申洲[1]2013年在《基于核心竞争力的建筑企业文化建设研究》文中进行了进一步梳理2012年11月,在中国共产党第十八次全国代表大会上,党中央提出“要扎实推进社会主义文化强国建设”的口号。通过文化建设增强国家实力、增强企业的核心竞争力,既是时代的潮流,又是发展的需要。由于建筑企业生产流动性大、生产周期长、从业人员文化水平低等一系列的原因,建筑企业文化建设水平一直较低。除了大型国有建筑企业之外,很少有建筑企业进行过系统的企业文化建设。随着建筑业的不断发展,落后的建筑企业文化已经不能满足企业管理的需要,企业文化落后的直接表现就是企业的竞争力下降,没有核心竞争力的建筑企业,最终会在激烈的市场竞争当中出局。因此,越来越多的建筑企业管理者意识到企业文化建设的重要性,希望通过进一步挖掘“企业文化”这一隐性资源,来增强建筑企业的核心竞争力。本文首先介绍了“建筑企业文化”与“核心竞争力”这两个概念,从理论的角度出发,研究建筑企业文化与核心竞争力之间的关系和作用机制。其次,又从战略分析、建设内容和效果评价叁个角度,对建筑企业文化建设过程进行了阐述。其中文化建设的内容涉及建筑企业的市场力、人才力、技术力、组织力、资金力、形象力六个方面。第叁,利用综合评价技术,对建筑企业文化建设效果进行评价,整个评价体系由6个大指标和25个小指标组成,并利用层次分析法和专家调查法对各个指标进行赋权重,力求准确反映建筑企业文化建设的情况。最后,利用前文所设计的评价体系,对济南四建(集团)责任有限公司企业文化建设情况进行了评价,并将得出的结论反馈给济南四建组宣处,为他们下一步进行企业文化建设工作提供一手资料。本文较为系统的阐述了基于核心竞争力的建筑企业文化建设过程,对建筑企业的文化建设工作具有一定的现实意义和参考价值。
王周火[2]2005年在《基于核心竞争力的企业文化建设研究》文中研究表明本文旨在研究企业文化与核心竞争力之间的关系,研究如何通过企业核心竞争力理论对企业文化进行创新,用企业核心竞争力理论来指导企业文化建设,创建基于核心竞争力的企业文化。 在经济全球化,知识经济的背景下,企业文化不仅仅是企业管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。比如,在企业的核心竞争力所包含的内容中,竞争的差异化优势是使竞争表现出自己的独特之处,独有吸引力。而这个独特优势之所以成为市场的闪光点,而不可能轻易地被竞争对手所模仿和代替,其关键在于独特的企业文化在其中的支撑作用。因此,本文在基于核心竞争力的企业文化建设研究中,对企业文化和企业核心竞争力理论进行了探讨,突出了企业文化与企业核心竞争力之间的关系。 通过对企业文化与企业核心竞争力的研究,本文提出企业文化是企业核心竞争力的基础,是企业长久竞争优势的源泉,是企业核心竞争力形成的有力保障,企业文化的难以模仿强化了企业核心竞争力的独特性。同时,本文还提出了企业文化对企业核心竞争力的提升具有两面性,提升企业的核心竞争力要加强优秀企业文化的建设,摒弃落后、腐朽、病态的企业文化。 在深刻研究企业文化与企业核心竞争力关系之后,本文对创建基于核心竞争力的企业文化提出了一些新的看法和见解。如:激发创新精神,重塑企业精神核心;培育企业的共同价值观;塑造企业文化个性;建立诚信文化,赢得企业声誉等。这些观点对于我国现代企业文化建设具有重要的指导意义。 另外,本文对企业文化与核心竞争力及企业文化与经营业绩进行了实证分析,运用层次分析法(AHP)和价值工程(VE)分析了企业文化与核心竞争力的关系,进一步揭示了创建基于核心竞争力的企业文化的重要意义。
