导读:本文包含了扭亏策略论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:策略,永昌,公司,铝土矿,丰田,扭亏为盈,甜菜。
扭亏策略论文文献综述
[1]（2017）在《精矿策略助矿业扭亏为盈、绝地崛起》一文中研究指出创造单位:中国铝业股份有限公司贵州分公司矿业公司成果负责人:赵坤,陈玉凯,卢江主要创造人员:韩继令,王良,徐实,罗爽,林开健,梁志平,王俊橙成果介绍随着矿业性质发生根本性变化,中国铝业股份有限公司贵州分公司矿业公司由单一矿山生产转向面向市场的独立经营体。在矿石生产过程中,从开采、运输、储存、配矿等全过程实施精准控制,保证矿石质量的稳定和提升,(本文来源于《中国有色金属》期刊2017年S2期）
孙明荣[2]（2017）在《新形势下困难炼厂扭亏脱困的基本策略与实践探索》一文中研究指出扭亏脱困是一些国有企业在发展过程中共同面临的现实课题与重大挑战。本文结合石家庄炼化公司"叁管齐下"抓降本,成功摘掉亏损铁帽子的工作实践,介绍了新形势下困难炼厂通过采取要素优化、精细管理、综合施策等有效措施实现扭亏脱困的主要做法与基本经验。(本文来源于《石油化工管理干部学院学报》期刊2017年03期）
肖春明,许金立[3]（2017）在《央企的扭亏创新策略》一文中研究指出企业要在内部扭亏控亏中总结经验、解决问题,不断优化扭亏方案,分批次全面推广,实现扭亏控亏工作从点到面的推进。近几年来,金属矿产市场极度低迷,处于底部徘徊状况,并未出现趋势性的好转。金属矿产品主要消费国需求不旺,供需格局在一定时间内很难改善。导致行业内盈利十分困难,企业不同程度地出现了亏损迹象,中铝、中钢等已经出现巨额亏损。2016年,虽然金属矿产品价格偶有反弹,但仍旧无法扭转不断扩大的亏损面。对此,宝钢、五矿、中钢、中铝等纷纷开始行动起来,积极想办法、找对策,尤其(本文来源于《企业管理》期刊2017年02期）
曹乘瑜[4]（2016）在《事件驱动私募8月扭亏为盈 期货策略一枝独秀》一文中研究指出非结构化私募今年前8个月业绩近日出炉。私募排排网的最新数据显示，非结构化私募产品中表现最好的类别仍然是管理期货策略，243只管理期货策略产品平均净值涨幅达7.54%，其中1/3的产品收益在10%以上。不过，受大宗商品近期的震荡走势影响，已经有叁个月业绩处(本文来源于《中国证券报》期刊2016-09-14）
周天龙[5]（2016）在《红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略研究》一文中研究指出我国许多企业在发展过程中,由于外界环境的变化和自身的问题,普遍会遇到发展的瓶颈,原因归结到企业策略的制定上,策略要随着各种因素的作用快速有效调整,使企业适应新的发展要求。红牛饮料销售有限公司吉林分公司就是一个典型的在经营过程中遇到了发展瓶颈的企业,在外界和内部各种问题出现的时候,公司遇到了前所未有的障碍。本文基于红牛饮料销售有限公司吉林分公司扭亏为盈的案例,从案例中提取成功的经验,在考虑到红牛饮料销售有限公司吉林分公司特性的同时,也兼顾了同行业相似类型企业的共性,通过研究,希望能够对有类似发展状况的企业解决此类问题有所启发和借鉴。文章首先介绍了红牛饮料的发展历史和红牛饮料销售有限公司吉林分公司的基本情况,同时介绍了对价值链分析的研究、本量利分析、全面预算管理在红牛饮料销售有限公司吉林分公司的运用进行理论阐述。其次对公司的发展演变历史,亏损过程进行了客观的评价,明确了公司当年的现状,提出问题,对红牛饮料销售有限公司吉林分公司亏损现状的全面诊断,介绍了红牛饮料销售有限公司吉林分公司的发展瓶颈,然后从财务维度进行诊断,从公司内部管理维度进行诊断,从客户维度进行诊断,从市场维度进行诊断。通过对各个维度的诊断,确定红牛饮料销售有限公司吉林分公司存在的问题及问题产生的原因。最后是针对红牛饮料销售有限公司吉林分公司的问题及亏损现状,制定扭亏为盈策略,通过战略目标的明确和分解,使所有人员齐心协力完成目标;运用价值链分析,确保各层级客户的利润空间,变被动为主动,提升客户合作的积极性;运用本量利分析,通过叁者关系实现盈利;利用全面预算管理,业务协同服务等方法,控制成本,强化管理,实现了盈利。本论文取材来源于实践,扭亏为盈的策略最终使红牛饮料销售有限公司吉林分公司摆脱亏损,带来盈利。(本文来源于《吉林财经大学》期刊2016-05-01）
