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摘要：要想增加建筑的价值，质量的好坏成为了关键。一个不合格的建筑会影响人们日常生活的舒适度，甚至会对人们的生命财产造成不可估量的损失，质量是工程管理的关键和核心。建筑施工项目的建设对质量要求非常严格，因为建筑物建成后，不能随时更换不合格的产品。很多房子在施工建设中最困难，很难控制质量的好坏。所以，在房屋见建筑施工中质量的合格是重中之重。基于此，以下对房屋建筑质量管理的提升措施进行了探讨。
关键词：房屋建筑；质量管理；提升措施
引言
现阶段随着社会经济不断发展，全国房屋建筑数量不断增多，呈现多点开花的施工局面；而业主们对于房屋建筑的质量也有了全新的要求，不但要求房屋能够安全耐用，而且要求经济美观，这就要求在具体施工过程当中，应当在房屋建筑的安全、经济、实用之间找到一个完美的结合点。这个完美结合点的实现，对于管理人员来说应当能够兼顾好提升监督管理力度确保安全、落实相关规范措施保证经济、提高作业人员素质保障实用等重要元素，从而提升交验房屋建筑的整体品质。
1强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提高安全性和稳定性
做好房屋建筑工程质量管理工作，可以更好的保证工程后期使用过程的安全性和稳定性。房屋建筑工程使用安全性直接关系着人们的生命财产安全，所以做好房屋建筑工程质量管理工作就显得尤为重要。只有对房屋建筑质量进行有效管理，才能更好地保障人们的生活和居住安全。
1.3提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
2房屋建筑质量管理现状
2.1市场秩序不规范
在房屋建筑施工行业中，在开始施工前，有许多项目没有办理规范的质量安检，存在施工许可等相关手续尚未齐全等情况，政府相关部门无法及时对其进行监管。在日常施工过程中出现了抢工、赶工等不文明现象，施工单位存在随意缩短工期的现象。一些形象工程及房地产建设由专门政府负责，缺乏各部门的共同监管，导致“暗箱操作”以及各种虚假工程，市场秩序混乱无章。
2.2设计上的问题
建筑设计对后期施工作业有很大帮助，确保了项目的高效运行。每当设计时产生的问题会对施工造成严重的困扰，比如：应根据气候条件，建筑高度，质量水平，使用性质和屋顶面积等因素综合分析房屋排水问题。地基与基础的设计的问题，地基的设计要具有合适的强度、刚度以及稳定性，还要具有良好的耐久性。设计上的问题是房屋建设工程质量上应该关注的问题。
2.3施工质量低下
由于现代化速度的提升，各行各业都有较大发展，但是在建筑业快速发展的过程中，施工水平并没有得到稳步的提升。这是因为投资方以及建筑施工方为了减少费用，降低开支，获得最大经济利益，经常会为了压缩工期，提升完工速度，忽略了对建设质量的监管。在建筑建设中会出现房屋渗漏、门窗缝隙过大，沉降现象等一系列施工质量问题，一些施工方为了降低成本雇佣一些毫无专业知识于农民工，其专业素质较低，不会根据相关知识进行科学有效的施工，使一些房屋建筑在施工建设过程中出现质量不达标的现象，降低了建设的整体质量，不利于建筑事业的发展。
3房屋建筑质量管理的提升措施
3.1提高施工人员的素质
由于房屋建筑是各项施工人员共同合作的成果，在拥有了优质的管理人员以及不断完善的相关规范措施之后，还需要拥有一个强大的、优秀的施工团队作为质量提升的依靠。专业的施工作业人员是团队不可或缺的，这就要求参与各项工序施工的作业人员能够在有限的条件下，实现各项衔接工作紧密合作，并在具体实践当中进行磨合，不得存在违规操作影响施工质量；除了提高自身施工技术外，还应当做好自身安全意识和道德素质的提升，积极参与项目组织的各项技术学习、安全教育，以及相关的素质培训等，一方面对所从事的工种内容有更加明确的了解，另一方面提高安全、质量的认知，从而确保整体的施工流程顺利，并且还能降低施工作业风险。
3.2强化对建筑工程施工过程中各个环节管理
房屋建筑工程是一项兼具复杂性与系统性的工程，涉及的内容众多，任何环节出现问题都会影响房屋建筑工程的施工质量。为此，施工单位要根据相关规章制度与质量要求，加强对设计图纸的全面审核，做好材料与设备的采购工作，并做好建筑工程的验收工作。除此之外，施工单位要加强对建筑工程整个流程的质量控制，从源头避免问题的发生，从而为房屋建筑工程施工整体质量提供重要保障。
3.3增强质量管理意识
就我国房屋建筑施工质量管理情况来看，管理意识严重不足，这就需要施工单位各级政府共同联手，不断提高质量管理意识，对现如今存在的管理水平低、管理松散和意识不足等现象进行有效的解决，不断规范各种管理标准和要求。施工单位相关管理人员和施工人员还应该不断提高自身对质量管理方面的认知，充分认识到质量管理工作的重要性。将质量管理相关制度落到实，并制定相应的奖惩制度，对于那些表现良好的员工给予一定的奖励，表现较差的员工可以采取一定的惩处手段。另外，施工单位还应该和其他相关建设部门之间做好沟通与协调工作，保证房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。
3.4验收阶段
检验和验收人员一般由项目技术，质量，施工等相关技术和技术人员组成，并对已完成项目进行现场检查和评估。项目在验收时需要有三个条件：首先，主要建筑材料和建筑部件及设备使用情况的试验报告。基础调查报告，主要结构设计方案和施工监理内容等；其次，技术档案和管理数据相对完整，管理数据包括各个环节系统的开发，已完成数据的审核，以及主管签署的质量报告和工程建设的强制性标准；最后，原则上，建筑结构设计和合同内容，技术保修等。在验收阶段，如果项目质量证明有缺陷，有必要采取纠正措施纠正这一点，并再次测试整体质量。技术人员必须按要求准备完工文件，并在项目移交时交给另一方。
结束语
房屋的建设质量管理是一项十分复杂的过程。在工程建设的过程中要分析各种因素对工程质量造成影响。进行质量管理时，要具体问题具体分析，需要分析产生质量问题的原因并，“对症下药”，有效解决质量问题，保证房屋建筑工程能够高水平高质量地完成。
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