沈乐权[3]2013年在《基于核心竞争力的兴业银行文化体系研究》文中提出兴业银行是1988年成立的一家商业银行。在高度同质化的金融服务市场中，兴业银行保持着强有力的发展势头、强大的创新能力和不断上升的市场份额。独树一帜的企业文化是其能够迅速扩张、实现跨越式发展的核心竞争力之一。研究兴业银行文化体系有利于推动兴业银行文化建设，同时也为中国商业银行文化研究提供实例分析，为进一步研究企业文化与核心竞争力的关系提供了借鉴。本文从商业银行企业文化及商业银行核心竞争力的理论出发，首先对企业文化及核心竞争力的关系进行了分析，并构建了企业文化与核心竞争力的内驱力模型。其次分析了兴业银行文化建设的现状、特色以及文化建设过程中所面临的问题，具体问题包括企业文化建设缺乏持久动力，企业文化对整个体系渗透不足，高层管理者对企业文化建设不够重视等。最后结合理论与兴业银行的实际情况，基于内部驱动模型分析了企业文化与核心竞争力之间的关系，构建了基于核心竞争力的兴业银行企业建设体系，从精神层、制度层、行为层以及产品层四个方面全面构建了兴业银行的企业文化体系。基于兴业银行核心竞争力的提升，给出了提升兴业银行文化体系竞争力的一些政策建议。
陈永华[4]2009年在《核心竞争力导向的企业文化建设研究》文中指出伴随着经济全球化和社会信息化进程的加快,世界经济格局正在发生巨大的变化,中国正在以前所未有的速度融入世界经济的浪潮中,我国的企业也必将面临越来越激烈的市场竞争。如何提高我国企业自身的核心竞争力,使企业能够在激烈的竞争中求得生存和发展,已经成为所有企业都必须正视的重大课题。企业文化作为20世纪七八十年代兴起的一门新理论,由于其对企业长期经营业绩的重要作用,理论界开始将其与核心竞争力联系起来,并将其作为企业获得持续竞争优势的源泉。在知识经济、竞争全球化的背景下,企业文化不仅是企业管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分,怎样通过塑造企业文化来提升企业的核心竞争力已经成为研究的发展趋势。本文以企业文化和核心竞争力为研究对象,对企业文化和企业核心竞争力的基本理论进行了回顾和评述,对企业文化与企业核心竞争力之间的关系进行了深入探讨,揭示了企业文化对核心竞争力提升的重要作用,提出了企业文化是核心竞争力的核心要素,企业文化建设和创新是提升核心竞争力的根基的观点,并在此基础上提出了构建核心竞争力导向的企业文化的基本思路,以期为其他企业提供值得参考和借鉴的模式。
魏钦涛[5]2008年在《基于核心竞争力的企业文化内核与变革研究》文中进行了进一步梳理我国加入WTO以来,随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的不断加快,中国经济正逐步融入经济全球化的浪潮中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业面临前所未有的竞争压力。如何有效地提高中国企业的核心竞争力,使企业在激烈的市场竞争中生存发展,愈来愈成为所有企业都关注的重大课题。企业文化作为20世纪七八十年代兴起的一门新理论,由于其对企业长期经营业绩的重要作用,理论界开始将其与核心竞争力联系起来,将其作为企业获得持续竞争优势的源泉之一。企业文化不仅仅是企业管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。论文对企业文化和企业核心竞争力理论进行了探讨,突出了企业文化与企业核心竞争力之间的关系。面对激烈的竞争和挑战,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用,越来越受到人们的重视。论文旨在研究知识经济背景下企业文化与企业核心竞争力之间的相互关系,研究如何通过企业核心竞争力对企业文化进行创新,用核心竞争力理论来指导企业文化建设,创建基于核心竞争力的企业共赢文化,利用文化力提高核心竞争力。