EPC项目全过程设计管理的风险防控

2020-12-29阅读(576)

论文摘要

工程项目采用设计、采购、施工(EPC)总承包模式进行建造时,若要实现三者的深度融合,抓好设计管理很重要。通过对某EPC项目实施全过程设计管理风险的防控分析,提出了相应的解决方案,以达到有效防控项目管理风险、实现价值创造的效果。

论文目录

1 项目背景

1.1 工程介绍

1.2 背景条款

2 风险分类

2.1 项目公益性强，社会影响巨大

2.2 财政资金建设，审核程序严格

2.3 组织结构复杂，缺乏专业人才

3 风险应对

3.1 设计的安全与可建造性风险应对

3.1.1 施工安全风险应对

3.1.2 可建造性风险应对

3.2“三超”风险应对

3.3 交付风险应对

4 管理思考

4.1 阶段管控创造价值

4.2 设计融合深度支撑

4.3 体系管理明确规则

5 结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 颜威,邓建

关键词: 全过程设计管理,风险防控,价值创造

来源: 建筑施工 2019年09期

年度: 2019

分类: 工程科技Ⅱ辑

专业: 建筑科学与工程

单位: 中建三局集团有限公司

分类号: TU201

DOI: 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.09.054

页码: 1761-1763

总页数: 3

文件大小: 2240K

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标签：全过程设计管理论文; 风险防控论文; 价值创造论文;

EPC项目全过程设计管理的风险防控

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