扬州市江都区建筑安装管理处,江苏扬州225000
摘要：随着建筑行业的日益壮大，在快速发展的社会经济带动下，建筑行业的发展不管在施工技术、施工材料还是机器设备等方面较之前都有了很大改变，这些改变为建筑行业提供了更大发展平台的同时也使建筑工程管理变的更为复杂。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用及发展
一、建筑工程管理中使用创新模式的重要意义
1、有助于合理利用各类资源
首先传统的工程建筑过程中，对于各类资源的使用问题较为粗放，并没有明确地进行划分。而通过使用创新模式来完善工程管理制度，能够有效做到对各类建筑资源进行划分。在什么步骤、什么过程中使用哪一类的建筑资源、以及应该使用多少数量，都是有明确指标的。通过这种方式能有效地实现建筑成本降低，并且保护了国家各类资源，避免资源浪费。其次，在落实创新模式下的工程管理过程中，需要增加很多的监督岗位，这部分监督岗位属于管理层，而管理层的拓展能够有效提升员工的积极性。
2、有助于实现对工程科学的管理
经济飞速发展的背景下，人们对于生活水平的要求逐渐提升。而对于建筑方面，如何提升建筑自身质量从而更好地服务于人民群众，是现有的建筑企业应积极思考的问题。这其中很重要的一点便是科学使用工程管理制度，并积极将现有的科技生产力应用于建筑生产之中。科学管理理论是科学工程管理的基础，在实施管理的过程中应首先弄清楚管理的对象管理的内容是什么，使用更加科学的方式，创新工程管理模式，最终做到提升自身生产力的目的。此外建筑企业还应结合自身的实际发展情况，通过使用科学管理理论来寻求自身突破的方向，实现更好的发展。
3、有助于更加适应当今社会的发展
科技是第一生产力，科学技术的发展为现有的建筑企业提供了更多可以借助的工具。然而当前阶段几乎所有建筑企业都在积极寻找建筑工作和科技相结合的方式，如何能够在激烈的市场竞争环境，博取自身发展的优势，这便需要通过科学的指导理论，和创新模式来指导企业未来发展的方向。建筑企业未来突破的角度，可以从工程管理、建筑技术、建筑工程模式和建筑材料方面着手。而上述四个角度，都非常依赖科学管理模式对自身的指导作用。积极解放生产力，创新管理模式才能够在激烈的市场竞争环境中建立优势，在推动企业自身发展的同时兼顾到社会效益，推动社会不断向前进步。
4、有助于增强企业核心竞争力
企业的核心竞争力是一个企业对比另一个企业，能够更长久立足于建筑行业之中的基础。对于一个企业来说，能够维系企业更持久地向前发展的两个重要的基础，一个是开源，一个是节流。而对于建筑企业来讲，开源则是指通过更加科学的管理模式来找到适合企业自身发展的方向，科学施工、提升质量，拓展自己的业务能力；而节流则是指通过使用正确的工程管理模式，来做到对每一类建筑资源进行分门别类的使用，降低建筑成本的同时保证生产效益和质量。
二、我国建筑工程管理模式现况
传统的命令式管理模式在我们国家的建筑行业企业中比较常见。在新时期的社会发展要求下这种管理模式的弊端日益呈现，这种管理模式收到传统陈旧思想观念影响较深，整体上来说效益并不高。在这种管理模式下，建筑企业整体组织形式存在很大问题，企业生产效率得不到提高，更不要想让其在激烈的竞争中获得一席之地。想要改变这一现状，就必须淘汰陈旧的管理模式，采用适合企业自身的创新管理模式，这样不仅能够降低企业的生产成本，还能提高企业的综合竞争力。
三、建筑工程管理中出现的问题
1、管理理念老套
