村民生产生活所造成的不便影响，促进小水电工程效益的扩大化。
（3）控制施工进程，保证施工质量
在改造过程中，建设部门如果未按照相关规定对施工进程进行严格控制和优化，则有可能导致改造项目不符合标准。而如果在施工过程中完全、准确把握工程质量要求，做好进程控制和优化，将会为施工质量提高保证。
三、增效扩容施工进度控制与优化的措施和方法
施工进度控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、施工技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、施工组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须预防和克服上述影响进度的诸多因素，这就要求我们要及时采取各种措施，以推进项目建设进程。总的说来，项目建设工程进度控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
（1）进度控制的组织措施主要包括以下几种。
1）建立进度控制目标体系，明确参建各方组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
（2）进度控制的技术措施主要包括以下几种。
1）审查施工方提交的进度计划，使施工方能在合理的状态下施工。
2）编制进度控制工作细则，指导各方人员实施进度控制。
3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
（3）进度控制的经济措施主要包括以下几种。
1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2）对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3）对工期提前给予奖励。
4）对工程延误收取误期损失赔偿金。
（4）合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，应严格审查后再补入合同文件之中。
4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。
5）加强索赔管理，公正地处理索赔。
四、小水电增效扩容改造施工进度控制与优化方案
（1）施工前制定科学合理的施工设计方案
根据小水电增效扩容改造特点，要达到小水电改造后增效扩容目的，必须对其改造方案进行专项设计。因此要实现施工进度的控制与优化，就应当对小水电改造前的状况进行充分了解，继而以此为依据制定科学合理的施工设计方案，使得施工人员能够按照方案进行施工，保质保量。
（2）对施工过程所需材料和设备的质量进行严格控制
施工所需设备和材料的质量对施工进度控制也有直接影响。在施工过程中，一旦有施工设备和材料生产进度滞缓或设备材料质量不合格等情况发生，都会对施工进程造成明显延误，并且会影响小水电工程改造预期目的达成。因此对施工过程中所需材料和设备的质量进行严格管控也是保障施工顺利进行，施工进度得到合理控制的重要手段。
（3）对施工人员的技术性含量予以控制
小水电增效扩容改造工程由于其技术上具有较大的复杂性，因此如果聘用的施工人员技术水平不达标，则会对施工进度造成较大影响，从而制约施工进程。这就要求参建各方的参建人员具有小水电建设专业知识以及相关经验，以减少施工进程中的误区，促进施工顺利推进。
（4）充分利用当地的现有资源
小水电工程多建设在偏远地区，施工所需物资运输不便以及劳动力不足也是造成施工进度无法得到合理控制与优化的重要原因。因此在改造施工的过程中建设者应当对工程当地的资源进行充分利用，减少由于资源不足带来的阻碍，推进施工进度的控制与优化，促进改造工程的尽快完成。
五、小水电增效扩容改造施工进度控制与优化要点
施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，它还关系到工程的质量和成本。在工程实施实践中必须坚持“在确保工程质量的前提下控制工程的进度”的工程管理原则做好以下几点：
1）跟踪计划的实施并进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调整措施
2）在进度计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
4）跟踪工程部位的形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。
5）控制进度的措施应具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
6）按规定程序和要求，处理进度索赔。采集者退散。
7）工程施工进度计划在实施过程中进行的必要调整必须依据施工进度计划检查审核结果进行。
总结：
施工进度的控制与优化作为小水电改造工程实现成本节约和尽快投产达到增效扩容目的的重要手段，对于提升我国小水电工程的效益具有十分重要的作用，因此建设者应当采取合理的方式促进施工进度的优化，实现小水电工程与我国经济发展的进一步适应，并为推动我国经济发展和生态平衡作出更大的贡献。
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