导读:本文包含了炉料采购论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:内部会计控制,炉料采购,内部控制体系
炉料采购论文文献综述
何树春[1]（2014）在《完善钢铁企业炉料采购内部会计控制的思考》一文中研究指出内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护单位资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。本文分析实行内部会计控制的必要性,目前钢铁企业炉料采购内部控制现状及存在的问题,提出完善钢铁企业炉料采购内部控制的对策。(本文来源于《合作经济与科技》期刊2014年15期）
洋堪[2]（2013）在《钢厂炉料采购由“精”向“经济”转变》一文中研究指出在产品销路不畅，赢利能力大幅下降的当今.钢厂开始把采购成本降低当成首要工作，采购方式由过去“食不厌精”的“精料、细粮”向成本更低的“经济料”转移。 () 在产品销路不畅，赢利能力大幅下降的当今，钢厂开始把采购成本降低当成首(本文来源于《现代物流报》期刊2013-04-08）
洋湛[3]（2013）在《又到炉料采购时》一文中研究指出今年前2个月，全国累计生产粗钢12545万吨，同比增长10.6%，平均日产量达212.63万吨，·也创历史同期最高水平。这样高的粗钢日产量必须有1000多万吨炉料周转量加以保障。. 第一季度粗钢高产量自然大量消耗着“冬储”库存，刚进3月份(本文来源于《现代物流报》期刊2013-03-18）
王杨[4]（2009）在《打造炉料采购管理新平台》一文中研究指出ERP(企业资源计划) 是一种企业管理的思想，强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率，ERP系统的实施，是马钢成为企业管理现代化的一个重要标志。炉料公司在ERP系统上线一年多的时间里，在应用过程中，不断对系统进行开发、优化，从而使炉料采(本文来源于《中国冶金报》期刊2009-03-03）
特约,王杨[5]（2008）在《改变采购策略沉着应对挑战》一文中研究指出在如今国际金融风暴席卷全球、国内钢材市场价格大幅下滑的背景下，钢企如何严控成本成为重中之重。而其中的炉料市场自去年的资源极度紧张、运输困难，到今年下半年炉料市场供应突显充足，经历了冰火两重天。对此，就如何在此新的形势下，做好炉料采购工作的降本，为企业多创(本文来源于《现代物流报》期刊2008-10-14）
张道军[6]（2008）在《钢铁炉料采购管理机制的研究》一文中研究指出钢铁炉料为钢铁企业生产提供了必要的物质保证,而钢铁炉料采购面临的是一个动荡起伏、复杂多变的市场环境。本文以供应链理论为指导,结合实际工作经验,分析了炉料市场状况,从四个方面对建立适应炉料市场变化的采购管理机制进行了研究。通过对炉料采购过程控制的研究,提出了采购活动八个过程,并按采购过程设置采购管理机构,实行分段管理的采购管理机制,以确保采购过程的高效、透明、约束。通过对炉料供应商评价管理的研究,提出了供应商分类分级评价体系的必要性,提出了量化的评价标准和具体的分类分级评价方法,为建立长期稳定的供应商合作关系和培育核心供应商打下了良好的基础。通过对炉料采购定价管理的研究,提出了适用于炉料采购的两种定价方式,并着重对竞争性采购定价方式中所应用的五种定价方法进行了研究,目的在于寻求公开透明、决策灵活、规范受控的价格形成体系。通过对采购手段及采购策略的研究,提出了用电子商务手段来改进采购方式,提出了与核心供应商建立战略合作伙伴关系及采购供应基地,确保资源稳定、安全的获得。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2008-04-01）
王杨[7]（2006）在《战略采购：瞄准可持续发展》一文中研究指出近几年，随着国内钢铁工业生产持续迅猛发展，资源供需紧张的矛盾在不断加剧。如何在激烈竞争的资源市场中，既降低采购成本，又及时、安全和稳定地采购到质量优良的炉料以保证生产需求?马钢炉料公司对此做了积(本文来源于《中国冶金报》期刊2006-10-31）
高海亮[8]（2005）在《2006年首季度日本炉料级铬铁采购合同谈判前景分析》一文中研究指出【安泰科讯】2005年4季度欧洲不锈钢厂采购南非炉料级铬铁的合同价格为67-69美分/磅,较今年3季度的72-74美分/磅下滑5美分/磅,今年2季度的价格为77-79美分/磅。4季度日本不锈钢厂的采购合同基准价格为73美分/磅,较3季度的78美分/磅下滑(本文来源于《中国金属通报》期刊2005年50期）
王杨[9]（2005）在《马钢炉料年采购量首破2000万吨》一文中研究指出本报讯：2004年，马鞍山钢铁集团炉料公司年炉料采购总量首次突破2000万吨大关，达2155．44万吨，比2003年增加了450万吨。 近几年，资源的竞争日趋激烈，炉料采购价格不断上涨，加之铁路(本文来源于《中国冶金报》期刊2005/02/22）
王杨[10]（2004）在《把住优质保供的源头》一文中研究指出质量是企业的生命。马钢铁、钢的优质高产，离不开优质的原燃料。马钢炉料的“粮草官”──马钢炉料公司，今年来狠抓炉料的采购、加工与服务质量，为马钢各厂矿源源不断地输送优质、合格的原燃料，确保了马钢生产需求。$(本文来源于《中国冶金报》期刊2004/09/21）
炉料采购论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在产品销路不畅，赢利能力大幅下降的当今.钢厂开始把采购成本降低当成首要工作，采购方式由过去“食不厌精”的“精料、细粮”向成本更低的“经济料”转移。 () 在产品销路不畅，赢利能力大幅下降的当今，钢厂开始把采购成本降低当成首
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
炉料采购论文参考文献
[1].何树春.完善钢铁企业炉料采购内部会计控制的思考[J].合作经济与科技.2014
[2].洋堪.钢厂炉料采购由“精”向“经济”转变[N].现代物流报.2013
[3].洋湛.又到炉料采购时[N].现代物流报.2013
[4].王杨.打造炉料采购管理新平台[N].中国冶金报.2009
[5].特约,王杨.改变采购策略沉着应对挑战[N].现代物流报.2008
[6].张道军.钢铁炉料采购管理机制的研究[D].合肥工业大学.2008
[7].王杨.战略采购：瞄准可持续发展[N].中国冶金报.2006
[8].高海亮.2006年首季度日本炉料级铬铁采购合同谈判前景分析[J].中国金属通报.2005
[9].王杨.马钢炉料年采购量首破2000万吨[N].中国冶金报.2005
[10].王杨.把住优质保供的源头[N].中国冶金报.2004