价值导向、业绩平滑与个税筹划——KS设计院基于“产值绩效银行”的绩效管理思考

价值导向、业绩平滑与个税筹划——KS设计院基于“产值绩效银行”的绩效管理思考

论文摘要

随着我国经济进入"新常态",勘察设计行业的发展也已迈入新阶段。勘察设计企业的竞争已经从传统的技术竞赛逐渐转向管理内功修炼的比拼。KS设计院作为一家中小型设计企业,其在以价值贡献为导向的员工绩效评价体系、以"K币"为中心的薪酬体系以及利于业绩平滑与个税筹划的"产值绩效银行"模式等绩效管理方面的探索与思考,对中小型勘察设计企业及其他科技型企业具有一定的指导与借鉴意义。

论文目录

  • 一、引言
  • 二、员工绩效评价指标体系——以到账产值贡献为核心
  • 三、嵌入业绩评价结果的薪酬体系——以“K币”为中心
  • 四、绩效管理体系的长效机制——利于业绩平滑与个税筹划的“产值绩效银行”模式
  • 五、经验借鉴与启示
  •   1. 要对员工之于企业的价值贡献重点有清晰的认知。
  •   2. 要对企业近几年的发展战略有明确把握。
  •   3. 要结合企业实际进行业绩评价指标设计。
  •   4. 要结合企业现阶段的价值导向设计更为合理的薪酬体系。
  •   5. 要充分结合知识型员工特点开展员工薪酬管理。
  •   6. 要保持企业政策尤其是薪酬政策的相对稳定。
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 刘旭

    关键词: 员工绩效评价,薪酬体系,绩效管理,业绩平滑

    来源: 财会月刊 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,企业经济

    单位: 江苏省城市规划设计研究院

    基金: “江苏省社科应用研究精品工程”财经发展专项课题一般资助项目(项目编号:18SCB-53)

    分类号: F272.92;F426.92

    DOI: 10.19641/j.cnki.42-1290/f.2019.12.009

    页码: 70-75

    总页数: 6

    文件大小: 2623K

    下载量: 291

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