现在我国建筑工程的管理模式已经不适应我国社会的发展潮流了，并且对现在的市场环境无法带来巨大的冲击。因此，建筑企业应迎合我国的社会的发展潮流，我国的建筑企业应高度重视这一问题，提高工作人员的管理经验，提高他们的专业素质，最重要的是建筑工作的管理模式要改革创新，为建筑工程的发展打下坚实的基础，同时在施工的过程中减少一些工程成本。因建筑工程的管理模式比较传统落后，导致一些建筑工程的工期延长，这样大大的提高了建筑工程的成本。所以，建筑企业因合理的运用创新模式，保障建筑产品质量的同时也要降低施工成本，并且提高提高企业的经济效益。
2、监管力度不高
监管工作是建筑工程管理工作中重要的任务，建筑施工的时候难免会出现一些不可避免的问题，所以负责监管工作的工作人员需小心谨慎，及时发现施工中存在的问题。我国的建筑工程管理模式因管理理念比较老套，所以在监管力度上还有所欠缺，在施工中突然出现变动，不能及时的进行调整和更正。所以在监管方面因高度重视，不可马虎。
3、出现环境污染
在施工的过程中，应工作人员不安全文明的施工，导致许多垃圾的产生，给环境带来了巨大的危害，产生雾霾天气，因此，工作人员应重视这一问题。
四、建筑工程管理过程中的创新模式
1、创新管理理念
首先，建筑行业单位应该根据市场的需求，认真做好市场调查，生产符合市场要求的产品，这样才能做到有的放矢，在激烈的市场竞争中占有一席之地。
其次，施工管理人员应该牢牢树立以人为本的管理理念，在生产中不要单一的赶进度，让施工工人疲惫不堪，为了增强施工人员的工作积极性和施工质量，就要提高施工管理的科学性，适当实施绩效激励机制，从而提高工人的劳动积极性。
再次，绿色化观念深入人心。在国家目前大力倡导建设项目管理推广的背景下，要切实提高工程的资源利用率，减少资源浪费，引入绿色工程管理理念在项目中。
2、创新技术管理
建筑工程行业单位的管理家属创新面对的第一个难题就是技术上的创新。计算机技术的创新就是一个很典型的例子。在信息化技术到来的今天，计算机网络技术在社会应用极为广泛，当然在建筑行业也不应该例外。在建筑工程的各项数据的处理和应用上，计算机就体现出了极大的优势，建筑行业恶意摒弃耗时耗力的人工记录，计算机可以更加精准的进行记录和储存，从而有效的提高了工作的效率。与此同时，应用高科技的复合型人才对于建筑行业的发展也具有不可估量的作用，高科技人才的应用可以最大限度的提高企业的科技水准。
3、建筑工程管理体系及模式的创新
建筑行业单位要想发展得更长远，完善企业体制是最根本的。现阶段还有很多建筑企业的管理人员在固守着传统的管理体制，他们认为只有传统的管理模式才可靠，拒绝进行创新，这样做的后果只会让企业更加负重和停止向前。因此，在建筑行业发展过程中应该着力完善和创新企业的发展机制，对各个相关单位的考核也应该不断进行完善和创新，只有这样才能推动企业一直往前走。
4、建筑工程单位企业文化的创新
一个企业具备了优秀的传统文化，不仅能够促进企业的发展，还能为员工提供更高的发展平台，激励员工发挥出最优秀的才能和最深层次的能力。很多世界五百强企业的发展都离不开优秀的企业文化。企业文化对建筑企业也是影响深远的，优秀的企业文化能够帮助建筑企业走的更远，建的更强。
结束语：
时代的进步让建筑在社会经济中的地位得到全面凸显，同时对于建筑行业的要求也愈加严格，建筑企业面临的市场竞争也会更加激烈和残酷，企业若不想淘汰出建筑市场，必须要坚持走创新之路，顺应时代发展步伐，剔除传统的旧管理模式，吸收和引进新的管理模式来壮大企业发展。
参考文献：
[1]尚文瑞.建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J].科技经济导刊，2019(04)：81.
[2]王翠兰.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].湖北农机化，2019(01)：55.