李海荣
上海全筑装饰有限公司
摘要：本文首先分析建筑室内装饰装修工程施工管理存在的问题，缺少统一的管理体制，现代化的管理意识亟需加强，然后分析新形势下加强建筑室内装饰装修工程施工管理的重要性，最后提出四个加强建筑室内装饰装修工程施工管理的有效手段：提高施工人员的技术水平，更新管理人员的思想观念；加强对施工现场安全问题的监督；加强对施工项目的内部控制管理；加强对室内装饰装修材料的管理。
关键词：现代化管理意识；环保理念；远程控制
引言：现代项目管理涉及到的内容有理论和方法，它与传统项目运营的方法和理论有所不同。在科学研究、软件系统和房地产项目管理中十分的适用。现代项目管理以一次性的活动为基础，总结归纳出一般的规律性，这种规律性具有广泛适用的特点，能够满足各方对项目的要求和期望。
一、建筑室内装饰装修工程施工管理存在的问题
（一）缺少统一的管理体制
现如今建筑室内装饰装修工程有着很多的管理模式，这些管理模式各式各样，并没有依据统一的标准进行建立。导致施工的质量不能达到符合要求的标准。在施工的过程中也容易出现各种各样的问题，比如前期施工材料准备的不够充足，或者是施工的工期一延再延。如今建筑施工项目增长速度很快，室内装修工程项目也逐渐增多，为此承接项目队伍的数量急剧增加。但是这些装修队伍的专业素质水平参差不齐，劳动人员大多来自于乡镇农村。有时候项目过多，劳动力不足，管理人员就会选择临时组建队伍。这为室内装修的管理工作带来较大的困难。施工的过程中容易发生安全问题，会在一定程度上增加资金损失，会降低施工的质量，此外还会危及到施工人员的人身安全。要想实现建筑室内装修工程施工管理的规范化科学化，就必须要建立体制化的管理模式。在健全管理体制的支持下，会提高室内装饰装修工程的施工效率。只有实行规范化的管理体制，才能有效的控制施工的进度。
（二）现代化的管理意识亟需加强
现代信息技术快速发展，在企业的转型改革过程中发挥重要的作用，极大的改变了各行各业项目的管理理念，逐渐代替了传统的施工管理方式。建筑室内装饰装修工程想要获得经济的快速发展，想实现可持续发展，就应该积极引入现代化管理理念。从目前的情况来看，建筑室内装饰装修工程的施工管理理念不够先进，十分缺乏现代化的管理意识。如今国家提倡保护环境，因此室内装饰装修工程应该积极的响应国家的号召，贯彻落实绿色环保管理理念。使用的建筑材料要尽量做到环保无毒，不能一味的追求施工低成本。比如在2013年某装饰装修工程项目管理人员过于重视项目的成本控制，对墙体的节能功能有所忽略，使得项目完成之后居民的能源消耗高于正常水平。因为项目没有重点体现节能环保的理念，使得工程不能助力于城市的可持续发展。目前建筑工程的室内装饰装修管理理念过于落后，而且缺乏更新意识，使用的管理理念过于老套，思想固化，难以接受现代化的管理思想。同时这也说明装饰装修人员的专业素质有待提高。
二、新形势下加强建筑室内装饰装修工程施工管理的重要性
加强建筑室内装修装饰的施工管理，能够提高项目施工的质量水平。从项目施工的质量入手，控制装修材料的质量，提高装修工程的节能性和环保性。加强质量管理，让监理人员认真准备施工的数据材料，在这些材料的基础上，实现工程数据的信息化管理。进而为以后的项目提供参考资料。加强项目的施工管理会实现对项目工程施工进度的合理控制。如果能够合理的控制项目的施工进度，就能在一定程度上提高装修工程的经济效益，能够保证项目在规定的时间内竣工。目前建筑市场处于日益激励的态势，装修工程实现社会经济效益的重要手段就是有效的控制项目的施工进度。加强装修项目工程的施工管理，会提高队伍的组织协调能力，会让装修工程的各个环节实现有机的结合，实现统筹管理会提高项目的经济效益，降低工程的施工成本。加强装修工程的施工管理会有效的提高装修工程合同管理的合理性。中国法治社会的建立已经取得了一定的效果，能够在一定程度上保证人民的利益不受侵害。在建筑装修工程中也会涉及到各方利益的冲突，而加强施工管理，会让各个施工环节变得条例清晰，能够较为清晰的划分出各方的权利和各方的责任。
三、加强建筑室内装饰装修工程施工管理的有效手段
（一）提高施工人员的技术水平，更新管理人员的思想观念