通过对企业文化和企业核心竞争力的研究,论文提出企业文化是核心竞争力的核心要素,它决定着核心竞争力的管理和积累方向,它为核心竞争力的形成提供精神动力和智力支持,它的不可模仿性是核心竞争力的源泉。企业文化和核心竞争力是相互作用的,企业文化是核心竞争力成长和发展的基石,提高核心竞争力则是创建企业文化的落脚点。论文通过对企业文化的内核——企业价值观进行分析,并利用核心竞争力理论对企业价值观的核心内容企业伦理进行了诠释,提出了企业伦理对核心竞争力的作用。企业伦理文化是企业核心竞争力的活力之根和动力之源,其反映的本质是企业生产力的进步程度。企业伦理文化是企业发展的底蕴,是企业的灵魂,是企业培育和提高企业核心竞争力的基础。优秀的企业文化可以给企业带来持续竞争优势,促进企业的可持续发展,是企业生命常青的基石。当企业经营环境改变,原有文化体系难以适应企业发展需要而陷入困境时,就必然要通过文化变革,创建新的企业文化。论文分析了企业文化变革,提出了基于核心竞争力的竞合文化塑造的原则和建设基于核心竞争力的竞合文化的策略。
詹柏丹[6]2009年在《基于核心竞争力视角的企业文化建设研究》文中认为本文研究对象为企业文化和企业核心竞争力,在基于理论分析的基础上,重点通过系统、深入总结萍乡钢铁有限责任公司(本文简称萍钢)企业文化建设的成功实践,研究如何基于核心竞争力的视角来进行企业文化建设,构建基于核心竞争力的企业文化。随着全球经济一体化进程的纵深推进,企业之间的竞争愈演愈烈,企业核心竞争力逐渐成为衡量企业能否在竞争中取胜的核心和关键。企业文化早已成为理论界、企业界、产业界普遍关注的问题,而核心竞争力理论自从诞生以来一直是各方面研究的焦点。实践亦反复证明,企业文化和企业核心竞争力之间有着千丝万缕的关系,而只有拥有优秀的企业文化和自身独特、持久的核心竞争力的企业,才能在日益激烈的市场竞争中拥有持久的竞争优势。21世纪以来,在知识经济和竞争全球化的大背景下,如何利用企业文化来打造和提升企业的核心竞争力已经成为研究的发展趋势。萍钢在1997年后的发展过程中,培育了独特的企业文化,成为诸多企业学习乃至照搬的榜样,萍钢企业文化建设的成功实践证明,企业文化对提升核心竞争力的作用巨大,而成功的企业文化建设也必定是基于核心竞争力的视角。本文首先从理论上厘清企业文化与企业核心竞争力的概念及相互关系,而后重点以萍钢的成功实践为例,分析和阐述萍钢是如何通过打造独具企业气质个性的企业文化来提升企业核心竞争力的,论证企业文化建设对提升企业核心竞争力的重要作用,从萍钢的成功实践中总结出“企业家精神是构建优秀企业文化、提升企业核心竞争力的核心”、“强烈的市场经济意识是构建优秀企业文化、提升企业核心竞争力的关键”、“诚信经营是构建优秀企业文化、提升企业核心竞争力的基础”等叁点典型经验,在此基础上,分析如何进行基于提升企业核心竞争力的企业文化建设的路径,有针对性地提出了“结合核心竞争力的理论来培育企业文化”、“基于提升核心竞争力来进行企业文化建设”的对策建议。
卢剑[7]2006年在《基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设》文中提出随着全球经济一体化进程的加快以及中国加入WTO，我国建筑企业面临日益激烈的竞争。而企业文化建设作为一种提升企业核心竞争力的现代企业管理方式日渐成为企业管理的潮流。本文首先从企业文化的朔源出发，运用比较分析法分析一般企业文化与建筑企业文化的异同，结合建筑企业的特点，分析了我国建筑企业文化建设存在的问题，并阐述了建筑企业文化建设的内涵和功能。