导读:本文包含了团队管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:团队,中职,项目,馆员,天津市,急诊,创伤。
团队管理论文文献综述
徐海燕[1]（2019）在《“家文化”在中职市场营销团队管理中的应用》一文中研究指出导读学生的校园生活占据了其日常生活的大部分时间,可以说学校就是学生的第二个家,如何将学生的第二个"家"经营好,是每所学校德育工作的重点。专业特色和"家文化"的结合,使培养出来的学生不仅对自己的专业有更深的认识,对学校有更强的归属感,同时,具有专业特色的"家文化"也是校园文化不可分割的一部分。(本文来源于《家庭生活指南》期刊2019年12期）
闫学军[2]（2019）在《基于中国式管理控制视角的高校教学团队管理控制方法研究》一文中研究指出中国式管理控制方法包括孔、孟、儒学的软控制,法家的硬控制及道家的"无为而治",借鉴中国式管理控制方法对于解决高校教学团队的管理问题,提高高校教学团队管理控制水平将大有裨益。(本文来源于《教育教学论坛》期刊2019年50期）
张迪,王艳芳[3]（2019）在《团队管理的关键问题》一文中研究指出在现代化背景下的企业作业中,团队作业成为企业作业的主力军,如何带好团队,使其成员充分发挥主观能动性,更合理地利用资源,提高劳动生产率,是本文研究的主要内容。(本文来源于《中外企业家》期刊2019年35期）
刘旭,喻明明,张春涛[4]（2019）在《基于管理熵的供电企业品牌传播团队管理体系研究》一文中研究指出当从内部产生的管理负熵,持久抵消熵增,使系统呈现出总熵为负,此时供电企业系统处于有序的发展状态,管理效率较高。因此,供电企业开展品牌传播管理团队沟通联动,建立传播管理团队组织机制、传播管理分级管理机制、网络信息应对运转机制、传播管理发言机制及传播管理效果评估机制,形成传播管理闭环管理,维护供电企业品牌形象,为公司改革发展营造良好的内外部舆论环境。(本文来源于《现代商业》期刊2019年34期）
海宁静,颜惠民[5]（2019）在《急诊护理中实施结构化团队管理的效果》一文中研究指出目的探讨急诊护理中实施结构化团队管理的效果。方法 2018年1月至2018年7月我院急诊科实施常规护理管理(对照阶段),2018年8月至2019年2月急诊科实施结构化团队管理(观察阶段)。比较观察阶段与对照阶段的护理管理效果、患者的急救指标、急救效果及急救护理满意度。结果观察阶段的人员管理、分诊及绿色通道管理、仪器设备药品管理、消毒隔离、重症患者管理、患者安全目标实施、文件书写得分及总分均显着高于对照阶段(P<0.05)。观察阶段患者的抢救时间、静脉通道建立时间、应用药物的时间、血标本送检时间以及气道管理时间均显着短于对照阶段(P<0.05)。观察阶段的急救成功率为97.56%,显着高于对照阶段的89.61%(P<0.05);观察阶段的不良事件发生率为3.75%,对照阶段的不良事件发生率为14.49%,观察阶段的不良事件发生率显着低于对照阶段(P<0.05)。观察阶段的急救护理满意度为96.34%,显着高于对照阶段的85.71%(P<0.05)。结论在急诊护理中实施结构化团队管理可以明显提升急诊科护理管理质量,缩短患者的抢救时间,提高急救时效性,减少不良事件的发生,提升护理满意度,值得临床推广。(本文来源于《临床医学研究与实践》期刊2019年34期）
钱义红[6]（2019）在《基于团队管理的综合护理干预在严重创伤性休克患者中的应用效果》一文中研究指出目的:探讨基于团队管理的综合护理干预在严重创伤性休克患者中的应用效果。方法:选取2018年7月-2019年1月笔者所在医院急诊外科收治的60例接受团队管理综合护理干预的严重创伤性休克患者作为观察组,另选取2018年1-6月急诊外科收治的50例接受常规急诊护理管理的严重创伤性休克患者作为对照组。对比两组抢救情况、急救反应时间及并发症发生情况。结果:观察组抢救成功率高于对照组,死亡率低于对照,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组急诊室处理时间、特殊检查时间、急诊转手术时间、入院至手术时间均短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组休克并发症发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护理管理满意度、护理服务满意度、护理技术满意度评分均高于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05)。结论:在急诊严重创伤性休克患者救治过程中实施基于团队管理的综合护理干预可有效提升抢救效率,缩短抢救时间,有助于提升急诊急救成功率,对改善患者预后结局具有积极作用。(本文来源于《中外医学研究》期刊2019年33期）