在装饰装修行业的目前发展阶段中，人仍然是第一生产力，因此要想提高项目工程的施工质量和施工效率就应该提高施工人员的技术水平，为施工人员增加学习的机会，定期组织培训活动。另外要提高监管人员的技术水平，目的在于保证施工的质量，保证安全管理的效果[1]。为此企业可以从社会上招聘专业的人才，为企业注入技术力量。比如某建筑装饰装修企业从社会上招聘了一批高素质的装修装饰人才，还有善于监管的人才，为企业带来了先进的管理理念和先进的施工技术。在某次项目施工中，有力的解决了施工过程中遇到的问题，运用先进的管理理念，使得项目能够有条有理的进行，最终在计划的时间内完成了施工任务，并且节省了一定的施工费用。当下人们不仅对居住条件有了更高的要求，而且对于居住的环境也有了更高的标准，为此要及时更新管理人员的技术理念和管理理念，让他们的思想能够做到与时俱进，要特别注意强化管理人员的绿色环保理念，提高管理人员的现代化创新意识。比如时下兴起的远程控制技术，可以实现用户不在家也能控制家里的冰箱、热水器、灯具等。管理人员应当对这些技术有充分的了解和掌握。
（二）加强对施工现场安全问题的监督
安全监督管理工作是建筑装饰装修工程管理不可忽视的问题。作为施工现场负责安全问题的管理人员，应该秉承综合防治的理念，另外企业要针对负责安全管理工作的人员进行培训指导，完善他们的安全意识，提高他们的控制技能。从而避免违规情况的发生。企业要经常规划安全类的教育活动，教育活动的内容要与实际情况相符合。考虑到施工人员的文化知识水平较低，相应的专业技能实力也不太强，在他们的头脑中安全防护知识较为薄弱，不能较好的掌握国家最新颁布的施工规范法规，为此针对这部分人员，企业应该为他们的人身安全负责，重点强化他们的施工安全意识，为他们安排学习安全防范知识的课程，对他们进行安全知识教育，提高他们的自我保护能力[2]。比如天花板发生松动是装修工程的质量通病，发生松动的位置常常是天花板吊顶和吊杆之间，严重时天花板可能会掉落，此时就会危及到施工人员的人身安全，在监督施工项目时应该注意这方面的问题。
（三）加强对施工项目的内部控制管理
加强对施工项目的内部控制管理要从财务的角度出发，实现施工成本的有效利用，减少不必要的资金支出。内部的管理要实现信息化，同样财务的管理也要实现信息化，尽量使用现代化的管理理念，以提高项目工程的经济效益和社会效益。内部的管理都使用电子形式，会减少纸张的使用。财务管理要体现一定的顺序性，与施工的流程环节相统一。在每一流程完成之后，都要仔细的核对账目，为下一步的施工计划做好充足的资金准备，保证项目的顺利进行，使得项目能够与施工进度计划相统一，避免财务风险的发生。建筑室内装修装饰工程的财务管理要涉及到很多的内容，包括材料的购买、设备的使用和劳动力的使用。可以利用现代信息技术实现对项目资金的动态管理，做到对项目资金问题的实时掌握。
（四）加强对室内装饰装修材料的管理
在建筑项目的室内装饰装修环节中会用到大量的装修材料，装修材料是项目资金投入较多的一项内容。因此施工材料的有效管理会起到至关重要的作用，优化装饰装修材料的使用，有效控制装饰装修材料的使用会对整个项目起到正面的制约作用。要保证建筑材料的质量水平，要优先选择环保型的建筑材料。使用好的建筑材料会提高室内装修的质量，会树立起企业的良好形象。在建筑材料的购进环节，要加强验收检查的力度，使用规范性的管控机制保证购进材料的质量[3]。购买的材料具有绿色环保的性能，会优化人们的生活环境，会降低人们生活的能源消耗。以板材材料的挑选为例，要进行严格的检查，保证板材厚度和尺寸的一致性，严格检查板材的平整度。如果发现不合格的板材，坚决禁止使用，并且做好标记，监督其尽快退场。
总结：本文探讨建筑室内装饰装修工程施工管理，发现要重点加强对施工现场安全问题的监督，避免违规施工操作。要对装饰装修的施工人员进行安全知识教育，提高他们的自我保护能力，要加强对室内装饰装修材料的管理，尽量选择具有环保性能的施工材料，实现人民生活环境的优化。要利用现代信息技术实现对项目资金的动态管理，做到对项目资金问题的实时掌握。
参考文献：
[1]王萧萧,张渊博.高层建筑室内装饰装修施工技术研究[J].建材与装饰,2017(43):14-15.
[2]石岩.住宅室内装饰装修工程项目管理研究[D].吉林大学,2016.
[3]董赤.新时期30年室内设计艺术历程研究[D].东北师范大学,2010.