祖兆林[6]（2014）在《江苏大地保险创新策略扭亏增效》一文中研究指出日前，记者从大地保险江苏分公司获悉，该公司推进“找、控、引”发展策略扭亏增效，截至6月底，实现全险种保费收入4.14亿元，预算达成率51%；车险自留满期赔付率同比下降14.46个百分点，为历年来最低。 今年以来，该公司把推进“找、控、引”发展策略融(本文来源于《中国保险报》期刊2014-07-11）
陆平,陈树基[7]（2013）在《低成本运营的扭亏策略》一文中研究指出甘肃电投永昌发电公司(甘肃电投永昌发电有限责任公司前身,以下简称公司)改制为独立的发电公司后,在生产经营管理各个环节中强力推行低成本运营管理,以"低成本战略理论"作为企业提高经济效益最直接、最有效的途径和重要举措,走活了市场经济条件下企业"一年减亏、持续盈利、稳步发展"这步棋。推行低成本运营管理2004年的永昌电厂有1.46亿元流(本文来源于《中国电力企业管理》期刊2013年07期）
王伟丽[8]（2011）在《调结构变策略 冠农股份谋求主业扭亏》一文中研究指出冠农股份经营业绩以投资收益与农副产品深加工业并举，公司董事长李愈日前在接受采访时表示，去年亏损较大的农副产品加工业今年将采取稳健经营的方针，以市场定生产，以客户定销售。 冠农股份的农副产品加工业主要有果蔬、制糖业、棉花初加工、干果系列的生产与销(本文来源于《上海证券报》期刊2011-05-13）
白晓[9]（2011）在《非经常性损益策略与公司特别盈余管理——基于2009年扭亏公司年报的验证》一文中研究指出非经常性损益具有不可合理预期的偶然性,把非经常性损益与扭亏这一特别盈余管理结合起来,不可合理预期的偶然性就变为可预期性,这中间潜伏着操纵的内在机理。在上市公司的盈余管理活动中,非经常性损益往往是其虚增利润的手段。(本文来源于《山西财经大学学报》期刊2011年S1期）
张小雷[10]（2009）在《丰田北美扭亏重在策略》一文中研究指出近年来，丰田公司对经济型车市场不够重视，而转战豪华车、大型SUV和皮卡市场。 金融危机的来临没人可以预期，丰田公司在北美的挫败也几乎是一夜之间的事。这个世界上最大最赚钱的日本汽车公司自2008年10月开始销售业绩严重下滑，仅2009年第(本文来源于《中国商报》期刊2009-07-31）
扭亏策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
扭亏脱困是一些国有企业在发展过程中共同面临的现实课题与重大挑战。本文结合石家庄炼化公司"叁管齐下"抓降本,成功摘掉亏损铁帽子的工作实践,介绍了新形势下困难炼厂通过采取要素优化、精细管理、综合施策等有效措施实现扭亏脱困的主要做法与基本经验。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
扭亏策略论文参考文献
[1]..精矿策略助矿业扭亏为盈、绝地崛起[J].中国有色金属.2017
[2].孙明荣.新形势下困难炼厂扭亏脱困的基本策略与实践探索[J].石油化工管理干部学院学报.2017
[3].肖春明,许金立.央企的扭亏创新策略[J].企业管理.2017
[4].曹乘瑜.事件驱动私募8月扭亏为盈期货策略一枝独秀[N].中国证券报.2016
[5].周天龙.红牛吉林省销售公司扭亏为盈的策略研究[D].吉林财经大学.2016
[6].祖兆林.江苏大地保险创新策略扭亏增效[N].中国保险报.2014
[7].陆平,陈树基.低成本运营的扭亏策略[J].中国电力企业管理.2013
[8].王伟丽.调结构变策略冠农股份谋求主业扭亏[N].上海证券报.2011
[9].白晓.非经常性损益策略与公司特别盈余管理——基于2009年扭亏公司年报的验证[J].山西财经大学学报.2011
[10].张小雷.丰田北美扭亏重在策略[N].中国商报.2009
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