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摘要：经济的发展带动了水利水电工程建设的发展，而水利水电工程又进一步的促进经济的发展。水利水电建设领域也是得到了快速的发展，但是，在水利水电的施工质量控制方面还是存在着很多的不足，水利水电工程的质量缺乏有力的保障，可能会给水利水电工程埋下安全隐患，产生巨大的经济损失。所以说，加强水利水电工程施工质量的控制，提高工程质量也就非常的有必要。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量；控制问题
1水利水电工程施工具备的特征
（1）水利水电工程施工的规模都是很大的，项目也非常多，并且大部分都是在野外作业，施工的难度比较大，复杂的地形、气候、水文条件等都会对施工有很大的影响，因此要想进行质量控制也是非常困难的；（2）水利水电工程大多远离城市，交通也不够方便，因此材料的运输比较困难，运输费用也要高很多。（3）水利水电工程的质量要求更高，涉及的环节也更加的繁复，建设参与的部门也多，这些都会给施工质量的控制和管理带来很大的困难。
2加强水利水电工程管理与施工质量控制的现实意义
在国民经济与科学技术持续发展的今天，水利水电工程中的施工工艺、材料，包括各项施工设备均得到一定改进，使得项目的总体施工水平得到更好提升。由于水利水电工程涉及的范围比较广，在施工当中受外界环境与气候等影响较大，故加强水利水电工程管理与施工质量控制是非常有必要的。从大量的实践数据来看，水利水电工程施工过程之中，只有采用优化的施工技术，才能够更好地满足工程施工质量要求，保证工程项目竣工之后，可靠、稳定的运行，取得良好的社会效益，推动这一行业的可持续发展。在工程项目施工期间，仅采用先进的施工工艺是不行的，还要制定可行的管理方案，如果缺乏科学管理，易造成工程项目施工现场混乱，进而引发严重的施工安全问题，影响工程项目的顺利实施。通过加强对水利水电工程的管理与施工质量控制，能够减少施工安全事故的发生概率，提升施工队伍的凝聚力。
3水利水电工程管理及施工质量控制现状
3.1施工材料质量控制标准低
当前，施工材料的质量尚未建立完善的质量管理标准，对于工程所用的材料欠缺审查标准，导致后期的施工质量难以保证；其次，施工材料的质量监管以及质量鉴定工作落实不到位，相关检验人员对材料的关键性能指标的把控不好，缺乏专业的材料性能知识，无法对材料的质量作出综合判断；另外，某些施工单位存在着偷工减料的问题，豆腐渣工程频现，严重危害到工程的建设。这将会导致质量不符合施工标准的材料使用到施工中，为工程的安全质量埋下隐患。
3.2工程管理及施工质量控制目标不明确
在水利水电工程建设过程中，缺少明确的工程管理和施工质量控制目标是存在的主要问题之一。近年来，水利工程项目建设得到了快速发展，而促进水利水电工程管理及施工质量的提高是目前整个社会的目标。工程施工质量的高低，目前情况下缺乏一个科学、合理、统一的质量管理标准，这也成为制约水利工程建设中工程管理的关键因素。缺少规范的工程管理标准，在实际应用中的管理也就很难进行科学的开展，同时也使得工程管理无法及时满足水利工程发展新的要求，不利于水利工程的项目建设。因此，构建科学合理的质量管理体系以及目标，能够有效推动工程管理的发展。
4水利水电工程管理及施工质量控制措施
4.1强化现场勘测和分析
在开展水利水电工程施工之前，施工人员需要与设计人员、管理人员共同开展现场勘测工作。在勘测的过程中，需要对施工场地的水文地质条件进行分析，明确工程施工过程中可能产生的问题，做好施工规划预案。勘测工作的开展能够为水利水电施工质量控制提供良好的基础，其可以对后期的质量问题进行控制。专家要对施工场地的周围环境进行调查分析，得出合理的结果，通过对信息与数据的整体减少其中的问题。在分析相关资料时，设计人员需要以此作为准确的参考依据，根据工程实际施工情况确定施工方案，再交由专业的部门进行审批。
4.2构建质量管理与检测体系
为保证水利水电工程在投入使用后，充分发挥自身的作用与价值，需要在施工过程中，结合施工具体情况，构建出更加完善施工质量管理体系以及质量检测体系等。还需要对分包方的建设资质等进行详细的核查，避免多次分包问题的产生，同时可以在最大程度上避免影响施工质量与施工进度问题的产生。在展开水利水电工程施工时，需要将质量管理体系以及质量检测体系贯穿在整个工程施工当中，确保每一位施工人员可以对自身的工作以及职责等进行明确。促使管理工作人员能够意识到自身工作重要性，认真对待管理工作，加强各个施工环节的监督与管理，及时发现施工中存在的质量问题，从而给出有效解决措施。质量检测体系主要是对施工原材料、施工工序等进行分析与检查，避免因为施工原材料质量问题或者施工工序不当等问题，对施工质量造成影响，从而提升水利水电工程的施工管理水平。在对质量管理体系以及检测体系进行完善时，必须要结合现场实际情况展开，这样才能保证各个体系的完善性与可操作性，使水利水电工程质量得到保障。
4.3优化施工工序
首先，材料管理。材料采购、储存、运输和使用环节都要严格遵照标准文件执行，采购要选择正规厂家生产的优质产品；储存要保证材料的基本性能不发生改变，如混凝土储存期间要保持周围环境干燥；大型材料在运输时要避免局部损坏，而且入场之前要进行抽样检查；使用材料时要规范操作，避免影响项目后续使用。其次，设备管理。设备入场前要进行安全检查，特种设备的操作人员要求具备专业资质，还要定期做好设备的维修保养，使用后要进行记录，避免超负荷使用影响设备效果。当设备出现故障情况要及时维修或换新，防止影响工程顺利进行，延缓施工时长，为赶工期不注重工程质量，致使水利水电项目存在质量问题。最后，技术管理。在与施工人员进行技术交底后要确保工序的规范性和衔接性，管理人员要深入现场，对施工工序进行审核管理，避免违规行为的出现。除此之外，在水利水电施工中要合理规划施工工序，防止交叉施工环节出现质量问题，对于衔接的工序要在上一道工序完成后进行质量检查，满足标准要求后方可进入到下一个施工环节。
4.4强化施工人员的素质培养
在水利水电工程建设中，施工人员的素质对于工程项目的质量控制至关重要，因为无论是材料的质量，还是施工设备的质量，都需要人来操作，施工的全过程都由人来完成，所以施工人员的素质高低，是决定工程质量好坏的重要因素。一支高素质的施工队伍是工程质量的重要保障。所以工程建设过程中，要加强对施工人员的素质培养，一方面促进施工人员质量意识的提高，要对施工人员进行系统的培训，使每一位施工人员都能从思想上意识到质量的重要性，在施工过程中重视每个施工细节，严格按标准完成每道工序。另一方面要重视施工人员的能力提高，通过培训及现场演示，提升施工人员的施工技术水平，以保证施工质量。
5结束语
水利水电工程施工过程涉及的内容繁杂、包含的方面较广，如何进行有效的质量管理是一件十分复杂的问题，有效解决施工过程中出现的各种问题，是每个水利水电施工管理人员都必须要认真思考的问题。技术管理人员必须要结合实际情况，认真分析水利水电工程的特点，加强施工管理，做好施工检查，发现问题有方案，出现问题有预案，这样才能保证水利水电施工正常、有序的进行，从而提高施工水平，确保工程质量。
参考文献
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