李想[7]（2019）在《虚拟团队管理在咨询公司中的应用研究——以PTA项目为例》一文中研究指出科技的进步解决了项目团队管理中跨时空交流协作的难题,助力了虚拟团队在咨询公司中的广泛应用。通常虚拟团队的成员都是各个领域较有建树的专家并扮演着诸如项目顾问的角色,而PTA兼职项目助理则是咨询公司虚拟团队的一种特殊表现和组成形式:成员是在校生和应届毕业生,成果交付形式也多为基础调研数据,分析报告和文书整理等。通过访谈和数据分析结果可知PTA对于咨询公司在项目团队效率提升以及人力成本控制方面的贡献可圈可点,值得其他同样以提供专业服务为输出的组织借鉴。(本文来源于《中国市场》期刊2019年31期）
孙晓明[8]（2019）在《图书馆学生馆员特点分析与团队管理》一文中研究指出团队管理,是人员综合开发与运用的有效途径,它具有整合性、系统性以及阶段性等特征。基于此,本文结合图书馆学生馆员的特征理论,着重对高校图书馆服务团队管理方法进行探究,以达到充分激发高校大学生的内在潜质,促进学生能力提升的目的。(本文来源于《办公室业务》期刊2019年21期）
苏超[9]（2019）在《从团队发展模型看项目团队管理策略》一文中研究指出项目团队是项目管理的重要组成部分,甚至可以说项目团队发展的成功与否决定着项目管理的成败,研究项目团队发展对于项目的成功有着重要的意义。布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)提出了团队发展阶段模型,他将团队发展分为5个阶段,即:形成阶段、震荡阶段、规范阶段、成熟阶段和解散阶段。本文将阐述塔克曼团队发展模型的5个阶段,并根据5个阶段的特征来探讨相应的团队发展管理策略与方法。(本文来源于《水电站机电技术》期刊2019年10期）
兰璞,杜胜利,李静[10]（2019）在《关于天津市蔬菜产业技术体系创新团队管理工作的思考和建议》一文中研究指出本文介绍了天津市开展蔬菜产业技术体系创新团队建设情况,提出了地方产业技术体系目标设定要突出特色、深化对技术体系工作特点的认识、建立有效的团队沟通管理机制、细化考评目标的几点思考,并对如何加强地方现代产业技术体系创新团队管理工作提出了几点建议。(本文来源于《天津农林科技》期刊2019年05期）
团队管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
中国式管理控制方法包括孔、孟、儒学的软控制,法家的硬控制及道家的"无为而治",借鉴中国式管理控制方法对于解决高校教学团队的管理问题,提高高校教学团队管理控制水平将大有裨益。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
团队管理论文参考文献
[1].徐海燕.“家文化”在中职市场营销团队管理中的应用[J].家庭生活指南.2019
[2].闫学军.基于中国式管理控制视角的高校教学团队管理控制方法研究[J].教育教学论坛.2019
[3].张迪,王艳芳.团队管理的关键问题[J].中外企业家.2019
[4].刘旭,喻明明,张春涛.基于管理熵的供电企业品牌传播团队管理体系研究[J].现代商业.2019
[5].海宁静,颜惠民.急诊护理中实施结构化团队管理的效果[J].临床医学研究与实践.2019
[6].钱义红.基于团队管理的综合护理干预在严重创伤性休克患者中的应用效果[J].中外医学研究.2019
[7].李想.虚拟团队管理在咨询公司中的应用研究——以PTA项目为例[J].中国市场.2019
[8].孙晓明.图书馆学生馆员特点分析与团队管理[J].办公室业务.2019
[9].苏超.从团队发展模型看项目团队管理策略[J].水电站机电技术.2019
[10].兰璞,杜胜利,李静.关于天津市蔬菜产业技术体系创新团队管理工作的思考和建议[J].天津农林科技.2019
论文知识图