然后运用核心竞争力理论、领导理论以及博弈论分析了企业文化在企业核心竞争力提升中的重要作用，以及建筑企业文化对建筑企业核心竞争力的影响及作用途径。最后遵循“以人为本、突出绩效、强调创新”的建筑企业文化建设的原则，从制度文化、信用文化、项目文化叁个方面重点分析了建筑企业文化建设的要点，提出了建筑企业文化建设的构建思路，并实证分析了北京城建集团CIS战略的导入与实施。本文的研究目的是力图通过理论分析与实证研究相结合，提出基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设的构建思路，为我国建筑企业文化建设以及提高建筑企业的核心竞争力提供依据和参考。
王振领[8]2007年在《基于核心竞争力的企业无形资产能力空间研究》文中研究说明企业核心竞争力在当今市场竞争中所表现出来的强大力量己经越来越得到企业界和理论界的认同。现在的企业处在一个优胜劣汰的时代，不光要面对国内同行的竞争，还得应对国际同类企业的威胁。在这种严峻形势下，企业只有着手培育核心竞争力才是出路，才能在未来的竞争中不会被淘汰。企业核心竞争力深深扎根于企业拥有的各种无形资产。在本文中创建无形资产能力空间，分别在叁个纬度即不可模仿能力、开发利用程度和可持续发展程度上反映无形资产的能力大小。选取七种无形资产进行分析研究，针对不同无形资产、不同纬度设计了不同的评价指标，采用加权平均法、专家打分法和层次分析法，建立起无形资产评价指标体系。本文提出一种基于BP神经网络的企业无形资产评价方法，根据已建立的评价指标体系，设计了一个BP神经网络的拟模型，用MATLAB来进行网络设计和分析。本文搜集一定量的数据样本对构建的模型进行训练，然后对其修正，使其达到稳定状态，从而建立一个完整的BP神经网络模型。最后，用仿真样本来验证所建模型的推广性，以证明BP神经网络的无形资产能力评价方法的准确性和可行性。并特意将两家企业进行比较，做出中肯的评价并提出有针对性的建议。本论文研究成果具有一定的理论意义和实践意义，希望能对指导公司无形资产管理及投资等有所作用，在企业无形资产培育及提升的同时，为企业无形资产提出科学的评价，从而为企业下一步无形资产的培育及提升提供参考建议。
雷霖[9]2011年在《基于核心竞争力的特色企业文化研究》文中提出21世纪是全球经济一体化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。企业作为市场经济最基本的单元和最重要的竞争主体,通过企业文化建设来增强企业核心竞争力,愈来愈成为企业关注的重大课题。企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业的核心竞争力,进而影响企业能否持续健康发展、永葆生命力。企业文化与企业核心竞争力相辅相成,是企业战略的重要支撑,也是企业可持续发展的动力源泉。只有明晰企业文化建设的重要意义、传承企业本土文化积淀、借鉴西方先进管理理念、剖析企业文化现存的缺陷和弊端,采取科学有效的措施塑造特色的企业文化,提高企业的文化力,才能培育和促进企业核心竞争力,引导企业在市场经济大潮中竞争取胜、基业常青。如何塑造独具特色的企业文化积极作用于企业核心竞争力呢?本文在吸收和借鉴了一些经济学家和管理学家关于核心竞争力、企业文化、战略管理等理论成果的基础上,从企业文化的内涵、功能以及企业文化与核心竞争力的关系入手,探讨了特色企业文化与核心竞争力的关系,分析了山西省属国有企业的企业文化建设的现状和存在问题,以太钢集团公司企业文化建设和近年来的改革发展成果作为实例,提出只有塑造企业特有的先进文化,才能推动企业核心竞争力的提升,才能实现企业的可持续发展,同时对如何构建特色企业文化来提升企业核心竞争力进行了重点论述,对山西省属国有企业打造特色文化提升企业核心竞争力具有重要的借鉴作用,对文化强企、振兴我国民族不锈钢工业具有一定积极意义。
