导读:本文包含了员工需要论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:思想政治课,二衬,贵南,研发小组,攻关小组,隧道施工,创新团队,讨论交流,挫折,思想政治工作
员工需要论文文献综述
郑传海[1]（2020）在《员工参与，需要上好思想政治课》一文中研究指出如果从创新攻关的难度和面临的压力两个维度看,贵南高铁项目部创新工作室攻克隧道施工难题的“难度”,应该是“光伟”二衬智能化台车小组。个中原因有二:一是“光伟”二衬智能化台车的复杂性,二是“光伟”二衬智能台车攻关小组遭受的“失败”打击,一般人是难以支撑得住的(本文来源于《建筑时报》期刊2020-01-06）
庄文静[2]（2019）在《95后不再需要“员工职业生涯管理”》一文中研究指出"95后"居然平均7个月就离职看样子,在这些职场新生代中一言不合就离职的案例比以往更多2019年,800多万毕业生走入了职场,而这些人已经几乎是清一色的"95后"。但从近年来用人单位的反馈来看,hold住他们可不容易。有人评价部分"95后"是":学历偏高,能力偏低,薪水要得多,干活干得少。"而且,根据领英发布的《第一份工作趋势洞察》报告",95后"居然平均7个月就离职!看样子,在这些职场新生代中,一言不合(本文来源于《中外管理》期刊2019年09期）
张良计[3]（2019）在《对不起,公司不需要这种“高情商”员工》一文中研究指出前两天刷文的时候,看到有人发了这么一句话:"如果你觉得情商很重要,那是因为你能力太差。"话虽极端,但和目前国内职场上过分强调"情商"一词相比,反倒有些清流的感觉。随着近几年各种谈话类综艺节目的流行,"高情商"、"会说话"越来越受到人们重视。仿佛只要会说话了,就能在职场上平步青云、扶摇直上。(本文来源于《农药市场信息》期刊2019年16期）
[4]（2019）在《管理员工只需要四个字:威、逼、利、诱》一文中研究指出一、威——树权威,立威信(一)以"德"立威:"德"是指领导的道德、品行、作风、思想政治品格和道德品格。我国人民自古就崇尚有德之人,所谓"高山仰止,景行行止"。管理者只有心正、言正、行正、身正,正气凛然,才会赢得敬重,才能成为众人的贴心人。"德之不端,其谋拙出,其本损焉",众人对于(本文来源于《北方牧业》期刊2019年13期）
闫春凤[5]（2019）在《新生代90后员工的非物质激励原因分析——基于麦克利兰成就需要理论》一文中研究指出随着社会的发展和时代的推进,90后员工已然成为新兴的就业群体,他们具有独特的特征。而传统的企业管理已不能满足90后新生代员工的需求。本文以麦克利兰的成就动机理论为基础,从非物质激励内涵入手,研究对90后员工进行非物质激励的原因分析,以期在人力资源管理中提供更多的管理思路。(本文来源于《传播力研究》期刊2019年15期）
黄莉娟[6]（2019）在《浅谈马斯洛需要层次理论在员工管理中的应用》一文中研究指出企业的员工管理本质上就是对"人"的管理,只有把企业中的"人"管理、利用好了,这个企业才会最大程度地释放潜能,处于行业竞争的不败之地。员工管理中很重要的手段是"激励",正如那句着名的"管理深处是激励"所言,"激励"机制是激发员工潜能,提高企业效益的重要措施。而在众多的激励机制中,美国心理学家马斯洛提出的"需要层次理论"是最着名,也是最早的。需要层次理论将人的需要由低到高地分为五个层次,通过这五个层次,企业制定出有效的管理办法和激励制度管理员工,并有效地调动员工积极性。同时,管理者应经常性地采用各种方式进行调研,了解员工未得到满足的需要是什么,然后有针对性地对员工进行激励,使员工最大限度地发挥自身潜能为企业创造效益。(本文来源于《河北企业》期刊2019年02期）
颜沐[7]（2018）在《员工患病未办续假手续,虽确实需要也构成旷工》一文中研究指出编辑同志:我在一家公司工作了叁年。一个月前,我因患病需要治疗,根据医院出具的证明,向公司请了半个月假。后因没有治愈,我便按医院的要求留下来继续治疗了20天,但并没有向公司办理续假手续。日前,前往上班的我却收到被公司解聘的通知。理由是我已连续旷工20天,公司的规章制度及劳动合同中均明确规定:"无正当理由旷工超过15天,属于严重违纪,公司有权单方解除劳动合同。"请问:我留(本文来源于《新农村》期刊2018年12期）
[8]（2018）在《公司因架构调整解聘员工是否需要补偿?》一文中研究指出《工友》编辑部:一个月前,我所在的公司将原在武汉片区担任区域经理的我调往北京按一般员工任用,工资待遇不变。因被我拒绝,公司遂以订立劳动合同时所依据的客观情况发生重大变化为由将我解聘,并拒绝向我支付赔偿金。请问:公司的做法对吗?(本文来源于《工友》期刊2018年11期）
罗晓春[9]（2018）在《企业需要洞察人性的员工关爱》一文中研究指出近年来员工关爱是企业普遍推行的发展人文关怀、倡导社会责任、践行利益共享、共建和谐关系的行动。笔者浅谈如何从物质和精神层面开展关爱行动,满足不同员工的差异化需求,从而实现"得人心、留人才、谋发展"的管理目标。(本文来源于《今日财富》期刊2018年15期）
罗筱晓,方大丰[10]（2018）在《工会像肩膀，助你前行帮你成长》一文中研究指出无论是谁，跟陈江林一起出门，都要做好随时被“抛下”的心理准备。因为在路上遇到盲人，她总是不自觉地就凑上去，引着他们走一段。盲人左手搭在陈江林的右边肩膀上，右手握着导盲杖，跟着陈江林走过车水马龙的大马路。素不相识的两人寒暄道别后，陈江林又返回到同行人身边，(本文来源于《工人日报》期刊2018-07-17）
员工需要论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
"95后"居然平均7个月就离职看样子,在这些职场新生代中一言不合就离职的案例比以往更多2019年,800多万毕业生走入了职场,而这些人已经几乎是清一色的"95后"。但从近年来用人单位的反馈来看,hold住他们可不容易。有人评价部分"95后"是":学历偏高,能力偏低,薪水要得多,干活干得少。"而且,根据领英发布的《第一份工作趋势洞察》报告",95后"居然平均7个月就离职!看样子,在这些职场新生代中,一言不合
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
员工需要论文参考文献
[1].郑传海.员工参与，需要上好思想政治课[N].建筑时报.2020
[2].庄文静.95后不再需要“员工职业生涯管理”[J].中外管理.2019
[3].张良计.对不起,公司不需要这种“高情商”员工[J].农药市场信息.2019
[4]..管理员工只需要四个字:威、逼、利、诱[J].北方牧业.2019
[5].闫春凤.新生代90后员工的非物质激励原因分析——基于麦克利兰成就需要理论[J].传播力研究.2019
[6].黄莉娟.浅谈马斯洛需要层次理论在员工管理中的应用[J].河北企业.2019
[7].颜沐.员工患病未办续假手续,虽确实需要也构成旷工[J].新农村.2018
[8]..公司因架构调整解聘员工是否需要补偿?[J].工友.2018
[9].罗晓春.企业需要洞察人性的员工关爱[J].今日财富.2018
[10].罗筱晓,方大丰.工会像肩膀，助你前行帮你成长[N].工人日报.2018