李玉明[10]2003年在《基于核心竞争力的企业文化研究》文中研究指明本文旨在研究知识经济背景下的企业文化与企业核心竞争力相互关系，研究如何通过企业核心竞争力理论对企业文化进行创新和变革，用核心竞争力理论指导企业文化的建设，创建基于核心竞争力的企业文化。 在经济全球化、知识经济背景下，企业文化不仅仅是一种企业的管理模式，而且是企业竞争的重要组成部分。比如，企业的核心竞争力所包含的内容中，竞争的差异化优势是使竞争表现出自己的独特之处，独有吸引力，而这个独特优势之所以成为市场的闪光点，而不可能轻易地被竞争对手所模仿和代替，其关键是独特的企业文化在其中的支撑作用。因此，本文在企业文化的研究中，突出了企业文化与企业竞争力的关系。更进一步说，我们认为必须对企业文化进行创新，把其转化为企业竞争力的重要组成部分。在内容丰富的企业创新中，企业文化的创新具有一定的统领性。这除了因为企业文化渗透到企业经营管理的各个方面之外，更重要的是因为企业文化已经成为企业最新的竞争力，是企业的核心竞争力。文化竞争力在市场竞争中的地位和作用越来越突出，文化和知识在投入产出中的贡献率越来越大。 通过对企业文化与企业核心竞争力的研究，本文提出企业文化是企业核心竞争力的核心要素，是企业长久竞争优势的源泉；而提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿，是企业文化创新和变革的目标；提出人力资源管理是企业文化与企业核心竞争力的联系纽带，诚信是企业文化与企业核心竞争力的基石，品牌、企业形象等无形资产是企业核心竞争的外在表现。在分析企业文化与企业核心竞争力相互关系基础上，针对中国企业文化建设过程中存在的具体问题和困惑，本文提出应该创建基于核心竞争力的企业文化，即利用企业核心竞争力理论对企业文化进行改造和创新。指出利用文化力提高企业竞争力的现实意义，结合风华集团这一具体案例提出我国企业应该如何进行企业文化创新和变革。 另外，本文对企业文化与企业核心竞争力及企业文化与经营业绩进行实证分析，通过层次分析法(AHP)分析了企业文化与企业核心竞争力相互关系，进一步揭示了创建基于核心竞争力的企业文化的重要意义和相应对策，并结合我国企业进行企业文化建的实际，提出我国企业面向知识经济如何创建基于核心竞争力的企业文化的对策，从而对我国企业的发展有所启示。
参考文献：
[1]. 基于核心竞争力的建筑企业文化建设研究[D]. 申洲. 山东建筑大学. 2013
[2]. 基于核心竞争力的企业文化建设研究[D]. 王周火. 广东工业大学. 2005
[3]. 基于核心竞争力的兴业银行文化体系研究[D]. 沈乐权. 湖南大学. 2013
[4]. 核心竞争力导向的企业文化建设研究[D]. 陈永华. 辽宁工程技术大学. 2009
[5]. 基于核心竞争力的企业文化内核与变革研究[D]. 魏钦涛. 山西大学. 2008
[6]. 基于核心竞争力视角的企业文化建设研究[D]. 詹柏丹. 贵州大学. 2009
[7]. 基于核心竞争力理论的建筑企业文化建设[D]. 卢剑. 中南大学. 2006
[8]. 基于核心竞争力的企业无形资产能力空间研究[D]. 王振领. 西南交通大学. 2007
[9]. 基于核心竞争力的特色企业文化研究[D]. 雷霖. 天津大学. 2011
[10]. 基于核心竞争力的企业文化研究[D]. 李玉明. 东北农业大学. 2003
标签：企业经济论文; 企业文化建设论文; 企业文化理论论文; 企业核心竞争力论文; 企业创新论文; 竞争分析论文; 创新理论论文; 兴业银行论文;